首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法有⼈觉得⼀件事完成了90就算不错了”，接着可去⼲别的事了；有的做事务⼯作的⼈认为，写错了⽤橡⽪擦擦改改就可以了；还有⼈认为，完成了90%已经相当见效，没有必要花那么多功夫去追求100%的完美。但是，在化学实验中，哪怕99%都进展顺利，只要有1%的 错误，就会造成全盘失败。⼏乎所有的技术⼈员都会追求完美。⽽把最后的1%作为奋⽃⽬标。因为他们懂得最后的⼩⼩差错往 往是致命的。实际上，这个致命不仅决定了项⽬成败的命运，有时还直接关系到⼈的⽣命。
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甜菜安宁以完美主义严格⾃律是艰苦的事。但 ⼀旦成为习性，就会不觉其苦。这同发射⼈造卫星⼀样，发射⼈造卫星需要巨⼤的能量才能克服地球的引⼒，但⼀旦卫星进⼊ 轨道，⼏乎不需要能量也能⾃⾏运转了。经营者必须把追求完美主义作为⽇常的⽣活习惯。
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乔布斯在追求完美的过程中也是做到了极致
1999年1⽉，在投⼊彩⾊iMac新⽣产线的前⼀天，乔布斯在苹果公司总部附近的⼀个⼤礼堂练习⾃⼰的产品介绍。《时代》杂志的⼀名记者坐在空荡荡的礼堂⾥⾯观看了乔布斯彩排iMac第⼀次出现在公众⾯前的重⼤时刻。⼤幕后藏着5台⾊彩鲜艳、形成⼀个系列的电脑，他们陈列在可以滑动的底座上，只要⼀收到乔布斯的提⽰，⼯作⼈员就会将其展现在舞台中央。
乔布斯希望这5台电脑从⼤幕后滑出的那⼀刻被投影到舞台后⽅的⼤屏幕上，技术⼈员已将⼀切都设置好了，但乔布斯认为舞台灯光还不能充分展⽰这些半透明机器的特点。iMac在舞台上看起来外观效果⾮常好，但在投影屏幕上，这些机器闪亮的特点根本没能得到展现。乔布斯希望将舞台灯开得更亮些，并提前打开；他让制作⼈和后台⼯作⼈员再尝试了⼀次。iMac滑回到⼤幕后⾯，收到乔布斯的提⽰后，它们⼜再次从幕后滑到了舞台上。⼏次调整后，舞台灯光还是不对。乔布斯慢慢⾛到礼堂座席中间，⼀屁股坐了下去，双脚搭在前排的椅背上来回摆动。“我们继续试，直到满意为⽌。”
iMac⼜滑回到⼤幕后⾯，然后再次出现在舞台上，但这次照样没让乔布斯满意。“不⾏，不⾏”，他⼀边摇⼿⼀边说，“根本就不⾏！”⼯作⼈员⼜试了⼀次。这次，舞台灯光够亮了，但是亮得不够快；乔布斯终于失去耐⼼了，他咆哮道：“这样说来说去、试来试去，我已经受够了！”
第4次尝试的时候，灯光效果终于⾮常完美了。5台电脑在巨⼤的投影上闪闪发光。乔布斯兴⾼采烈地喊道：“就是这样！太棒了！哇！太完美了！”
iPod设计师乔纳森·艾弗（Jonathan Ive）曾说：“产品必须具备能释放⼈们潜在情感的东西，才能备受欢迎。”基于这种理念，苹果的产品设计往往包含了情感的因素，例如“软糖”和“五味”iMac G3，五彩缤纷的iPod nano和shuffle。有⼯业设计专家们指出，即使是苹果的经典⽩⾊，也具有产品语意学的涵义，象征着放松、⼲净、⾃由、享受、私密、贴近等美妙感受。
领导科学与领导艺术当你的追求极致到完美时！你的产品给顾客带来的感受是欣赏是惊喜！
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