数字调度系统系统实训总结

数字调度系统系统实训总结
篇一:见习工程调度工作总结
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工作总结
承蒙领导的厚爱让我领任工程调度员一职,说句实话刚开始的时候我很没有信心,因为从来没有接触过这个岗位,不知道这个岗位需要做些什么,也不知道该如何的去做好它,为此我倍感纠结。但是在领导们的帮助和爱护下,我渐渐的发现其实这个岗位并没有我所想象的那么困难,我不禁为我以前的想法感到好笑。经过5个月的工作之后,为自己这个岗位写下一些自己的体会以及总结。首先,知道了工
程调度的岗位职责;
1.在工程部长的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示,决议,发布调度命令,通知和通报,并督促、检查、收集,反馈贯彻执行情况。
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2.辅助工程管理部的内务工作,各类文件材料的收发、传阅、整理和存档工作,建立健全的施工调度台账。
3、及时收集各工区施工进度信息,编制日、周、旬、月、季、年报,并及时上报上级有关部门。
4、熟悉管段内的工程分布情况,熟悉施工组织计划和施工计划,并检查完成情况。
写论文5、建立健全的施工调度台账,不断提高工作质量和业务素质。
6、认真学习有关调度的各类规章制度和上级颁发的有关政策法令,熟悉各类综合性技术资料和有关基础知识,提高业务水平。
7.及时完成领导交办的其他工作。其次,就是结合实际工作,做到尽职尽责。部长用了几天天时间教会我如何统计工程量,然后填写在规定的表格里面,并在规定的时间内上报。现在,我已经熟悉了各类调度报表,并且能够准确、准时的发送给上级有关部门,然后打印一份留存。学会了建立标段内的施工进度台账,每天更新。还了解到施工时要每天记录天气情况,这样才能在遇到紧急情况或者需要进行某些施工方案时,能够及时处理。部长
还教我看图纸,了解现在的施工情况和施工工艺,遇到不明白的地方,部长还会指点。差不多上班一个月多后,开始接触工程部的一-些内页资料,会分类收集,并且知道资料的用途。部长教我整理出开工报告,知道开工报告是由开工申请表、施工组织设计申请表、人员、材料、机械组成。在完成领导
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分配的其他工作时,发现自己的办公软件用的还是不够熟练,还需要再继续练习。最近开始学习做工程内业资料,了解到资料不仅需要工程数据,还需要实验室的试验数据才能够形成完整的资料,已经学会做素混凝土桩、碎石垫层的内页资料。明年的计划就是争取尽快掌握内页资料,并且希望能通过业余时间学习-些新知识,并考取二级建造师的证件。最后,经过这5个多月的工作我发现了我自身的很多不
足,比如说知识储备不够丰富、专业知识不够熟练、马虎粗心,经验不足、还不足够熟悉工程,这些都是我最大的短板,要想继续胜任这个工作我必须要克服这些短板。希望有一天我可以自豪的说我可以胜任这个岗位。
篇二:电业局调度工作实习报告
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花电业局大水井集控站调至调度中心从事调度工作已接近四个月。通过4个月的实习,使我对地区电网调度运行有了一个清晰的认识,认识到了调度的重要性和调度运行值班员责任的重大。调度值班员可以看作电网的“大脑”,厂站值班员可以看作电网的“手”,手、脑协调配合才能使电网正常运行。初到调度室, 对一切既感到陌生,又感到新鲜好奇,看着电脑屏幕上那一幅幅电网图,一组组数据,真想立刻掌握。但是却不能心急,虽然这些对我们来说是新鲜的事物,但凭着有在变电站工作过的经验,学习起来还不算太吃力。调度室不算我们有19个职工,实行是五班三倒,每班8小时。大家在工作时间里认真负责、互相监督,在认真完成自己本职工作的同时,还抽出时间来给我们讲调度知识,碰到我们没听懂的问题,总是不厌其烦,耐心的讲,直到掌握为止。在聆听师傅们的讲解时,让我感觉到了知识的匮乏。在几个月的切身体会中,我明白了一个班组只有员工对工作认真负责,并且具有团队意识,才可能成为一个优秀的班组。而我就很幸运的来到了这样一个集体,在这儿愉快地度过了实习期。如来传经
在实习期问,我充分体会到“点”和“面”的关系。以前在变电站工作,相当于是一个“点”,不需要了解整个电网的运行情况,只
要监视好自己站的正常运行就行。而在调度工作,则需要掌握整个电网的运行。通过参考和对比了调度员填写的操作票和变电站.的操作票,很明显的体现出全局概念与局部概念的区别。调度操作指令票的操作步骤要从整个电网来考虑,不能出现某个局部的误操作或漏项;而变电站操作票只需要考虑本站的操作就可以,不用考虑对侧变电站(操作中保持与调度联系即可)。通过4个月的实习, 我不仅掌握了《调规》、《安规》等规程以及调度员的工作流程和业务联系,而且还熟悉了各种事故的处理方法,并且在12月17日顺利通过了调度中心。
组织的调度员副值考试,成为一名调.度副值。在接下来的时间里,我要在新的岗位上踏踏实实工作,保证电网安全运行,并认真.做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦与汗水铺成的,只有自己不断提高技能和专业知识,才能创造机会,进而达到自己心中的目标。

本文发布于:2024-09-22 21:29:25,感谢您对本站的认可!

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