青潮
作者：***
来源：《商场现代化》2015年第01期
战时机制>论科学发展观
摘 ; 要：企业的行为有时并不是纯粹的经济原因决定的，CEO的背景、态度、价值观、政治倾向等都会影响企业的行为。CEO的特征也同样影响着企业社会责任的履行。本文从CEO的角度分析了企业履行社会责任、披露社会责任报告的原因和影响因素，简要描述了我国A股上市企业社会责任披露与履行状况及其CEO的特征，以此提出了提高企业社会绩效的建议。 黥刑 关键词：企业行为;CEO特征;社会责任;建议
一、引言
企业社会责任（Corporate Social Responsibility）是指企业在谋求股东利益最大化、创 造经济利益的同时，还应该维护和增进其他利益相关者的利益。在概念提出（1924年）以后，无论是学术界还是实业界都将目光投向了这一领域。
应建成 英美资源集团CEO在讲话中提出企业承担社会责任不可或缺，将会在社会责任投资这一领域继续努力;印度HCL技术公司CEO认为企业社会责任应与股价挂钩;深港家居CEO希望带领企业成为一家具有社会责任感的家居企业。这些企业的领导者都表达了他们对于企业社会责任的积极观点和态度，对社会责任观念的普及产生了较大的推动作用。
二、CEO履行社会责任、披露社会责任报告的原因
企业是以营利为目的的经济组织，多数企业追求的是在竞争中保持优越的地位，谋求长远的发展。CEO作为一个自然人，其行为还受到自身利益的影响。那么CEO在管理企业的过程中，促使企业履行社会责任、提供高质量的社会责任信息的原因有哪些？
1.CEO增加企业社会责任支出的原因
秦恨 CEO增加社会责任支出的原因主要可以概括为三点：（1）利他主义：CEO本身具有较强的社会责任感，他们认为企业应该投资于社会责任活动，如环境保护、员工福利和其
他人道主义投资;（2）符合财务利益：CEO认为进行社会责任投资，能均衡各利益相关者的利益，减少冲突，符合企业的财务利益。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议