管理实践要点1

四种意识：

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目标意识

成本意识（时间成本、机会成本、道德成本、沉没成本）

持续改进意识

危机意识

四种管理：

走动式管理

价值观管理

教练式管理

情绪管理

四化：

管理制度化

组织机构专业化

工作程序化

员工职业化

Tips：

引爆点理论/破窗理论/弹性理论/打靶理论/海豚理论（小功不赏，必无大功；小过不罚，必酿大过）/黑人穿西装理论/ 金鱼缸原则/保龄球原则/滚雪球理论/镜子原理（与人相处）/洋葱理论（人际关系）

团队文化：

team wrok/proactive/quickly response/accountibility/integrity

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领导人的素质：

胸怀大——发掘优点，包容缺点

慎断是非

沅陵县志卓有成效的管理者：深圳a股

时间管理

注重绩效

发挥他人优势

聚焦

善于决策

PDCA( planning/Do/check/actions)

事务改善三原则：

效率化

少量化王立军自白

规范化拟合值

KISS

Keep it short and simple

GE: 4E+P

Energy/Energized/Execute/Edge Passion

本文发布于:2024-09-21 18:36:27，感谢您对本站的认可！

标签：理论管理成本原则意识发掘时间缺点

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