锡澄运河三级航道整治工程
（XCYH-SG-QL5先锋桥、镇澄桥）
中交第三公路工程局有限公司
锡澄运河航道整治工程第5合同段项目经理部
二零一四年六月十八日
锡澄运河航道整治工程XCYH-SG-QL5标
2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案
根据江苏省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》苏劳竞办[2014]1号、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》澄交指发[2014]8号及江阴市总工会《关于组织开展2014年全市重点工程建设劳动竞赛活动的通知》澄工联发[2014]3号文件精神，经项目部研究决定，在本标段开展2014年“两路一河”劳动竞赛活动。现制定《2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案》具体内容如下：
一、指导思想：
坚持以党的十八届三中全会、省市委全会精神为指引，全面落实科学发展观，以创建工人先锋号为载体，充分调各作业班组及大职工的积极性、主动性、创造性，确保施工安全，坚持精细施工、严格管理、打造精品工程。 二、竞赛目标：
围绕“保进度、保质量、保安全、控造价”把项目建设成精品工程、廉洁工程、安全工程、优质工程，培养出高素质优秀职工。
三、天堂硅谷组织领导：
为加强2014年“两路一河”劳动竞赛活动的领导，经项目部研究决定，成立2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组。
组 长：古 照
副组长：徐昭义 邹仕奇
组 员：王克青 王金峰 冀伟 魏九香 郝国伟 周复旦
岳恒 张铁军
领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常管理工作，办公室设在项目工程部。
四、活动时间nbp
2014年6月至2014年12月
1、实施阶段：2014年6月至2014年11月。结合项目实际情况在各班组间开展钢筋加工等内容竞赛，项目管理人员深入作业班组进行指导，优化工序，并对劳动竞赛的检查、督促，跟踪劳动竞赛的进展情况。核酸外切酶
2、评比表彰阶段：2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进集体和先进个人进行表彰奖励。
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dm368五、活动内容
以“六创一比”为主要内容，深化2014年“两路一河”劳动竞赛活动成果。
1）比工程质量：坚持质量第一，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，明确管理人员工作职责，严把材料使用关，工序控制关，确保工程质量总体验收优良。
2）比建设工期：按照指挥部总体指导性计划，科学制定各施工节点施工进度计划，严格组织实施，每月月底进行检查落实，对活动期间有耽误工期现象的班组或个人查明原因，存在困难的项目部给予协调帮助，无因耽误工期行为，项目部要进行严厉惩罚。
3）比技术创新：在各施工班组中广泛开展技术革新，技术改造，发明创造和合理化建议，发挥体智慧为建设任务献计献策，技术管理人员要加强新技术、新材料、新工艺、新能源的研究和应用，在竞赛期间职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新确实推动施工工期、提高工程质量的，项目部将给予奖励。
4）比科学管理：对各项规章制度及实施措施落实，注重责任落实、确立信息化、科学化、精细化管理，职工遵章守纪，操作规范、现场秩序井然，道路场地平整，标志标牌醒目。各班组积极主动，施工人员积极投入到现场管理中，为科学管理贡献力量。
5）比安全节约：司法公信力严格落实安全生产责任，全面执行安全生产法、加强重大隐患部位的管
理，重点部位、重点工序、重点人员严查死守，杜绝三违、科学合理统筹安排，降本增效以达到“节能减排、降低消耗”实现控造价的目标实现。
6）比文明施工：严格落实文明施工管理要求，责任体系和管理制度健全，施工现场管理规范，清扫保洁和防尘落实到位，便民措施落实到位，对于影响施工的便民设施在工后及时恢复到位，无不文明施工行为和扰民现象。
7）创和谐团队：坚持以人为本，加强班组建设，团结协作氛围浓厚，积极开展双爱双评，创建文明工地，项目部管理人员融入到施工班组中，和谐人与人，人与企业、的关系，坚决不拖欠职工工资杜绝工人集体上访现象。
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