金喜善裸照某房地产集团有限公司产品波特“五力”模型分析中华器官移植杂志
结合了以上对房地产行业以及某房地产集团产品的初步分析，按照Michael Porter“五力”模型对某的竞争结构进行分析。 1、 潜在的进入者的威胁
潜在的进入者是指那些在社会上的游资：就是没有明确投资方向，而且追逐利润最大化的社会资本。因为拥有大量的资金是房地产行业的门槛，建筑施工企业、建材类企业、还有一些中介公司等会考虑纵向一体化的企业，由于国家政府政策和一些环境的限制而不能进入的外资房地产企业。 2、 现有企业间的竞争
行业内的房地产企业不计其数，根据调查，最大房地产企业万科企业股份有限公司的市场占有率仅仅为百分之一，可见房地产行业容量之大。同时房地产行业是一个竞争很激烈，尽管国家现在颁布了很多政策来抑制房地产行业的快速发展，但是行业内的激烈竞争依旧存在的。特别是项目之间的竞争，粗略估计一个一线城市一个月会有13个新楼盘开。万科企业股
份有限公司有美国经济简介2009年诺贝尔生理学或医学奖4大产品线：城市非中心项目，例如城市花园；城郊项目，例如四季花城；城市中心项目，例如金家园；自然人文系列，例如深圳金域蓝港湾。金地集团股份有限公司的产品以中档物业为主，商业物业为辅。金地集团短期的产品发展目标是80%的中档住宅产品，20%是高档住宅。而万科和金地只是众多竞争者中的两家，房地产行业内的竞争可见一斑。
3、 购买者讨价还价的能力
中国人普遍有一个“家”的意识，所以买房已经成为人们的人生大事。某房地产产品的消费者主要集中在购买商品住宅的个人家庭单位，就当前稳重有降大形势之下，某旗下楼盘仍然没有降价，在杭州的十多个项目，基本维持原有的折扣。消费者讨价还价的能力还是相对比较弱的，但是随着消费者的自身对房地产行业了解程度的增加，讨价还价的能力也在逐步的增加。而且近几年兴起的团购热潮也成为了购房者讨价还价的有力手段之一。苏州教育学院学报
4、 供应商讨价还价的能力
关于房产品，永远离不开土地、建材、施工、设计、资金等方面的问题。土地是不可再生
的资源，特别是一些一线城市，在北京，房产开发已经开发了五环以外的燕郊，而燕郊是属于河北。同时，国家对土地开发的管制也日益严格，所以土地资源在众多房地产行业中的竞争是最为激烈的，所以其讨价还价的能力越来越强。而建材供应商和施工供应商等行业的竞争也同样激烈，而且处于市场的买方，他们讨价还价的能力也很一般。
5、 替代品的威胁
住房难一直是中国的一大问题，所以国家推出国家公有住房、经济适用房还有自建房，这些都是商品住宅的主要代替品。而自2010年起大热的二手房也成为新商品住宅的次要代替品。从安乐死论文2005年到目前为止某集团所承担了总规模超过了700万平方米的国家保障房代建但是国家的公有住房和经济适用房都是供过于求的，于此同时出售二手房的屋主都会去购买新房。所有由此可以看出替代的威胁越来越小。
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