家族领头人的责任与担当

家族领头人的责任与担当
回春呼吸法
家族,是民间自发联络起来的社会组织,其作用是联络宗情,祭祀宗祖,信息互通,商情共享,共同发展。
参加宗亲会成员,百分之九十以上都是普通百姓人家,如果要组织宗亲搞活动,就必须吸收有付出精神的人员。
当然,最重要的是有经济付出的人员,一场活动没有经济做支撑,一切都是空谈。所以,推荐带头人,除了有德才兼备的能力,还要具备经济实力,带头人不具备这两点,将会是土豆占了人参的坑,将家族带向一条不发展的死胡同。
选带头人不能盲目
成员来自四面八方,互相了解太少,选带头人要细观察,看行动。通过几年来的实际行动,相信大家每个人心里都有一杆称!
当今社会浮夸风横行,泡沫满天飞,从嘴里不要去相信一个人的实力,主要看行动。如果一
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个人想做带头人,到处吹牛到处承诺,一副能做大事和实事的样子,而不去兑现,那么,这人将不能成为宗亲会的骨干或者带头人。
无担当的人不适宜做带头人
出头露面很主动往前挤;遇到问题理由往后退,尤其是犯了错还死理由推卸的人更加可恨!人生在世哪有不犯错的,重点是犯了错要能够即时反省,及时向家族道歉。
换句话说,好事就往前冲,抢着表现;需要付出和担当时,就各种理由往后溜,困难推给别人,利益留给自己,吃饭座席拍照选主桌主位,付出筹划跑腿不见人,过后还各种理由和麻烦,吹毛求疵,做事没有计划,没有正确的思维能力,这种人一定不能成为带头人。
无主动性和能动性的人不适宜做带头人
作为的骨干带头者,一定要具备能动性和主动性,筹备各种活动中,要有东道主和主人翁精神,主动联系主动协调,坚决不能将自己当成客人,对斤斤计较的,平时付出一点点都要顶在头上的人、尤其不能胜任。
让别人邀请,让别人招呼/招待/接待;反过来,应该主动筹划怎样搞好活动,怎样安排活动,怎样用实际行动解决活动的需求和有无才可以。
不合格的带头人将没有持久性
组织,每年都会有很多大大小小的活动,没有实力的带头人,吹牛不办事的带头人,将会被宗亲们看穿,失去大家的认可,并慢慢的被遗弃而甩掉队。
带头人要立场坚定
带头人就是标杆,言行举止都会受到大家的关注,要有正确的价值观和人生观,带好头,掌握好好方向,对事不对人,立场坚定,始终如一,不忘初心,打好旗帜,不做墙头草左右摆,把家族利益高于一切来看待,对家族不利的,危害到家族利益的人,无论他是谁都要从严处理,如果顾忌个人之间感情从宽对待,那将逐渐失去族人的信任。富露施
带头人要占有天时地利人和
地方的带头人尽量在当地推选,如:省级带头人就推选在本省常住工作的宗亲来承担;市级
和县级宗亲会带头人就推选在本市和本县常住工作的宗亲来承担;这样开展工作方便,成本小,省去了来回路途的花费和时间安排,不然像我们家族这样付出的领头人几乎每周千里奔波来回跑实在是幸苦,他对家族的付出可以说全国也未必能出几个来。
一旦选出的带头人距离路途遥远,诸多工作开展就不方便,一是本人导致成本过高,二是与本地宗亲也可能会有观点上的冲突现象而造成难以领导。
带头人要有公正平常心
省句中带头人要以大家为主,不能有私心,不能以自我为中心,不在宗亲活动中炫耀自我,不能夹带私人之间的感情,最好在家族私人之间不能有利益往来,不然很难做到公平公正。
带头人要有主动的付出精神
搞活动经常会因为资金不到位,而缺这样少那样,有主动请求贡献或者资助,而且毫无要求,将这类宗亲列入骨干和带头人才是最佳人选。
带头人要有实战能力
隔行如隔山,实战能力最重要,带头人要联络方方面面有特长的人来干事,比如未来家族举行大规模活动中需要预订客房酒店,这可不是一件简单的事,要考虑排场,位置,档次,价位等等,再比如说预订车辆,要考虑路途,人数,时间,价位等等,还要有统筹策划的能力才行,可不是说有钱就能办好的事。
wifi怎么读这些事必须切合实际的一一确定,可不是嘴上说的这也简单那也好办,到最后个个都出现了问题。
选不好带头人,后患无穷
有一句话说得好“请神容易,送神难”,如果因为疏忽大意,经验浅薄,识人不到位,选出的带头人不合格,每次搞活动都不能到位,也不能付出,就很难了。
有时候人来了,但只顾着坐主席顾露脸,吃完饭一抹嘴转身就走人,这就给的工作带来了困扰,如果以后搞活动因为他没有付出的精神不叫他,他有可能就会私下织网,拉一些不明真相的宗亲,改变初心,另立门派,另打旗号,搞分裂,甚至在背地里搞破坏,做宗亲中的败类!这样的人如果没有强有力带头人震慑!要想家族和谐,那也只能是一个美好的愿约翰纳什
望吧!因此,关键的时候还是需要大家敢于站出来说不才,是真正的为家族和谐好!所谓的和谐是要敢于针对不良现象作斗争,才能够真正的和谐,就像现在国家说的以战止战方能和平。如果领头人没有这个以战止战的勇气,那不是和谐,而会更加混乱,分崩离析也只是时间的问题。因此选好家族领头人要谨慎再谨慎!

本文发布于:2024-09-22 03:47:13,感谢您对本站的认可!

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