序号 | 画面 | 配音文案 | 时间 |
1. | 镜头从隧道快速穿行而出;桥梁横跨河谷; 公路在山间盘旋; | 隧道穿越着巍峨的山,桥梁跨越着清澈的溪流,公路像一首雄壮的交响曲在山间回旋。 | |
2. | 镜头延路快速前进; 回旋的道路;横跨的桥梁;logo出; | 这是建设者沉着激昂、顽强拼搏的不朽篇章,这是XX人抢抓机遇奋力崛起的时代强音,这是惠泽四方、和谐发展的美妙节奏——XX在线水分检测 | |
3. | 营造背景墙; 荣誉证书; 领导团队; 强大整容展示; 迎着朝阳前进的人;交换空间2010 | 一个在中国路桥施工行业叱咤风云、享誉业界的路桥品牌;一个锐意进取、不断超越的的国内首家中外合资施工企业;一支十余年挥洒豪情,谱写真情,留下精品和赞誉的过硬团队和感人力量,沿着昨天光辉的足迹,迎着新生的朝阳,步履坚定,英姿飒爽的向我们走来…… | |
4. | 分公司成立相关资料; 相关场景; 资质证明; 体系认证; | ||
5. | 相关资料; 工作场景; | 翻开XX集团的发展史,纵观XX集团公司的发展历程,从创立至今,企业先后经历了创业起步、稳步成长和跨越发展几个关键阶段。 | |
6. | 相关旧资料; 沪宁高速; 盘旋的高速公路; 横跨的桥梁; 签约现场;签约旧资料; | 发轫于上世纪90年代初社会主义市场经济体制改革加速的关键时期。面对“路面设备从哪来,成熟的队伍那里去”两大问题,局领导以敢为人先的勇气,通过与台湾东怡营造股份有限公司的多次接洽、磋商和谈判,成立了中国公路施工行业第一家合资企业——新生的XX集团公司以现代化公司治理结构和项目法管理体制创造了“沪宁精品”,进而享誉业界。 | WINXP总管 |
7. | 企业现状; 急速行驶的车辆; 穿过隧道的火车; | 一场成功的历史谈判结束了,公司诞生了,这些历史故事的深层细节只有那些当事者了解其中的曲折,正如董事长所说:任何事业都需要付出艰辛的努力和严密的思考才能走向成功之路。 | |
8. | 公司办公大楼外立面 背景墙; 工作场景 办公环境; 领导会议; 员工培训; | 1997年至2000年,公司紧抓国家高速公路第一轮建设投资高潮机遇,内强管理,外抓市场,完成了从创业起步到快速成长的有效积累。承建了以沪杭高速、深圳机荷高速、潍莱高速为代表的一大批国优部优省优重点工程,形成了路面主导产品的市场地位和竞争优势并创建了适应市场要求和现代企业特征的管理体系与运行机制。 | |
9. | 员工阵容; 集体会议; 施工现场宏大场面; 图示表现; 高速路鸟瞰; 宽阔的路面; 海外承建安哥拉工程资料; | 2001年,昂首迈进新世纪,确立了“同业多元跨越发展”战略,宣告公司从成长阶段正式迈入跨越发展阶段。项事业实现了突飞猛进的发展。2004年公司中标合同额首次突破了10亿元大关。随后几年,公司经营领域实现了突破性拓展,路基桥涵施工的份额比重逐渐加大;同时,迅速介入铁路施工领域,先后参与了太中银铁路,哈大客运专线、京沪高铁的施工。另外,还成功跨出国门,走向海外,承建安哥拉口行二期工程。 | |
10. | 工作场景; 施工情况; 企业产值增长分析资料,如柱状图等; | 公司从成立至今,一直秉承“营造路桥精品、创建高速未来”的企业宗旨,努力开拓,锐意进取,企业三大指标稳步攀升,综合实力不断增强。目前,XX集团营造在建项目超过40个,年施工能力超过30亿,人均产值249万。 | |
电厂技术改造11. | 工作现场实景拍摄; 战略布局图,在地图上标出司市场区域; | 坚持“战略引导、全面布局、重点突破、效益优先、兼顾公平”的市场开发指导思想和“以现场保市场、以现场拓市场“的营销策略,产品市场和经营结构持续优化。截止目前,公司市场区域遍布浙江、江苏、陕西、湖北等17个省份和海外安哥拉。产品涉及公路、桥梁、隧道、市政、铁路土建、轨道板预制、铺架等13大领域;还具备BT、BOT等投资项目运作经验。 | |
12. | 实景拍摄; 公路上行驶的汽车; 高大的桥梁; 在地图上标出解说词中标注的高速公路; | 公司成立以来,先后承建各种类型工程项目180余项,其中高速公路120多项,总里程逾2400公里,大桥以及特大桥梁100多座,总长逾5万多延米。其中包括以沪宁高速、沪杭高速、京福高速、乍嘉苏高速、沪宁扩建、汾灌高速、沈大高速、蓝商高速、沪蓉西高速、潍莱高速,深圳机荷高速等为代表的一大批国家级和省部级重点高速公路精品工程。 | |
13. | 工作人员认真工作的场景; 代表性项目; 所获荣誉证书; | 凭着良好的企业信誉、先进的管理方法和技术、过硬的产品质量和以顾客为焦点的服务理念,XX集团的许多项目都成为全线的样板和标杆。多年来,公司先后得到了众多省部级领导甚至是中央领导同志的高度肯定和赞赏,并获得了无数个奖励和荣誉。企业从成立至今,先后获得“中国建筑工程鲁班奖”2项“中国土木工程詹天佑奖”1项“交通运输部优质工程奖”8项;同时,还获得全国优秀施工企业、中国公路建设行业优秀企业及其它各地市级荣誉及奖励100余项。 | |
14. | 领导现场指挥作战场景; 工程施工现场; 会议现场; 工作场景等; | 多年来认真贯彻“零缺陷-低成本”一体化战略和精细管理理念。通过“低成本”战略,使公司成本水平大大领先竞争对手;通过零缺陷战略,实现过程零缺陷保证产品的零缺陷。通过精细管理实现企业标准化管理、程序化运作和数据化考量。 | |
15. | 工程施工现场; 会议现场; 工作场景等; | 面对项目分散管理和公司统一指挥、目标管理与过程控制间的矛盾,通过“项目总体策划、施工组织设计、流程再造、项目标准化管理、缺陷预防体系建设”五大环节,推动项目管理标准化。公司层面发挥整体带动优势,通过明细层级、梳理管理脉络和流程再造搭建融合“三大国际标准”、包含四层文件的管理标准体系,以管理信息系统(EMIS)为承载,纵深推进了企业标准化进程,保证了公司产品质量、施工进度、质量安全控制的有效统一,提升了管理质量和管理效益。 | |
16. | 大型机械现场工作场景; 员工培训; 员工交流协作; 施工现场相关情况介绍,与解说配套; | 科学技术是打造企业核心竞争优势和保证产品质量的关键。多年来,XX集团营造坚持“创新先导,应用并重”的实时性战略,通过”学习、引进、转化、应用、推广、集成和创新“掌握正是因为对于施工技术不断探索与创新,XX集团营造承建的工程遍布各种典型的自然环境和地质条件,多数工程为“高、新、特、难”工程。 | 荀子 宥坐|
17. | 新员工培训; 工作场景; 休闲场景; 大家一起娱乐; 员工联欢的场景; | 人力资源是第一生产力,实施战略性人力资源开发与管理,坚持“团队以人才为本、人才以品质为本”的人才观,公司通过多渠道吸纳优秀人才充实企业团队,通过加强制度建设、优化人员结构、强化稀缺人才培养、规划员工职业生涯、加强职工教育培训,落实人本管理,形成了一支学历、专业和年龄结构合理、充满热情、活力、干劲,能打硬仗、乐于奉献、富于创新、勇于开拓、团结拼搏的职工队伍,满足了企业的发展需要。目前公司共有从业人员2000余人,其中管理技术人员1052人,中级职称员工264人、高级职称56人;大专以上学历占92.5%;员工平均年龄30.5岁。 | |
18. | 工作场景实景拍摄; 相关施工设备; 大型施工机械; 施工现场实景拍摄; | 近年来,公司通过战略性资源开发和整合,创新资源管理模式、拓宽资源来源渠道、强化资源集成共享,保证了“设备、物资和劳务资源”与企业战略发展的相互协调。 “工欲善其事,必先利其器”,对于设备资源企业坚持大型关键设备自行采购,通用设备市场租赁的“双项配置”策略,在注重对自有设备的统筹调配的基础上,充分地释放了设备资源功效。截止目前,公司拥有德国、美国、日本等国际和国内领先关键设备达500台套,设备资产总值达2.71亿元,具备15个大型路面工程和15个桥梁、路基工程同时大规模施工的生产能力。 | |
19. | 物资采购场景; 相关物资拍摄; 施工现场; | 对于物资资源,本着“合作博弈,与君双赢”的原则,在坚持“质量、成本、数量、时效”八字方针的前提下,XX集团营造通过与供应商建立战略合作关系、创新采购模式、实施地区集中招标采购,全面构建网络供应链,有效的降低了物资采购成本,保证了项目需要。 | |
《怪兽大学》 |
本文发布于:2024-09-22 03:44:04,感谢您对本站的认可!
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