1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。
A．波特B．钱德勒C．魁因 D．安索夫
2.进入壁垒高与退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
马弗罐D. 低利润低风险
3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A )。
A. 自我假设
B. 现行战略
C. 未来目标
D. 潜在能力
4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A )。
A．大规模定制B．直销制D．连销制
5. 企业竞争优势的根基是（ B ）。
A．财务能力 B．核心竞争力
C．营销能力 D．科技能力
6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（A ）
A. 低成本战略
创新思维的特征
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ A ）
A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）
9.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（ C ）
10.下列哪一项属于动态竞争战略（ D ）
2005年诺贝尔医学奖11.IT行业变化快，是一个典型的（ C ）
A．长周期市场 B．标准周期市场 C．短周期市场 D．不能确定
12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（ B ）
A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定
13.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（ A ）
A．准进入阶段 B．进入阶段 C．持续阶段 D．后进入阶段
14.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（ D ）
A．全球市场行业 B．多国市场行业 C．大宗贸易市场行业 D．纯国内市场行业
15.寻求全球化的效率与本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（ C ）
A．全球化战略 B．本土化战略 C．跨国化战略 D．多元化战略
16.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（ B ）
A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．战略联盟
17.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（ D ）
A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．海外投资
18.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ A ）
缝隙腐蚀
A、横向一体化战略
B、纵向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
19.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品称为（ C ）
A、明星业务
B、问号业务
C、现金牛业务
D、瘦狗业务
20.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 ( A )
A、通用矩阵
B、大战略矩阵
C、波斯顿矩阵
D、SWOT矩阵
——相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/（ C ）。
A. 全行业该中业务的总销售额
B. 本公司所有业务销售额之与
C. 最强的竞争对手该项业务本期销售额
杜伊斯堡D. 竞争对手该项业务本期销售额
22.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（ C ）
A、一体化战略
B、联盟战略
C、多元化战略
D、全方位创新战略
23.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。
B．后向一体化
D．混合一体化
24.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产与负债，B公司则不再存在。这种组合方式通常称为___D_ ，英文词为Merger。
A.联合
B.合资
C.接管
25.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为D 。
A．横向并购
D. 混合并购
26.战略联盟的特点包括D 。
D. 边界模糊
27.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为__D__
B.企业战略定位
D.战略实施
28.战略与结构关系的基本原则是 B
A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略
C．组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景
29. 在战略实施过程中，公司高层管理人员的角是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论与调查研究。这种战略实施模式是指 D 。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
C
B. 直线职能型结构
31.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（ D ）
32.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。6B^A．原产品B．竞争对手产品 C.本企业产品D．同行业产品gj\[<
33.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（ C ）
A. 多元化
B. 一体化
C. 差异
化
D. 集中化
34．迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者与（ A ）
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
35. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ B ）
36.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ C ）
37.下列哪一项属于动态竞争战略（ D ）
富田事变38.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（B ）
B. 竞争战略
39.政府贷款与补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（C ）
A.经济因素
C.法律与政治因素
D. 文化因素
40.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是由谁提出来的？（ B ）
·迪克斯·波特
·彭斯 D. 伊格尔·波特
41.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（ B）。
A.差异产品
B. 无差别的产品
C.同质产品
D.类似产品
42. 所谓战略组是指一个产业中（ D ）战略的各公司组成的体。
A.相异或相同
B. 同样或类似
C.相同或相异
43.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（A）。
A.经验曲线
C.成本优势
44.Vision 与Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（C）
A.规划与任务
B. 远景与使命
D. 前景与使命
45. 波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略与集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先与（D）。
46. 实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？
A.成本优势明显
C.市场销售规模优势
47.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（A）
D.市场细分战略
48.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位与（A）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
49.差异化战略的一个基本做法是，提供（ B ）的产品与服务。
A．与人相同 C. 高质量
50.集中一点战略的含义包括（ A ）。
51.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（B ）战略。
D水平化
52．市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品 B．新市场 C 现有市场 D．现产品
53．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就
( B )。
A．越大 B．越小
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