11-12年战略管理试题及答案

11-12年战略管理试题及答案
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11-12年战略管理试题及答案
2011年4月河北省高等教育自学考试
中小企业战略管理试卷
-、单项选择题
1、被公认为研究环境一战略一结构之间关系的第一位管理学家是( )
A、钱德勒 B、切斯特·巴纳德 C、安索夫 D、 波特
2、I965年出版《企业战略论》一书,从此企业战略以一种具有科学性的概念开始在管理学中使用,书的作者是( )
黎曼函数A、钱德勒 B、闵茨伯格 C、波特 D、安索夫
3、企业战耀管簪的过程包括战略分析、战略实施和( )
A、战略反馈 B、战略比较 C、战略选择 D、战略评估
4、按照波特的观点,行业竞争申基本的竞争力量有( )
A、四种 B、五种 C、七种 D、八种
5.德尔斐法除了具有反馈性和统计性的特点外,还有( )
A、匿名性 B、系统性 C、整体性 D、连续性
6.以下能够反映国民经济某种重大的比例关系状况,能够反映整个国民经济景气循环的是( )
A、经济增长 B、经济发展 C、经济周期 D、经济环境
7、企业竞争优势的源泉是( )
A、企业资源 B 、技术实力 C、组织机构 D、企业核心实力
8.单位产品成本随累积产量增加而下降叫做( )
A、学习曲线效应 B、规模经济效应 C、生产经验效应 D、重点集中效应
9.青岛海信公司针对农村电压不稳而生产宽电压电视机,提高农村市场占有率、使用的( )
A、用户重点集中战略 B、产品线重点集中战略 C、地区重点集中战略 D、产品项目重点集中战略
10.二十世纪九十年代,美国企业界出现的第五次兼并浪潮基本上以( )
A、纵向国际化为主 B、非相关多元化为主 C 、相关多元化为主 D、公司战略为主
11、企业间战略联盟的特征之一是( )
A、组织的松散性 B、行为的松散性 C、组织的紧密性 D、行为的紧密性
12.企业战略联盟产生的宏观背景是世界经济一体化、区域经济集团化、国际分工的深化和( )
A、网络忮术的迅猛发展 B、科学技术的迅猛发展 C 、计算机技术的迅猛发展 D、通讯技术的迅猛发展
13.在经营对象上有密切联系、但处于不同分销阶段的企业之间的购并叫( )
A、杠杆收购 B、纵向购并 C、混合购并 D、横向购并
14、购买公司并不向目标公司直接提出购买企业产权的要求,而是在证券市场上以高于股市价格大量收购目标公司的普通股票,从而达到兼并或控制该公司的目的、这种购并称为( )
A、杠杆收购 B、金融资本购并 C、间接收购 D、产业资本购并
15、企业国际化战略选择的类型有很多,有四种广义的国际化战略可以供企业选择:多地战略、地区战略、全球化战略和( )A、多国战略 B、跨地区战略 C、跨国战略 D、区域化战略
优酷影视盛典16.国际企业对国际经营环境的评估方法有很多,不同行业,不同的企业有不同的方法、常用的有:机会—— 威胁分析法、国别冷热比较法和( )
A、净值法 B、市场比较法C、净现值法 D、经营环境等级评分法
17.企业生产或经营的所有产品均采用同一品牌、这种品牌战略是( )
A、主副品牌战略 B、多品牌战略 C、单一品牌战略 D、联合品牌战略
18.BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于( )A、“问题”型 B、“瘦狗”型 C、“现金牛”型 D、“明星”型
19、战略控制过程的特点是渐进性、系统性和( )A、交互性 B、多样性 C、不确定性 D、可行性 2O、战略实施过程中的控制系统由三个基本的控制系统组成:战略控制系统、作业控制系统和( )
A、业务控制系统 B、管理控制系统 C、财务控制系统 D、质量控制系统
二、多项选择题
21.企业采用多品牌战略的原因有( )
A、分散风险 B、占有更大的货架面积 C、提高市场占有率
D、有助于在企业内部竞争 E、可以起到广告宣传的作用
22.在企业的外部环境中,企业的一般社会宏观环境因素包括( )
A、政治法律因素 B、经济环境因素 C、社会文化因素 D、科学技术因素 E、人口增长因素
23、-个行业或市场的竞争激烈程度,其影响因素是( )
A、固定成本或库存成本高 B、市场需求增长缓慢 C、生产能力的大幅提高
运维审计
D、缺少产品差别化 E、众多规模和能力比较接近的竞争者
24、集中化战略的形式有( )
A、产品线集中战略 B、用户集中战略 C、地区集中战略 D、产品项目集中战略 E、产品组合集中战略
25、企业购并时对目标公司分析的内容包括( )
A、产业分析 B、经营分析 C、财务分析 D、法律分析 E、政治分析
三、填空题
26、购买者也开始从事原材料的制造和销售,即进人供应商的经营领域,称为( )一体化。
27、政治环境因素对企业的影响有( )、难于预测性和不可逆转性。
28、企业核心能力的形成要经过( )、培养阶段和扩展阶段。
29、盈亏平衡法是根据产品的( )、成本和利润三者之间的关系,分析各种方案对企业盈亏的影响。
30、企业按照地区的消费习惯和特点来细分市场叫做( )重点集中战略。
31、企业战略联盟合作伙伴选择的3C原则是兼容、能力和( )。
32、按购并方与被购并方所处的行业不同分类,企业购并可以分为横向购并、纵向购并和( )三种。
33、按品牌的主体分类,可以分为自有品牌战略、( )、租用品牌战略。
34、影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点:企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、( )、企业中权力关系、中层管理人员和职能人员的影响、
35、资金资源的分配通常采取的预算方式是:零基预算、规划预算、( )、产品生命周期预算。
四、判断题
36、从企业经营战略角度看,行业生命周期分为新兴、成熟、衰退、危机几个阶段。【 】
八方论坛理由:
37、对于规模经济型行业中的优胜企业可以采用领导地位战略。【 】
理由:
38.战略联盟中的合作与竞争是兼容的。【 】
理由:
五、名词解释偶氮二异庚腈
39、职能部门战略
40、企业资源的时效性
41、集中化战略
42、产业资本购并
六、简答题
槽楔43、简述明茨伯格提出的企业战略概念。

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