汇报人：熊俊波
2010年3月25日
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《企业项目管理培训系统规划与培训效益最大 化》 第一部分 第二部分 第三部分
2010年合肥专题研讨会
工程企业培训现状与困惑
高登项目管理培训的认知与感悟
贾昊悦
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第一部分
主要内容
外高桥二期
1.1 中国工程企业发展变革四大热点 1.2 中国工程企业必须创建并强化的 两大的核心竞争力 1.3 中国勘察设计院业务增长模式 1.4 中国建筑施工企业发展战略 --上下游（横向、纵向）多元化 1.5 部分工程企业的发展战略案例
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1.1 中国工程企业发展变革四大热点
TILA-TACE战略转型 ---工程公司化（工程总承包） 项目管理 进军国际市场------市场国际化 资本运作
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龙牙星
工程企业战略增长模型及组合方式
客户的维度 新维度 现有维度
战略
现有服务 现有区域 区域的维度 新区域 新服务 服务的维度
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武汉高登管理咨询有限公司弟俩共存款260元
1.2 正在发展与变革中的中国大型勘察设计院和施工集团
必须创建并强化的两大的核心竞争力
●技术创新能力 ●项目管理能力
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