影剧院地震应急预案

电影院地震应急预案
一、编制目的
为确保在破坏性地震发生时,应急工作高效、有序地进行,最大限度的减轻地震给影剧院造成的灾害,保障影剧院财产和顾客、员工的生命安全,根据《人民共和国防震减灾法》结合我影剧院实际,特制定本预案;
二.组织机构及职责
(一)地震应急领导小组:
组长:
执行组长:
成员:
发生突发事件是在处理小组组长、执行组长或成员到达之前,由总值班员负责处理。
主要职责:负责组织协调、综合处理抗震救灾有关事宜;掌握地震救灾和灾情,随时向上级汇报,向指
挥部各工作组通报;筹集、调拔救灾经费和救灾物资;负责处理指挥部的日常事务。
(二)抢险救灾组
负责人:
成员:
主要职责:迅速集结人员和器材,抢救被埋压人员;及时运送重伤员和调配救灾物资;震后第一时间迅速关闭、切断、燃气、供水系统、(应急照明系统除外)各种明火,防止震后滋生其它灾害;抢修供电、供水、供气等管线和设备,迅速恢复供电、供水、供气主要职责;组织指挥全体工作人员迅速开展抢险救灾工作,包括抢救压埋人员;保证通信联络设备的畅通,确保能够随时接受和发布信息。
(三)医疗救护组
负责人:
成员:
主要职责:准备充足的药品,器械和设备;根据领导小组命令,立即进行现场救援;根据灾情情况,部署救护力量,妥善安置重伤员。
一塌糊涂bbs(四)治安保卫组
负责人:
成员:
主要职责:加强单位内治安巡逻、检查、采取有效措施确保中心安全稳定;检查各部门的安全措施和消防器材完好、可用情况;地震灾害发生后,做好重点要部位的安全保卫工作;维护治安,严防各种破坏活动;督促有关部门采取有效的安全防范措施;疏导中心交通。
(五)应急疏散组
视频压缩算法负责人:
成员:
单位主要负责影剧院顾客及员工的疏散。要告知员工与顾客,地震时第一不能跳楼,第二不能拥挤;部门主管应组织安排顾客与员工从安全通道下楼,要避免碰撞、拥挤、踩伤、绝对禁止使用电梯。部门主管在负责人指挥顾客和员工疏散过程中,不得擅离岗位。如楼层较高,建议顾客与员工在卫生间等小开间场所就地僻险。
(六)物资供应组
负责人:
成员:
主要职责:根据各部门提出的物资计划,负责采购、调拨急需的救灾物资;接受公司内外援助,统筹安排;为本单位的或的灾民提供食品,饮用水和必要的生活用品;运送人员,伤员和救灾物资。
(七)宣传组
负责人:
成员:
主要职责:宣传普及地震科学知识,增强员工与顾客防震僻险,自防自救能力和地震应急应变能力;负责抗震救灾工作宣传报道,向公众发布震情和灾情信息,民心;收集灾情和救灾物资,编写震情通报,进行震害调查;负责地震伤亡与财产损失统计工作,评估灾情。
二、临震应急反应
接到政府及有关部门关于地震预报后,全影院进入临震应急期。
1、中心地震应急处理领导小组立即召开紧急会议,研究部署应急措施,立即向各工作组传达临震处理意见,并按应急预案落实各相应及措施,准备消防器材;
2、宣传组利用宣传工具,立即开展应急宣传,要特别注意防止和果断平息地震谣传、误传事件,确保秩序稳定;
女人十日谈3、各组负责人制定本组应急方案。
三、破坏性地震震后应急对策
1、地震发生后,地震应急处理领导小组成员立即进入第一线,了解震情和灾情,迅速组织实施破坏性地震应急预案,及时将震情、灾情及其他发展趋势等信息报告上级,必要时发出紧急支援的请求。启动抗震救灾指挥系统;
2、各工作小组立即进入各自岗位,启动应急预案,完成各自任务;刘西文
3、启动各类通讯设备,确保通讯昼夜畅通,地震应急处理领导小组及办公室,随时与政府及其他有关部门保持密切联系;
4、根据震情灾情安排慰问工作,妥善安置顾客,保障顾客和员工的基本生活和安全,并向受灾人员提供精神及心理卫生方法方面的帮助;
5、尽快恢复被破坏的建筑、设施和设备,做好服务经营的恢复工作;
6、注意平息地震谣传或误传,保卫部门要加强中心的治安管理和安全保卫工作,协助辖区公安部门预防和打击各种违法犯罪活动。
五、奖励和处罚
1、在破坏地震应急活动中有下列事迹就之一者,应予以奖励;
(1)、出完成破坏性应急任务的;
(2)、保护影院财产和抢救人员有功的;
(3)、及时排除险情、防止灾害扩大成绩显著的;
兰州石化研究院(4)、及时供应救援物资和工具成绩突出的
(5)、其他有特殊贡献的;
2、在破坏性地震应急活动中有下列行为之一者,应予以处分或处罚;
(1)不听从指挥,不服从命令,拒不承担应急任务的;
(2)临震应急期或震会应急期擅离职守、临阵逃脱的;透析袋
(3)阻扰抗震救灾指挥部紧急调用物资、人员或占用场地的;
(4)贪污、挪用、盗窃地震应急工作经费或物资的;
(5)趁机哄抢国家、集体或者公共财产的;
(6)不按照规定和实际情况报告灾情的;
(7)散步谣言扰乱社会次序,影响破坏性应急工作的;
(8)有危害应急救援工作的其他行为;
电影剧院
年月日

本文发布于:2024-09-22 17:34:45,感谢您对本站的认可!

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