BEA公司谨呈
2020年5月12日
BEA公司作为当今软件应用服务器市场的翘楚，公司技术和产品脱胎于电信业巨子AT&T，解决方案成功服务于世界500强中所有的电信公司，在电信行业积累了深厚的经验。BEA中国公司则始终关注着中国移动的信息化建设，致力于将先进的行业经验和优秀的产品和解决方案服务于中国移动。本方案详细阐述了对当今中国移动的竞争分析、NGOSS系统的建设分析、中国移动本土化的解决方案设计以及BEA公司的解决方案综述，本方案力图为中国移动提供一个先进的而又是可行的整体解决方案。 BEA中国系统有限公司
中国移动技术白皮书
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综述
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中国的电信市场无疑是当今全国、亚太乃至全球市场中最为炙手可热的市场之一。根据最新的统计数字，中国的固定电话用户超过1.8亿、移动电话用户近1.4亿、Internet用户数近3000万。今年1至3季度，我国电信业务收入达到2575.5亿元，在整个国民经济起到了重要的作用。近年来，中国的电信市场始终处于高速发展状态：⏹移动通信市场，从起步到今天不过六七年的时间，已发展成为全球第一；
⏹互联网，短短4年间就已发展成为仅次于美国的全球第二大市场。
五章一簿
⏹更重要的是，中国的电信市场还孕育着更为巨大的发展空间。固定电话全国普及率只有24.4％，移动电话的全国普及率更是仅为10％左右。
尽管如此，与国际各大电信巨头相比，中国的电信行业仍处于初级阶段。列强对中国市场觊觎已久，入世后的电信行业竞争强度和竞争战场将与迄今为止国内7大运营商的竞争截然不同。
1.1规模竞争向业务竞争转变
中国移动用户普及率目前只为10％，加之中国的人口基数巨大，移动通信正处于高度发展的时期。目前来看，用户数量的增长为中国移动通信业的主要增长点，换言之即对客户的争夺将在今后一段时期内愈演愈烈。
移动运营商增加业务收入通常有两种方法：一是通过扩容，发展更多的用户以提高在网的绝对用户数；二是开发出各种各样的新业务，不断满足顾客除话音以外的需要，增加单个用户的收益。前者属于粗旷型的途径，在网络发展的高速期非常有效。但随着中国移动通信业的发展，比如中国移动建设ＧＰＲＳ网络、中国移动建设ＣＤＭＡ、中国电信和网通等非移动运营商逐步进入移动运营市场，移动市场逐渐进入平稳发展阶段，竞争机制逐渐完善。此时后者将显得越来越重要，势必成为将来提高公司网络业务量、增加收入的主要手段。
从全球电信市场看，规模竞争早已为业务竞争所取代。其中最为成功的案例是日本NTT DoCoMo的I-mode业务模式。在1亿2千万人口的日本，NTT DoCoMo的用户数为3700万，其中I-mode的用户数为2526万，共有近40，000个业务相关网站。而I-mode的成功也主要是在移动数据业务范畴内的新业务模式的开发。显然可以认为3G的到来无疑会给以业务竞争为核心的NTT DoCoMo带来更大的市场机会。
1.2新业务的诞生
如何产生新业务，新业务的主要来源通常来自两个方面：
·新技术可以带来新业务；
·原有的业务通过碰撞衍生出新业务；
前者可以归结到规模竞争的产物，在采用了新的技术如SMS、WAP、GPRS、CDMA、3G等技术后，新业务是水到渠成的结果。而从业务竞争的视角来看，运营商更重要的竞争力来源于后者。即如何利用现有的技术开发出新的业务，增加更据用户亲善特点或是地域亲善特的业务，从而保障运营商的长远发展。
在上述两种产生新业务的途径中，我们不难看出无论是吸纳新技术还是衍生新的业务，承受最为直接压力的将是运营商的业务支持平台。对业务支持平台最为直接的挑战在于：
·Time-to-Market的能力；
·如何衔接商业开发人员、市场分析人员商业视图与具体IT人员的技术实现视图；
孙志刚事件博尔赫斯·通过有效的途径，采用自动的数据搜集功能，获知客户行为、产品投放的反应、市场热点走向；
·在2G逐渐成熟的中国移动市场，迎接2.5G或3G所带来的新的价值链的有效搭建模式；
如上所示不一而足，而所有的要求归根到底是考察对软件平台能否实现上面的需求。
1.3移动业务竞争对软件平台的需求映射
电信的发展与软件技术的发展一直以来都是息息相关的。随着网络技术、CTI技术、智能网技术等电信技术的发展，带来的是Internet逐渐成熟和产品化、CRM系统的跃进、B2B、B2C、B2E、B2P等各类新价值链的形成。
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分布式组件技术（DCT：Distributed Component Technology）对整个软件工业的影响是划时代的。相应的主流技术包括CORBA、J2EE、、Web Service、XML等均得到了迅速的发展和商用化，极大提升了现在软件平台的能力。心游
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