广元市机械电子工业管理办公室
广元是我国三线重点建设地区.上世纪六十年代中期,以雷达整机、计算机、电子元件、器件等产品为代表的电子机械产业基地在广元建成，并成为我国电子机械产业布局的重要地区之一。经过四十多年的建设与发展，广元电子机械工业已成为我国少有的三线建设保留下来的体系完整、门类齐全、资产密集、企业众多、人才雄厚的电子装备研发生产基地。龙头企业081电子集团公司，资产总额21亿，净资产6.5亿，厂房13.3万平米；各类机器设备4848台套，各种电子仪器仪表3015台套，各种专用生产线12条；拥有各种元器件老练筛选和环境例行试验设备30台套。不仅是我国大型电子装备研发生产企业，而且在国家电子装备研发制造行业中具有不可取代的地位。 一、内部优势（strengths）
一是行业地位独特。零八一电子集团公司是全国生产炮瞄雷达的少有的几个研发制造商之一，其雷达及大型电子装备的数量、品种、层次水平在同行中均名列前茅，是国家火控系统
、雷达等高新技术探测装备和数字化装备的骨干企业和研发制造基地之一，是我国生产近程防空军事装备的重点企业，在四川省乃至全国具有重要的战备地位。
二是技术实力雄厚。建有科研机构9个，拥有国家级的技术开发中心和博士后科研流动工作站。拥有国际先进技术9项；国内先进技术84项；获部级以上科技进步奖59项。在大型电子机械装备制造方面具有较强的研发能力、系统集成能力和独特的生产技术、较高工艺水平、雄厚的技术实力，同时，具有完善的质量控制体系。
三是品牌形象良好。我市电子机械产业在军品领域具有良好的品牌形象。具备完整的军工准入资质，先后获得国军GJB900IA军工产品质量体系认证、国家一级保密单位资格证、信息产业部军工电子装备科研生产许可证、总装备部军械装备合格承制单位证书等多项权威认证。 四是人力资源丰富。现有电子机械专业技术人员达4109人，高级职称265人，各类专家192人，其中国务院津贴专家15人，省级学术技术带头人及后备人选12人，省政府津贴专家17人，市级津贴专家30人，并具有一支高技能的职工队伍。其中技师200余人，高级技工1800余人。
五是组织体系健全。行业内部有完整的从研发到制造到服务企业组织形态，有高质量的控制体系，完善的信息管理系统。
二、内部劣势（weaknesses）
一是生产规模小、产品结构单一。生产的元器件多品种、小批量特征明显，民品少且缺乏强大和较完善的经销商网络。2007年全省电子制造业销售收入556.8亿元，我市以081电子集团公司为主体的电子机械销售收入仅为8.53亿元，整个电子机械制造板块在全省的份额约占2%，而这2%的份额中，95%是军品，民品总量仅占5%。
二是行业布局差。该行业所属企业大多深处偏僻山沟，且较为分散，厂房、设备等均较陈旧，劣质资产较多。
三是对军品转化、民品研发不够。军品的发展受制于需求的不确定性，民品虽然可以广开市场，但我市081没有专门从事军民技术转换和民品研发机构，转化的民用产品少且基本没有批量订货，开发民品的能力较弱。
四是管理方式比较落后。高水平、高素质经营管理及市场营销人才缺乏，员工创新意识较
差。管理层经营资本的理念和能力较弱。
三、外部机会（opportunities）
一是潜在机会。国家国防科研生产采购体制的改变，以081集团公司为核心组建的四川电子军工集团有望成为纳入国家国防科技工业行业管理的地方军工企业，从而实现军品战略平台的搭建。
二是现实机会。四川省政府在工业强省战略的产业规划中把广元列为了军事电子大型装备研发生产基地，并根据广元电子工业的产业特点，确立了在“十一五”期间将重点发展以“大型电子装备产业集、电子组件产业集、电子原材料与元器件产业集为主体的电子装备产业”。“5.12”大地震后，国家科技部又把广元列为了国家先进电子产品和配套材料产业化基地。市上已经成立专门的办公室，制定了建设国家先进电子产品和配套材料产业化基地方案。明确按照“专业集聚、功能耦合、内联外引”的原则和“优化、科学、合理的物理、区域定位”的要求，集聚多方资源，全力打造多个科研中心、生产园和一个综合服务园区，培育二个以上电子产品产业加工生产的龙头企业或集团，带动一大批具有较强创新活力的中小型高新技术企业发展，形成产业集，构建国家先进电子产品及配套材料产业化基地。
三是企业重组机会。081电子集团有限公司与四川长虹电子集团公司实现战略重组，在广元注册成立了四川电子军工集团公司，进一步整合内电子装备生产企业，大力发展电子装备军民融合产业，依托长虹品牌优势和长虹民品产业，引进长虹先进管理理念和管理方法和市场营销网络，将有助于081集团公司军品产业做强民品产业做大，形成规模优势，2010年将实现产值60亿元。
四是市场需求机会。科技强军和军队信息化数字化建设，扩展了市场需求和市场空间。军民技术的转换和国民经济的信息化要求对高新电子装备有了更大的需求，在需求增长的同时，市场进一步整合和细分，给我市大型电子装备研发制造为主产业提供了新的发展空间。
四、外部威胁（Threats）
一是竞争更趋激烈。国家国防科技工业采购体制改革后，军品市场的开放程度提高，新的资本将涌入该领域，竞争对手将急剧增多。传统的竞争对手如兵器206所和兵装集团58所在不断提升自身研发能力的基础上，依靠自己央属大集团的坚强实力，正不断增强自己的
制造能力。中电集团公司（CEC）、成都锦江电机（784）、绵阳九州集团（783）、西安黄河（786）等也强力挤占该领域的市场份额，一些有实力的民营企业也觊觎着这块不大的蛋糕。
二是军品市场需求的不确定性。军品定货随着军队装备列装改装计划要求会发生起伏变化，更会随着军事斗争的需要发生变化，在和平发展的形势下，预期主要产品市场增长率下降，定货将不同程度的有所下降。
三是军品市场信息的非对称性。081系统下放到地方属地管理，脱离国防科工委后，不仅失去获取国家在技改和科研生产能力保障的支撑，而且不能在第一时间获取到军方和国防科工委发布的装备研发指南和信息，造成企业研发方向的困难和迷失，形成与央属军工集团公司的不平等竞争。
五、推进电子机械板块转化的对策建议
一是合理规划布局，启动军民结合产业园建设。整合设备、技术优势，围绕龙头企业推动电子机械配套产业发展，实现军工经济与民品经济良性互动，优势互补，并驾齐驱，共同发展。
二是建立多元化的电子产品及配套材料产业投入体系，广泛开展招商引资活动。通过企业主体投入、建立融资担保体系、银行贷款、上市融资、引进战略伙伴投资、风险投资等渠道，建立多元化的投入机制，支撑基地建设。利用广元电子产品及配套材料产业资源和技术优势，广泛开展招商引资活动，把东部乃至国外的投资者引进来，发展合资企业，组建大型企业集团。使广元电子产品及配套材料产业向规模化、集团化、国际化发展，从而提高该产业的自主创新能力和市场竞争力，发挥基地的辐射带动作用。
三是落实项目推进，加快长虹欣锐PDP电源项目建设进度。加强081与长虹的战略合作，借助长虹良好的市场营销网络和先进的管理模式，做大民品，改善电子机械产业的单一结构。
四是加强技术攻关，提升研发能力。适应信息化时代对高新技术电子产品的巨大需求，发挥雄厚的技术优势和人才优势，深化军品科技开发，保持军工产品专、精、特、新优势地位。加大军品技术向民品的转化推广力度，坚持科技创新，以优良的军工技术，嫁接民用产品，推进军品向民用的转化。
广元市电子机械资源转化SWOT分析模型矩陈表
| 优势（S） | 劣势（W） |
1、是国家重要军事电子装备研发生产基地之一； 2、有较强的科研和制造能力； 3、有相当规模的有形资产和良好的无形资产； 4、有一批较高素质专家和高技能的职工队伍； 5、有完整的产业形态和有效的指挥控制系统。 | 1、总量小，产品结构单一；人造奶油生产工艺 2、厂房陈旧，设备落后； 3、民品太弱小且市场开发营销能力弱； 4、体制机制陈旧，管理方式落后； 5、战略平台缺失。 |
机会（O） | 优势与机会（SO） | 劣势与机会（Wo） |
1、长虹重组081，组建电子军工集团；川草乌 2、国家省市重视广元电子机械产业； 3、长虹资本、品牌、规模、管理优势； 4、国民经济的信息对高新技术电子装备需求巨大。 | 1、打造先进电子装备和军民融合产业基地； 2、推进大公司战略，提升产业层次； 3、加强研发能力建设，开发国民经济信息化需要的电子装备整合转换资源，扩展延伸产业链，做强军品、做大民品 | 1、积极进入民品市场提升产业规模； 2、改革体制机制，增强产业活力； 3、搭建军工战略平台； 4、调整产品结构积极进入民品市场； 5、建设军民融合电子机械产业园。 |
卡波940威胁（T） | 优势与威胁（ST） | 劣势与威胁（WT） |
动物的运动方式1、国防科技工业体制改革，新资本涌入，竞争更加激烈； 2、军品市场起伏变化大，预期定货下降； 短信写手3、蚕蛾交尾081下放地方管理，战略平台缺失，信息不对称，处于不平等竞争状态。 | 1、顺应改革，强化地位，加强合作，提升竞争能力； 2、加快新品研发，满足军方新装备需求； 3、树立积极市场战略，加强与军方沟通，把握信息资源。 | 1、加强战略合作，招商引资，改善竞争环境； 2、加强企业文化建设，树立企业形象，强化售后服务，提升客户信任度； 3、扩展军品领域，强化市场观念，增加军品品种。 |
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