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来源：《商场现代化》2019年第15期
摘 要：跨国公司这一词在当今这个经济大熔炉里已经并不陌生了，20世纪70年代时期，联合国相关理事会就统一了用“跨国公司”这一名字来定义相关类型的企业。在欧美一些国家，人们通常把跨越国界从事经营活动的企业叫做多国公司;也有称它为环球企业、国际公司的。但最终被联合国正式文件规范为跨国公司。从此也就逐渐成为被全世界普遍接受的专有名词。由此可以见得，文化差异无处不在，仅仅是名称就有如此多的分歧，更何况是企业之间管理的差异，如果一个跨国企业的领导者无法认识到文化差异带来的冲突，那么就会直接造成企业管理的失败，企业之所以被称为企业，是因为它是由很多部分组成的，这其中最重要的就是人力。如果无法管理好人力，那企業很快就会面临倒塌。所以，跨国公司对如何管理文化差异带来的沟通障碍的策略不断进步。就此现状，本篇论文将逐一进行分析与研究。crt
关键词：跨国公司;管理经营;文化差异;沟通障碍
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什么是文化，文化是不同体之间最明显的区分点，具体体现在信仰、风俗习惯、行为习惯等方面。而企业是什么，企业是由不同体组成的，自然而然会有很多种文化并存。企业文化的产生与地域文化是紧密相连的，人力资源、经济模式、社会环境等等因素都会对企业有或多或少的影响。所以，一旦一个企业忽略了对文化的管理，那么，这个企业是没有生命的并且也是十分不堪一击的，哪怕随意一个小小的文化差异的冲突都会成为一个企业的灭顶之灾。所以说，必须对在跨国公司管理中出现的文化差异予以高度重视。
一、跨国公司的定义以及它的特征产业转移
1.什么是跨国公司
TILA-TACE聚龙一号 跨国公司，又称跨国企业，或多国公司，是在许多国家有业务的大型公司。跨国公司由总部来管理设在不同国家的分公司或者工厂机构等等。此外，还享有“超级国家公司”、“国际公司”、“世界公司”等称号。虽然这些都是非常正式和学术的理论定义，但是，笔者认为，所谓的跨国公司主要是由一些发达资本主义国家引领的垄断现象。这些国家总部立足于国内，而利润的取得主要依赖于本国以外的分公司，所以这种经营模式也往往就意味着某一行业的垄断。除此之外，外包也是跨国公司获取利润的主要途径之一，具体途
径是将特殊商品的简单的加工环节交给劳动力相对较低的国家，而核心技术依然由本国掌握。
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