浅谈ＥＲＰ中的企业战略管理作者：胡高峰来源：《商场现代化》2007年第09期 [摘要] 战略管理是企业的核心管理职能,设定了企业的使命以及发展前景。ERP作为一种先进的管理软件,既体现了战略管理的思想，同时也是成功地支持与实现企业战略的重要工具与途径。
[关键词] 企业资源计划战略管理供应链
利用各种先进的管理思想和管理手段，可以提高企业的应变能力和创新能力。企业资源计划（头脑风暴2011Enterprise Resource Planning，ERP家具专卖店设计>整形归来）自其诞生以来就在世界范围内引起企业界的广泛关注，通过利用信息科学的最新成果，根据市场的需求对企业内部及其供应链各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分合理配置与应用，达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。
战略管理是企业最为核心的管理活动。企业通过确定其使命，根据组织外部环境和内部
邵阳学院学报条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行动态管理控制。ERP与企业战略管理具有许多相通的地方：ERP既体现了企业战略管理的思想——沈阳航空航天大学学报使企业整体价值最大化、获得持续发展能力；同时也是支持与实现企业战略的重要工具和途径。
2018台湾选举结果 一、ERP的战略管理思想
ERP以系统化的管理思想，为企业提供管理和决策的运行平台。其功能与结构是以企业的所有经营运作与信息传递的基本规律为基础，结合现代计算机网络资讯技术，用先进的管理理念和科学的数据处理技术帮助企业进行战略管理。
1.ERP通过整合企业的硬件和软件资源，以企业全局为对象进行集成管理。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业管理系统。它借助现代网络技术，优化企业内、外部资源，实现企业供需链上各环节信息互
联互动，强化企业总部监控，从战略的高度实现企业决策权力的集中监控、资源的集中配置和信息的集中共享，以实现“整体大于各部分的和”、企业整体价值最大化。
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