现代工业企业中，设备反映了企业现代化程度和科学技术水平，在企业生产经营过程中占据着日趋重要的地位，对企业产品质量、 产量、生产成本、交货期限、能源消耗及人机环境等都起着极其重
要的作用，更是生产安全的只要基础。随着科技的迅速发展，企业
生产设备在不断更新，产品生产的自动化、连续化程度越来越高。
所以设备对企业的生成发展和市场竞争能力有举足轻重的影响。设
备管理是整个企业经营管理中的一个重要组成部分，它的任务是以
良好的设备效率和投资效果来保证企业生产经营目标的实现，取得
最佳的经济效果和社会效益。
设备管理是指以设备为研究对象，以提高设备综合效率、追求设备寿命周期费用最经济、实现企业生产经营为目标的、运用现代
mda
科学技术、管理理论和管理方法，对设备寿命周期的全过，从技术、经济、管理方面进行综合研究和科学管理。设备的寿命周期是指设 财务危机
备规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报
废甚至更新的全过程，它包括设备的物质运动和价值运动的两个方面。
设备管理应从技术、经济和管理方面进行综合管理，下图表示了三者之间的关系及三个方面的主要组成因素。
1.技术方面开花的课桌
技术方面是对设备硬件进行的技术处理，是从物的角度控制管理活动。主要组成的因素有：
1) 设备设计和制造技术。黛安莲恩
2) 设备诊断技术和状态检测维修。
3) 设备维护保养、大修、改造技术。
其要点是设备的可靠性和维修性设计。
2经济方面
经济方面是对设备运行经济价值的考核，是从费用角度控制管理活动其主要组成因素有：
1） 设备规划，投资和购置的决策。
2） 设备能源成本分析。
3） 设备改造、更新、大修的经济性评价。
4） 设备折旧。 设备管理
经济方面更新、改造、
大维修经济性
评价维修和劣化损失固定资产投资和折旧技术方面设计制造技术设备诊断技术维修技术管理方面
规划管理系统信息反馈系统维修管理系统
其要点是设备寿命周期费用评价
广西教育学院学报
3.管理方面
管理方面是从管理等软件的措施方面控制，即从从人的角度控制管理活动其主要主城因素有：
产品诉求1）设备规划购置管理系统
2）设备使用维修管理系统
3）设备信息管理系统
其要点是建立设备一生的综合管理。
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