3.1.质量管理体系…………………………3
3.2.质量管理责任制………………………3
3.3.保证措施………………………………7
3.4.长链二元酸
主要分项工程技术保证措施……………8 拉面粉4.安全管理……………………………………11
4.1.组织机构…………………………………11
4.2.ca1170落实安全生产责任制……………………11
4.3.落实安全管理制度………………………12
4.4.安全生产措施……………………………14
4.5.重点管理项目……………………………15
1.工程概况
工程名称：汉滨区双龙镇东香河生态风险防工程二标段
工程地点：汉滨区双龙镇家庄村
建设单位：汉滨区双龙镇人民政府
设计单位：宜泓工程项目管理
监理单位：志通水利水电工程监理
本工程包括家庄左岸防护区、家庄右岸防护区，家庄左岸防护区设计有60米长为6.5米高，500mm厚钢筋混凝土护坡墙，其余部位为6.5米高衡重式毛石砌体挡土墙；家庄右岸防护
区设计均为6.5米高衡重式毛石砌体挡土墙。挡土墙后为分层压实回填土，表层为3.5米宽250mm厚泥结石路面，路面与防护堤堤顶面平。
家庄左岸防护区从钢筋混凝土护坡墙到家庄桥段，堤脚为5米宽1000mm厚雷诺护垫，其他部位均为砂卵石回填。防护堤埋深均不低于2米。
白蜡沟通向河道处为直径1200mm的预制钢筋混凝土涵管，涵管设混凝土基础，涵管上回填土厚度不小于0.5米。
2.工程管理目标
我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。
我公司将质量、安全列为我公司施工中的重点工作，公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批管理骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干
组成的施工班组进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。
本标段工程质量目标是：确保工程质量合格，一次通过竣工验收，分项工程质量目标：工程合格率100%。安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制在千分之一点五以，实现全过程安全生产。
3.质量管理
3.1.质量管理体系
本工程中我公司将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下图：
3.2.质量管理责任制
3.2.1.项目经理
3.2.1.1.项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。
3.2.1.2.严格贯彻执行国家水利部、汉滨区水利局、本公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。
3.2.1.3.组织质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。加强质量管理，不断改进质量措施，提高工程质量水平。
3.2.1.4.检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落实情况。
3.2.1.5.领导项目分部质量管理工作，主持召开质量工作会议，定期和不定期组织质量管理评审和纠正预防。解决工程质量管理过程中存在的问题，消除质量隐患，持续改进，确保质量目标的实现。
3.2.1.6.主持分部工程的检查验收工作，参与单位工程的检查与验收。
3.2.1.7.对成品保护和工程创优工作负责。
3.2.1.8.参加和协助质量事故调查处理，督促、检查落实事故处理技术措施执行情况。
3.2.2.总工程师质量管理职责
3.2.2.1.指导并督促有关部门和基层砌筑队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对本项目分部工程质量管理负技术责任。
3.2.2.2.组织审批各砌筑队的管段实施性施工组织设计及重难点单位工程实施性施工组织设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案，指导施工单位解决重大技术质量难题。
3.2.2.3.加强项目分部施工生产、质量技术管理，负责组织对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。组织研究落实质量事故隐患的整改措施方案。
3.2.2.4.监督、检查并指导砌筑队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。
3.2.2.5.审核项目分部质量管理办法及实施细则、质量管理责任制和创优规划，审批项目分部相关质量技术措施及各砌筑队上报质量技术措施、创优规划，保证技术上切实可行。
3.2.2.6.参加质量事故调查处理，参加和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改进措施，检查落实事故处理技术措施执行情况。
3.2.2.7.主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料，开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。
3.2.2.8.主持管段施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。
3.2.2.9.在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动，总结、推广先进经验，不断改进，提高质量水平。
3.2.2.10.参与分部及单位工程的检查与验收工作。
3.2.2.11.在项目部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。
3.2.3.施工员（工长）质量管理职责
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3.2.3.1.在工程质量管理中，具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与本工程相关的施工质量验收规、技术质量标准并严格推行。
3.2.3.2.编制重难点单位工程的施工组织设计和施工方案，在施工组织设计和方案中，必须按照铁道部颁发的现行有关客运专线质量检验评定、验收标准的规则、规定要求编写质量保证措施和质量管理制度。检查、督促各砌筑队抓好现场管理。
3.2.3.3.参加项目分部质量检查与成品保护、创优活动等工作，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并督促及时纠正。
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3.2.3.4.审查各砌筑队上报施工组织方案中的质量技术保证措施，确保技术上切实可行。
3.2.3.5.参加和协助工程质量事故调查分析，负责现场检查落实处置情况。
3.2.3.6.检查落实创优规划，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导ＱＣ小组活动。
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