主要负责:对电气设备仪器仪表运行、维护进行专业管理; 协助解决重大、疑难电气故障; 负责组织专业培训; 备件计划管理; |
指标类型 | 指标名称 | 单位 | 目标值 | 指标计量方法 |
一、产量指标 | 发电量 | KW.h | * | 生产运行记录、生产日报和生产月报 |
供电量 | KW.h | * | 生产运行记录、生产日报和生产月报 | |
厂用电量 | KW。h | * | 生产运行记录、生产日报和生产月报 | |
吨熟料发电量 | KW.h | * | 生产运行记录、生产日报和生产月报 | |
二、运转率指标 | 机组运转率 | % | * | 科学家小时候的故事生产运行记录、生产日报和生产月报 |
三、成本指标 | 设备折旧 | 元/月 | * | 按相关规程计算 |
四、消耗指标 | 电气仪表消耗 | 元/KW.h | * | 年预算指标 |
五、费用指标 | 维修费 | 元 | * | 年预算指标 |
六、安全 | 千人负伤率和重伤率 | % | * | 安全生产事故处理报告和通报 |
七、质量 | 上网电压和周波 | 合格率 | * | 生产运行记录、生产日报和生产月报 |
岗位职责 | 工作任务 | 工作成果 |
1、预算管理 | 1、编制本岗位所用维修的备件、材料预算并协助监督各班组预算指标的执行情况,并控制成本; | 工作日志 |
2、参加本车间预算分析会,对对标过程中发现的所属专业出现的问题督促落实; | 整改报告 | |
2、运行设备维修运转 | 1、协助电工解决现场设备的重大及疑难问题; | 无 |
2、组织电工及岗位人员进行经验交流及设备知识和巡检知识的培训; | 培训记录 | |
3、生产过程中对设备运行及岗位巡检工作进行监督不定期抽查; | 抽查记录 | |
苦恼人的笑4、负责设备运转的全部参数的分析、记录; | 设备参数记录 | |
5、编写、更新设备技术档案; | 技术档案 | |
6、根据设备每年运转情况对设备台帐进行及时准确的更新健全。 | 设备台帐 | |
3、电气设备大、中修管理 | 1、建立和编制发电车间电气大中修计划表 ; | 电气大中修计划表 |
2、负责的大中修工作安排实施及组织验收工作; | 设备维修验收单 | |
4、其他工作 | 1、负责发电车间的内审员工作 | 发电三级程序等文件 |
2、负责车间二级备件库的管理 | 备件库管理办法 | |
3、配合相关部门对车间固定资产定期盘点 | 盘点表 | |
4、完成领导交办的各项工作任务 | 相关报告 | |
1、备件预算控制程序: 2、 电气工程师检查设备使用状况→查备件零件号→申报备件计划→支领备件→根据实际情况发放备件 3、设备的大中修程序: 4、 电气工程师检查设备使用状况→编制大中修计划→核实大中修所需物质→大中修的指导与验收→填写检修记录 5、设备的维护保养程序: 6、 7、编制年度保养计划: 8、 按计划根据实际情况通知岗位对设备进行保养→填写记录并存档 |
工作权限: 1、设备管理制度编制与修订的建议权; 2、备品、备件计划的申报与支领的审核权; 3、大中修计划的编制与组织实施建议权。 |
最低学历要求 | 大专 | |
专业 | 学历专业 | 电气专业 |
培训专业和时间要求 | 6个月托咪 | |
相关知识要求 | 受过设备管理、生产运营管理知识等方面的培训。掌握国家有关法律法规,并具有一定的管理知识 | |
专业技能要求 | 熟悉基本的生产工艺流程;熟练使用办公软件、办公自动化设备、各类制图软件,具有一定的处理设备故障的能力 | |
岗位资格证书 | 工程师或助工 | |
综合能力要求 | 1年以上生产管理工作经验, 3年以上现场工作经验 | |
其他要求 | 具有一定专业技能、对公司设备管理、生产运营管理工作有较深刻认知;维修协调能力;熟悉现场工作流程;具有一定的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力 | |
使用设备 | 所需专业仪器、电脑、互联网、电话、文件柜及其它办公用品等 |
工作班制 | 白班,根据需要加班、出差 |
工作环境 | 室内室外,经常深入工作现场调查研究和处理问题 |
所需信息 | 各生产部门人员器具等信息、设备管理信息、采购计划、外委计划、公司相关文件等,各部门最新工艺技术资料、网络化办公数据信息 |
其他条件 | |
指标类型 | 指标性质 | 指标名称 | 目标值 | 权重 | 考核办法 |
一、产量指标 | 部门指标 | 发电量 gongqijun | * | ||
部门指标 | 供电量 | * | |||
部门指标 | 厂用电量 | * | |||
部门指标 | 吨秸秆发电量 | * | |||
二、运转率指标 | 部门指标 | 机组运转率 | * | ||
三、成本指标 | 部门指标 | 药品消耗量 | * | ||
部门指标 | 水耗量 | * | |||
部门指标 | 人工成本 | * | |||
部门指标 | 设备折旧 | * | |||
四、备品备件 消耗指标 | 岗位指标 | 电气仪表消耗挑山工教学设计 | * | ||
五、费用指标 | 部门指标 | 办公费 | * | ||
部门指标 | 差旅费 | * | |||
部门指标 | 招待费 | * | |||
部门指标 | 维修费 | * | |||
六、安全 | 部门指标 | 千人负伤率和重伤率 | * | * | |
七、质量 | 部门指标 | 并网电压和周波 | * | * | |
八、专项考核 | 100分之外 | 1、由于消防管理不到位,发生火情或火灾 | 按公司相关规定执行 | ||
2、各项报表报送不及时或出现错误的 | 按公司相关规定执行 | ||||
2、各项报表报送不及时或出现错误的 | 按公司相关规定执行 | ||||
绩效工资挂钩办法:实行百分制考核,基准分为100分,实际得分可以低于或超过100分。 月实得绩效工资=月绩效工资基数×考核分数/100分-专项考核减发绩效工资额 | |||||
本文发布于:2024-09-20 20:47:45,感谢您对本站的认可!
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