房地产开发工程造价有效管理控制论文

浅析房地产开发工程造价的有效管理控制
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【摘  要】本文在论述了房地产开发造价控制的基本特点的基础上,从投资决策阶段、设计阶段、工程招标、施工管理、竣工结算几个阶段对开发工程造价控制的重点和方法进行了阐述,对其中遇到的问题提出了自己的建议和意见,希望对各房地产企业工程造价管理有所帮助。
【关键词】房地产;造价;控制
房地产开发工程造价就是指在一定时间内在一定的费用内完成规定质量的房屋建设,即在规定的费用内,把人力、物力、财力利用最大化。从现实来看,房地产很多项目都没有做到在规定的时间内规定的预算内提交了合格质量的工程。加强工程造价的管理和控制,尽可能的减少工程成本,以提高企业的投资效益,是每一个房地产企业都十分关注和追求的目标,这就要求我们必须始终把工程造价控制贯穿于工程建设全过程, 可信百科从投资决策、设计、施工至竣工的全过程出失控原因, 采取有效对策。现就有关问题结合自身理解,作一些阐述,供大家参考。
一、从工程造价控制的工作原理上来看有以下两大特点我海军目前的力量部暑是: 一是 以事前控制为主, 即在项目投入阶段就开始, 可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。二是造价控制的主要方式是动态控制。在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据, 然后将实际数据与计划值比较, 若出现较大偏差则采取纠正措施, 以确保目标值的实现。结合以上两个特点工程造价的控制要立足于事先控制, 即主动控制、事先控制才可尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说, 我们的工程造价控制,不仅要反映投资决策, 反映设计、发包和施工铅黄铜, 更要主动地影响投资决策, 影响设计、发包和施工, 主动地控制工程造价。要有效地控制工程造价, 应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。
二、投资决策阶段造价控制是有效控制工程造价的基础
这个过程包括以下几个控制方面:(一)确定合理的建设规模。合理确定工程项目建设规模有利于对投资金额的合理利用,建设规模过小则资源不能有效配置,单位成本过高和经济效益低下;建设规模过大并超过了市场需求,则将导致开工不足,造成资源浪费,最终也将影响项目的经济效益,即建设规模决定着造价支出是否有效;(二)确定合理的建设标准。建构
筑物是钢筋混凝土结构还是砖混结构以及其是高层低密度还是多层高密度等不同建筑类型均导致其工程造价截然不同,因此合理确定建设标准对控制工程造价也有非常重要的意义;(三)正确选择项目位置。对建设用地选择应遵循靠近原材料供应地和产品消费地以及对于工业项目应适当聚集的原则进行选择,同时应遵循该地整体规划缩水甘油,尽量减小区位对造价产生的重大影响,才能降低生产成本、节约投资并可加快流动资金的周转速度;(四)确定经济合理的生产工艺。确定生产工艺应遵循先进性和经济性标准伤怀之美阅读答案,先进性可带来产品质量方面的优势,但同时应结合国情以及技术发展政策而不能只强调先进而忽视适用性;经济性应从劳动需要量、能源消耗量以及投资数量等方面考虑,从若干不同工艺方案中选择出最为经济合理。

本文发布于:2024-09-21 19:47:04,感谢您对本站的认可!

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