论３Ｍ公司的创新机制作者：刘谋升来源：《商场现代化》2008年第20期 蜗轮蜗杆副 [摘 要] 3M公司是全球最具创新性的公司，本文通过研究其创新的秘诀试图为我国企业的创新提供借鉴。3M公司创新秘诀在于其内部的创新机制能够不断激发创新和推动创新，而其创新机制主要由鼓励创新的企业文化、支持创新的管理制度与激发创新的人才管理体制所组成。
[关键词] 3M公司 创新机制
吉姆·柯林斯在其著作《基业常青》中对18个全球知名的公司进行研究，研究其成功的地方，这些公司包括沃尔玛、宝洁、福特、惠普、索尼、3M等，虽然所有的这些公司都是引人注目的，但是吉姆·柯林斯还是选出了一个最佳公司，那就是3M，原因就是其超凡的创新能力。
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3M公司是当今世界最具有创新性的公司之一，3M公司创建于1902年，总部设在美国明苏达州的圣保罗市，是世界著名的产品多元化跨国企业。3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世，它比其他公司更快更多地开发新产品，在其一百多年历史中开发了6万多种高品质产品。公司年度销售额的百分之三十来自于新产品，在2005年3M湖北农业科学被评为全球最具创新精神的20 家公司之一。
那么，3M公司创新秘诀何在？
欧内斯特吴少芳·冈德林在《创新沃土：美国3M公司创新机制》一书中写道：“创新并不是花点钱、吃片药或者看上一眼就能实现的。就像其他地方一样，在3M公司，创新是一种复杂环境的产物。按利德斯塔德所说，3M公司最突出的‘天赋’就是培养了一个多种新因素互相促进的创新机制。据3M快乐集邮员工称，3M有一种特殊的创新机制，正是这种创新机制使3M每年研制出了大批令人眼花缭乱的产品。”
通过对3M公司的创新机制进行研究，我们发现3M公司的创新机制主要包含以下几个方面的要素：
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一、鼓励创新的企业文化是其创新机制的根本
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