中国图书资料分类法
我国中小企业人才流失的原因及对策分析作者：刘树欣t66手机来源：《商场现代化》2013年第01期 第28届奥运会
摘 等额选举要：我国中小企业的快速增长，给社会提供了大量的就业岗位。但由于市场环境的变化，企业内部及员工自身等问题，造成中小企业人才严重流失。为此，本文通过对原因分析，提出有效措施，避免因人才流失而影响中小企业的长远发展。 关键词：中小企业 人才流失 留住人才
近年来，我国中小企业的数量在逐年增加，涉及多种行业，如加工制造业、农业、运输业、批发零售业以及服务行业等。由于中小企业就业准入门槛低，吸纳了大量的不同文化程度及技术等级的从业人员，但目前仍然存在一些中小企业人才大量流失的现象，严重影响了企业工作的连续性。为此，我们必须出中小企业人才流失的原因，采取有效措施，避免因人才流失而影响企业发展。
一、我国中小企业人才流失的原因分析
1.外部环境分析
中国经济的快速发展，吸引了大量外资企业的进入，对人才的需求量也相应的增加。加上国企、央企和外企的资金实力比较雄厚，能提供更具吸引力的薪酬，吸引更多的人才进入这些企业。可见，留给中小企业的生存空间正被逐渐挤压，迫使它们只能在夹缝中求得生存，不足以对人才形成更大的吸引力。此外，由于我国区域经济发展不平衡，使得欠发达地区的人才向发展前景好、基础设施完善、工资待遇更高的地区流动。
2.企业内部分析
中小企业创立初期过多重视产品研发和市场开拓等方面，忽视了人力资源管理，没有相应的人才梯队建设和储备计划，缺乏完善的人力资源规划体系，且对人力资源的投入也比较谨慎。企业往往是现用现招，不用不招，未能从长远的角度来对人力资源进行规划、管理和开发，致使中小企业大量人才流失的现象屡屡发生。
（rolipram西贝柳斯2）家族式管理模式
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