五力分析乃指企業在導入ERP 系統後對收益力、生產力、活動力、成長力、力等五個構面的影響，係同時兼顧財務(收益力、力、活動力)與非財務(成長力、生產力)的績效衡量，綜合性的經營能力分析方法。茲將各項的計算分析方式如下： 一、 收益力綜合分析：
所謂收益力係指對於投入資金獲利能力的大小程度而言，包括：
（一） 銷貨毛利率(毛利率)=營業毛利 /營業收入淨額 ＊100%
（二） 純益率(淨利率、利潤率)= 稅後純益/營業淨額 *100%
（三） 田家英資產報酬率=稅前息前淨利/平均資產總額 *100%
（四） 股東權益報酬=稅後純益/平均股東權益 *100%
二、 力分析
所謂性係指財務結構度之安全性分析，包括：
（一） 短期財務結構之安全性分析
(1) 流動資產佔負債總額比率=流動資產/負債總額 *100%
(2) 償債能力: 流動資產佔負債總額比率=流動資產/負債總額 *100%
(3) 應收帳款佔銷貨之比率=應收帳款(含應收票據)/全年銷貨淨額*100%
（二） 長期財務結構之安全性分析
(1) 負債比率=負債總值/股東權益 *100%
(2) 股東權益比率=股東權益/資產總額 *100%
(3) 市场经济的弊端固定資產佔資產總額之比率=固定資產少林拳术秘诀/資產總額 *100%
(4) 財務槓桿指數=平均資產總額/平均股東權益
三、 活動力分析
活動力係指對於投下之資本，其運用效益與管理能力，包括：
（一） 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額
（二） 應收帳款週轉率=銷貨淨額/平均應收帳款(含應收票據)
（三） 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨
（四） 固定資產週轉率=銷貨淨額/平均固定資產
（五） 應付帳款週率(日)= 365×(應付帳款/銷貨淨額)
四、 成長力分析
指生產要素及經營成果之增減率，包括：
（一） 銷貨成長率=(當年銷貨收入－上年度銷貨收入)／上年度銷貨收入
jesscadrake2018（二） 盈餘成長率=（當年營業利潤－上年營業利潤）/上年營業利潤
（三） 總資產成長率彩电视制式=（當年總資產－上年總資產）/上年總資產
（四） 員工人力成長率=（當年員工人數－上年員工人數）/上年員工人數
（五） 每股盈餘(EPS)= 稅後純益/普通股流通在外加權數
五、 生產力分析
指企業每位員工對企業的貢獻價值，包括：
（一） 平均每位員工營收=營業淨額/寿昌公主員工人數
（二） 平均每位員工淨利=稅後純益/員工人數
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