仓储管理四化建设

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脉动时空仓储管理工作定位（四化）

第一：标准化：仓储管理制度体系（结合ISO9000）建设，按照物料分类、存量控制、成品仓储、滞料和废料、四种管理和验收、仓储、物料收发等三种作业。

工人之歌

1、舆情管理质量手册钽酸锂晶体—管理制度手册，将各项与物料仓储相关的作业做成规范的集成。

2、程序文件—操作手册，作业程序说明、各项报表、各项管理纪录、物料管制程序、作业要求程序等各种文件构成。

第二：信息化：通过完善南昌市公费医疗SAP-ERP、条码系统功能，实施销售商务下单平台、车辆排队系统、大宗原材料批次管理，用信息化手段避免差错率，提高工作效率。

第三：机械化：设计出入库自动输送的实施方案，减轻人工作业劳动强度，提高出入库作业效率。具体要求为：根据新规划的仓库布局，提出原材料入库端和成品出库端的货物自动输送和自动/半自动装卸车实施方案。加大对仓储机械化设备的研究、学习。

第四：专业化：借外力、学外脑。向兄弟公司学习、企业内部物流先进企业学习、外部培训、自身专业知识学习。已目标指标的专业化制定进一步提升部门工作

本文发布于:2024-09-24 04:24:06，感谢您对本站的认可！

标签：作业物料学习

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