学术批评作者：***
来源：《商场现代化》2013年第30期
摘 要：本文从什么是班组成本核算；为什么在班组搞成本核算及怎样大力开展班组核算三方面阐述了自己的观点。
se.20sqw 关键词：班组 成本核算 意义
班组是企业的最小细胞，班组核算是企业的最基础核算，班组核算在成本核算中占有举足轻重的地位。因此，我们必须强化它。下面我从什么是班组成本核算；为什么在班组搞成本核算及怎样大力开展班组核算三方面阐述一下自己的观点。
一、什么是班组成本核算
所谓班组核算是指把成本核算放到最基本的单位（班组）中，去经营，运作，用最捷径的方式，方法，获取最大的成本削减。从而达到最大幅度降低成本的目的。girls kingdom
济源研修茶座 二、为什么在班组搞成本核算
1.车间现有的成本经营状况要求我们从事班组核算，自公司开展从严精细管理以来，我们逐步认识到车间在成本管理方面还存在重产值轻成本的思想认识；也存在劳动效率不高，人力资源、材料浪费等问题。为了从根本上解决这些问题车间决定把成本核算细化到班组实施。
2.下述具体实效性决定我们必须在班组搞成本核算。
（1）能把成本核算工作落到实处，不拘于形式。并行空间
（2）能极大地提高员工的积极性。
（3）能从根本上提高员工的成本意识。
（4）能优化员工队伍。
教授发明不醉酒 （5）能提高材料及工机具的使用效率，最大的降低成本。
3.怎样保证班组成本核算的有效实施。（1）建章建制，用制度控制成本。根据班组成本核算工作的要求，我们坚持做到“制度管人、数据说话、科学管理、规范运作”。并结合车间实际，进一步细化、完善了八项制度：修理费控制制度；劳保费控制制度；劳务费控制制度；材料费控制制度；办公费用控制制度；油耗费用控制制度；成本分析例会制度；周转（租赁）工具借用制度等八项控制制度。
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