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绩效管理的军队职工绩效工资设计索爱wt19i
作者:王智勇 陈全胜来源:《商场现代化》2012年第24期 [摘 要]本文通过对基于KPI绩效管理模式的绩效工资论述,分析了影响绩效工资的因素,阐述了如何对军队机关事业单位职工进行绩效考评,规范收入分配秩序,完善分配激励机制,建立起符合军队自身特点和发展需要,体现岗位绩效的激励工资新模式。 傅泽星
[关键词]军队职工snow dogs 绩效工资到家网 收入分配
2006年总后勤部发布《军队机关事业单位职工收入分配制度改革实施意见》,提出要大力推进军队事业单位工资制度改革,按照“先套工资、后改制度、整体设计、逐步到位”的思路,理顺分配关系,建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的收入分配制度。《意见》明确军队机关事业单位职工实行岗位绩效工资制度,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。
铬污染 一、基于KPI绩效管理的绩效工资内涵
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资(Appraisal related pay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,主要体现职工工作业绩和实际贡献,以经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度,是军队机关事业单位职工进行激励的重要手段。计算绩效工资的方法有很多,对我军建设和工资制度改革最具借鉴意义的是KPI考核制。
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把职工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time—based)。彭剑锋在《人力资源管理概论》一书中提出“关键绩效指标是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针。”由此可以得出,关键业绩指标是促进并检测企业宏观战略决策执行效果的一种绩效考评工具,基于关键业绩指标的绩效管理体系是在对工作流程进行分析的基础上,它通过把企业战略目标和使命转化为战术目标,再将战术目标分解 至各岗位,形成绩效目标,在此基础上设定实现这些目标的关键业绩指标,并以此为考评工具对职工进行绩效考评及为实现绩效目标而进行的一系列有关沟通、反馈、改进的过程,KPI绩效管理的绩效工资就是据此指标计算职工个人的绩效工资。