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全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用作者：韩敬娟来源：《商场现代化》2018年第05期 摘 要：全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用不仅能有效提高企业管理的成效，还能促进企业的长远而稳定发展，因此，对其进行研究，具有十分深刻的现实意义。 决定系数关键词：全面风险管理；内部控制；企业管理；应用
随着我国经济的迅猛发展，各种各样的企业如雨后春笋般涌现，这些企业之间也形成了激烈了竞争格局，如何在竞争中求得长远的生存与发展，是企业经营过程中最重要的目标之一，这就给企业管理提出了高要求。在企业管理中，如果能大量借助全面风险管理建设和内部控制的力量，将能有效提高企业管理的成效，促进企业的长远发展。本文将就全面风险管理体系建设和内部控制在企业管理中应用的意义以及全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中应用的具体措施进行分析和探讨。
计量一、全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中应用的意义
全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中应用，有利于企业转变发展方式、优化企业资源配置、提高企业的经济效益和控制企业的风险，具体分析如下。穿刺针
1.有利于企业转变发展方式
现阶段社会发展呈现出多元化的繁荣局面，而这正是企业转变发展方式的重要时期。如果能在企业管理中应用全面风险管理体系建设和内部控制，将能在很大程度上促进企业加快转变发展方式。这是因为，全面风险管理体系建设和内部控制能帮助企业完善法人管理体系和内部约束结构，从而为资源的使用和管理提供安全保障，帮助企业向自主经营、独立发展、自我制约等角转变。同时，全面风险管理体系建设和内部控制能帮助企业及时预测企业发展过程中可能遇到的风险，并采取有效的措施，获得更好的发展。这些都可以帮助企业加快转变发展方式。横隔板
棉纺工艺设计 2.有利于优化企业资源配置
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