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来源：《传媒论坛》2018年第08期
摘 要：移动互联网用户数量的增加带来新媒体时代的繁荣，使得传统媒体的生存压力倍增，突出表现为对传统新闻生产模式的冲击上，具体表现包括内部新闻生产流程在生产主体、生产周期等方面的嬗变；外部新闻生产环境包括受众结构和分发方式的变化。本文试图以短视频为切入口，简单剖析当前传统新闻生产流程所受到的影响。 四川湍蛙 关键词：新媒体；新闻生产；短视频；传统媒体
生物多样性 中图分类号：G210 文献标识码：A 文章编号：2096-5079（2018）08-00-02
新媒体的崛起在总体上增加了媒介总量，但却压缩了传统媒体的生存空间。新媒体主要以社交为手段，以用户为中心，以产品为理念改变了传统的信息分发模式，其中以短视频类App最为典型。“抖音”“快手”等短视频App快速抢占市场，占领用户的空闲时间，吸引注意力；
2013广东高考理综以贩卖受众注意力来获取广告收益的传统媒体收入断崖式下滑，不得不另寻出路，向新媒体方向转型升级。本文主要从短视频为切入口讨论新媒体对传统媒体新闻生产流程造成的冲击的表现及其原因。
一、回顾：传统新闻的生产流程
在互联网尚未兴起的阶段，传统媒体仍占据话语权，其新闻生产是一个相对封闭和垄断的流程。从内容采集、内容编辑到内容分发、广告营收，传统媒体一直采用的是福特式的流水线生产流程。以视频新闻的生产为例，通常是记者收到众爆料或是固定的新闻源提供信息后，赶往现场进行视频资料的采集。采集完成后，回到新闻编辑室进行编辑及审核。经过最终的审核后，通过电视、传统门户网站等渠道进行信息的分发。根据收视率或网站点击量等数据进行“二次贩卖”，以获得广告收益。
以路透社为例，路透社对“新闻生产流程管理”内涵的界定是：把新闻看作经过若干道工序生产出来的产品，将各道工序的质量要求量化为可控制指标，按照该指标对生产流程进行组织、计划和控制，以便保证产品的质量，提高生产工作效率。这种管理思想已经在路透社的新闻生产活动中逐步制度化、组织化，成为组织的一种内在结构和行为，进而形
成了一个完整的新闻生产流程管理体制。中耳炎散
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