强化内部管理确保效益提升

游戏中的数学强化内部管理确保效益提升气体保护焊丝

一、强化内部管理是效益提升的重要源泉之一。企业效益的源泉主要有三个方面，即科研、市场、内部管理，三管齐下才能实现企业效益的最大化，不可偏废任何一方,否则企业效益就会付之东流。在年会工作报告中，我们提出了“三要”，即向市场要利润、向财务要利润、向管理要利润，强化内部管理是我们实现“三要”的基础。内部管理的优劣与公司效益的提升呈正相关关系，即内部管理优则公司效益才可能优异，反之依然。现阶段，我们许继的主要矛盾就是落后粗放的内部管理和我们要实现“一流”公司目标之间的矛盾，这一主要矛盾的化解需要我们全体干部、员工的充分认识和共同努力。我们大多数干部都十分重视科研和市场工作，但是对内部管理工作的重视程度还远远不够，我们的内部管理工作尚处于粗放的初级阶段，还有相当一部分干部不能认识和理解内部管理对一个公司发展的重要性，特别是那些利润经常在几百万元之间徘徊的公司，都是因为内部管理的粗放造成的。内部管理的落后已经成为制约公司效益提升的瓶颈，形势十分严峻，因此要求大家务必尽快从思想认识上转变过来，积极行动，认真审视一下自己主管部门的内部管理状况，查漏补缺，弥补内部管理存在的不足，尽快拉长这一短木板，把内部管理视为提升公司整体效益的重要手段。

杨木单板

冰点特稿

1超音频电源

马弗炉

本文发布于:2024-09-22 10:34:33，感谢您对本站的认可！

本文链接：https://www.17tex.com/xueshu/449251.html

上一篇：企业质量成本管理以海尔集团为例

下一篇：社会实践活动可行性分析（五篇模版）