一、单选题 【本题型共5道题】 |
1. A．“明星”业务 B．“金牛”业务 C．“瘦狗”业务 D．“问题”业务 用户答案：[D] 得分：6.00 |
2. 以下企业竞争成功关键因素中，属于服务类行业所应重点关注的是（ ）。 A．公司形象 B．工艺创新能力 C．品质管理 D．劳工技能 用户答案：[A] 得分：6.00 |
3. 以下各模式因素中，属于4C理论的是（ ）。 A．关系 B．回报 C．公共关系 星光大道白婧 D．成本 用户答案：[D] 得分：6.00 |
4. 波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（ ）。 A．规模经济 B．转化成本 C．销售渠道 D．退出障碍 用户答案：[D] 得分：6.00 |
5. 按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为不同的类型，包括市场普查、重点调查、典型调查和（ ）。 A．抽样调查 B．实地调查 C．问卷调查 D．文案调查 用户答案：[A] 得分：6.00 |
二、多选题 【本题型共3道题】 |
1. 核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，可以成为企业的核心竞争能力的包括（ ）。 A．独特的企业文化 B．生产高质量产品的技能 C．良好的售后服务能力 D．产品营销技能 E．产品研发和革新能力 用户答案：[ABCDE] 得分：10.00 |
2. 波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（ ）。 A．“明星”业务 B．“金牛”业务 销售具备的素质 C．“瘦狗”业务 D．“问题”业务 E．以上全部 用户答案：[AB] 得分：0.00 |
3. 中国古代十大禁书在进行消费分析时，需要考虑的影响消费行为的主要因素包括（ ）。 A．消费者自身条件 B．消费环境 C．企业形象 D．客观因素 E．营销方式 学术不端文献检测系统用户答案：[ABCD] 得分：10.00 |
三、判断题 【本题型共5道题】 |
1.客户经理制定性的市场预测方法是依据专家个人和体的经验、智慧和能力，运用一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：8.00 |
2. 对于波士顿矩阵所确定的“金牛”业务，企业应采取追加投资、扩大业务的策略。 Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：8.00 |
3. 通讯体裁项目选址要符合城市（乡、镇）总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求，充分利用荒地、劣地，不占或尽量少占基本农田。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：8.00 |
4. 麦卡锡提出的4P组合理论指的是：产品、价格、定位、促销。 Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：8.00 |
5. 产品方案需要在产品组合研究的基础上形成，所有的项目都有多种产品，其中一种或几种产品为主导产品。 Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：8.00 |
本文发布于:2024-09-22 05:41:41，感谢您对本站的认可！
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