Journal Observation
报刊观察
文/周国祥
芮成钢领导者2020年是小康社会建设的收官之年，充分展示脱贫攻坚奔小康的成就是新闻媒体的重要职责。对于都市报而言，在新闻报道上需要独特视角和鲜活方式。
绍兴农村的发展在全国具有典型意义，在“百年追梦——走向我们的小康生活”主题报道中，《绍兴晚报》精心策划了“踏访小康路 添彩小康景”系列活动，既讲好了故事，展示了“小康村”，又办好了实事，体现晚报“帮的动作”，同时还促进了读者的关注，做到见人、见事、见成效。
一、既讲故事又办实事，体现系列活动的新特征
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在“百年追梦——走向我们的小康生活”主题报道上，《绍兴晚报》把“百年追梦”的宏大叙事置于“踏访”与“添彩”小康村的系列活动之中，既展示了典型村脱贫致富奔小康的奋斗历程，又根据这些村的实际需求组织了有关领导和专家帮办实事。
1．村村见事，展示小康村的特。每个小康村都是时代的生动样本。绍兴农村早已实现基本小康，但是村与村之间的发展不平衡，仍有一些村经济来源单一，后续发展乏力。根据全面小康的指标，《绍兴晚报》从旅游兴村、工业致富、资源激活等方面选取了8个小康村，展现多种典型的发展模式，为其他乡村的今后发展提供借鉴。如新昌县班竹村，原为贫困村，老百姓靠天吃饭，村集体收入少，年轻人不愿回村，2017年开始通过“人人参股、户户分红”开发乡村资源，将全村变成景区，成为远近闻名的脱贫“明星村”；上虞区大善小坞村依托青瓷发源地发展；柯桥区岔路口村以“三权分置”激活闲置农房壮大经济实力等。这些样本村都极具辨识度，有鲜明的时代特。 2．题题见新，做出“追梦小康”的新意。围绕“百年追梦——走向我们的小康生活”这个重大主题，记者实地“踏访”、展示小康村的奋斗史是新闻媒体的常规动作。但《绍兴晚报》没有止步于此，而是在“踏访”之外，用系列活动为小康村“添彩”，即报道组和专家团联手，帮助小康村破解再发展中的难题，使报道充满立体感和建设性。从新闻报道的形式来看，除常规通讯外，《绍兴晚报》还采用了民情记事本、新闻特写、记者手记、现2010冷笑话
摘要：“百年追梦——走向我们的小康生活”是2020年的重大报道主题，《绍兴晚报》精心策划了“踏访小康路 添彩小康景”系列活动，选取全市小康村中的典型代表，报道其脱贫致富奔小康的奋斗历程，组织专家服务团进村帮办实事，为他们绘就美好的小康图景增光添彩，得到了镇村干部的欢迎和社会各界的好评。这是一组有温度、有力度的报道，也是一次记者参与乡村振兴的行动，体现了党媒特征、晚报特，成为践行“四力”的好载体，也是开门办报的新努力。
关键词：系列活动 主题报道 乡村振兴 《绍兴晚报》
场图片等方式，使整个报道层次丰富、逻辑严密。
每个村的报道占用一个通版，村子特与文章标题、图片等设计元素巧妙结合，产生了良好的视觉冲击力和内容表现力。如《昔日“斑竹”有泪，今朝“班竹”何其幸》一文，将“班竹村”这一村名嵌入题目中，巧用典故，令人难忘；在报道青瓷发源地小坞村时，版面中心是硕大的青瓷花瓶，使版面充满美感，也直观展示了该村的特。
3．篇篇见人，刻画众生动的“小康表情”。要想将小康村的小康梦讲生动，关键在于讲好人的故事，让读者在报道中见到“小康路上坚定追梦的人”、小康路上收获满满幸福的老乡、关注“三农”工作的各界人士等。
小康村的大发展，少不了敢想能干的“带头人”，《绍兴晚报》注重讲述“带头人”的故事，通讯“小康村发展之路”即以“带头人”为主线展开报道，通过鲜活的细节使一位位个性鲜明的“带头人”跃然纸上；小康村变化大不大，村民感受最明显，也最有发言权，报道通过大量接地气的语言，刻画了一个个幸福村民的形象；专家服务团成员是关心支持农村发展的社会各界的代表，通过服务团队到村把脉问诊、热烈互动的现场描述给读者留下深刻的印象。
二、既请专家又邀企业家，助力乡村振兴的实举措
《绍兴晚报》组织记者团采访，组建专家团帮忙，重点在“踏访”，亮点在“添彩”，记者既做观察者，也做当事人，直接参与老乡们乡村新建设，并增强报道的互动性，让有关的人参与进来，让无关的人关注起来。
1．用心选村，既有好故事又有新目标。《绍兴晚报》在选择样本村方面以全面小康的指标体系为指导，兼顾各县市（区）的分布。如西鲍鱼村多年来依托造纸业书写致富传奇、诸暨市长乐村是“中国珍珠第一村”、谢家坞村16年前是浙江省驻村工作指导员示范村等。被选取的8个小康村的经济发展水平在绍兴属于中等，对今后更好发展充满期待，也有解决现实问题的需求。
2．精心选人，既能问诊献策又能帮办实事。要想给小康村带去实质性帮助，必须精准邀请专家去“对症下药”。如记者了解到班竹村遇到了烦：需要观光车载客上山的网红景点因路陡存在安全隐患被
主管部门叫停。村里为此奔波半年之久，但问题始终得不到解决。报道组到绍兴市特种设备检测院、市应急管理局、旅行社等相关单位和相关专家，这个棘手问题解决起来就没那么难了；谢家坞村准备组建物业公司，承揽周边居民小区物业管理，壮大集体实力，记者为他们联系了绍兴市物业协会、建设局和法律界人士；记者根据王家葑村干部的愿望，特邀知名花卉公司董事长赴村考察。总之，根据各村的不同情况，市县两级应急管理、建设局、文化、旅游、特种设备检测、物业协会、抖音、直播平台等有关方面领导和专家先后应邀参加了帮扶行动。
3．全心服务，既解眼前难事又献长远之策。系列活动的帮扶实效，取决于“服务”项目是否合乎该村发展目标。记者事先多次进村了解情况，编辑部认真组织研究，明确重点方向。主管部门领导、专家和企业家应邀到村后，也通过走访调研有针对性地解决眼前问题，并提出今后发展思路。如岔路口村党总支书记向记者诉说村里的民宿知名度不高的问题，《绍兴晚报》便约请旅游主管部门和旅行社领导参加，还邀请了本地一名拥有百万粉丝的网红主播做直播，效果十分明显。同时，该村根据建议引进5名营销人员，推出多项营销活动。《闲置农房“活”了，整个村也活了》的报道刊发后，前往游玩的客人多了，村民办民宿的信心更足了，除本村资源外，该村还引进了一家投资3000万元的高端民宿，村里以入股的方式参与。《以文化人，王家葑用心点亮小康路》报道刊发后，王家葑村新建市老年体协训练基地，吸纳专家的“金点子”，“升级”体育馆，打造乡村宴会举办地，计划引进大型农业企业。
三、既深入基层又勤奋笔耕，践行“四力”的好载体
习近平总书记在中央农村工作会议上强调，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，举全党全社会之力推动乡村振兴。《绍兴晚报》的记者不仅是小康社会建设的采访者、记录者，更是小康美好生活的观察者、感悟者，凸显了新闻人的责任和担当，体现了绍兴晚报人践行“四力”的努力，既锤炼了作风，又锻炼了队伍。
1．“踏访”扎实，积极践行“四力”。《绍兴晚报》记者走进一个又一个村，用脚“踏访”乡村，用心体验民生，用笔书写故事，用情帮办实事。编辑部将报道村作为采编工作基层联系点，要求记者必须赴报道村两次以上，第一次了解村情，收集问题，第二次带路进村，提供服务，这是对记者“脚力”的考量；要求记者摸排问题精准，寻专家对路，这是对记者“眼力”和“脑力”的考量；要求记者提炼好主题，并在通讯、特写、评论等多体裁切换，这是对记者“笔力”的考量。因此，每一篇报道都精雕细琢，至少花两周时间方可出炉。
晚报编辑部还多次组织工作交流，系列活动结束后，又邀请绍兴市委宣传部、市农业农村局和部分镇村的主要领导座谈，总结经验，围绕下一步助推乡村振兴问计问需。
2．“添彩”务实，体现媒体担当。（下转47页）
流程时效性特别强，海量稿件的前后覆盖时间很短，报业集团要从强化内部管理制度入手，充分考虑新媒体业务复杂性和多样性，结合新的销售方式和价格策略强化销售途径，完善内部管理的各个细节。
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从财务管理来看，打通业务部门和其他部门之间的界限十分重要，改变传统管理模式下沟通环节多、需要大量人工相互制约、工作效率低下等状况，加强新媒体知识和技术手段的培训，将财务人员从海量数据的稽核工作解放出来，提升财务工作的及时性与准确性。
2．财务预算的管理。传统的媒体预算服务项目内容少，涉及的细节不多，管理起来比较简单。但新媒体项目的业务情况较为复杂，整个过程控制起来存在难度，开始的预算和已执行的方案通常有一定的差别，其管理更要严格以运营目标为基础，引入财务和业务管理内容。
目前，报业集团广告的经营模式跟以前相比有了较大转变，新媒体广告收入占比越来越高，收入的碎片化趋势也越来越明显，如2020年中国江苏网的1亿元营收中，单笔5万以下的收入占70%。在这种情况下，加强和控制多样化的媒体经营和预算的矛盾，建立成本预算机制，才可以确保新媒体收益的最大化。松木桩
3．新媒体在盈利过程中的风险。随着社会媒体环境的不断变化，用户对于媒体服务完善和创新的需求也在不断提升，这对媒体工作来说是新的机遇和挑战。如果业务资源分配不当，就会错过绝佳的发展机会。
虽然新媒体平台建设会逐渐带来新的经营收益，但这是一个渐进的过程，投入产出比还有待提高，如
投资建设步伐过快，会直接影响今后的盈利水平，所以在新媒体的发展过程中要重视新媒体盈利的经营风险。
如今，国内各报业集团的新媒体广告宣传影响力参差不齐，但在建设方面的投入却是巨大的。几千万元建成的全媒体指挥中心，多数成为参观、展示场所，未能发挥出应有的效能。可见，新媒体的建设要量力而行，用发展的眼光看问题，慎重选择投入。
三、全媒体时代报业集团新媒体财务管理的要点
由于新媒体有多种形式的发布平台，每个平台的运营模式不尽相同，各自都有特定的特点，如何抓住新媒体发布平台的主要特性，根据不同要点对其实行有效的财务管理值得深入研究。
1．强化财务管理工作的服务意识。新媒体的财务管理不同于传统媒体，它基于实时更新、不断覆盖变化的媒介方式，经营工作始终处在动态运营中，这对财务人员的服务理念提出了更高的要求。财务人员要创新管理模式，利用新技术、新手段不断提高服务水平，利用、支付宝等新的结算方式，实施24小时的财务跟踪服务，助力新媒体业务的及时开展。
乡村振兴是全党全社会的共同行动，新闻舆论工作者须增强使命感，不断推动全民参与乡村建设合力的形成。记者发现，广大村民不缺目标，不缺激情，不缺资源，他们缺的是实质性的指导和帮助。因
离退休干部清违规住房
此，《绍兴晚报》选择了一条给自己“难题”的路，在深入“踏访”中寻乡村发展的瓶颈，实实在在地迎难而上，想方设法破解。通过这次活动，村民的信心更足了，村干部的劲头更足了，绍兴各界也更加关注和支持“三农”工作。
3．“行动”有力，锤炼队伍素质。《绍兴晚报》把这次重大主题报道作为坚持众路线、服务众、提升素质的契机，每个报道组的任务是多方面的，既要采写好新闻报道，又要组织好服务活动。一方面，该报采用“梯队+团队”运行模式，每次采访都有领导带队、中层担纲、骨干带头、新记者参与，多次举行阶段性业务研讨，让参与的同志谈体会，让其他同志提建议；另一方面，该报在报道过程中帮助解决了不少实际问题，提供了许多思路建议。通过这次系列活动，记者与农民更近了，联系众的意识更强了。
奋进全面小康需要引领示范，助力全面小康需要媒体担当，深入践行“四力”需要脚踏实地。《绍兴晚报》“踏访小康路 添彩小康景”系列活动历时3个月，既记录小康生活，又服务小康建设，勾画了一幅幅农村美、农民富的生动画卷，促进了这些小康村的发展，以实际行动推进乡村振兴，在社会上引起积极反响，记者也在参与中提升了新闻素养，增强了众意识。
作者系绍兴市新闻传媒中心副总编辑
参考文献
[1]张立宁．有信、有心、有信心，方为取胜之道[J]．中国农资，2021(01)．
[2]田宇．用对钱、花好钱：更好走在乡村振兴大路上[J]．中国人大，2021(01)．
【编辑：甘露】
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