人力资源考试试题

人力资源考试试题
一、单项选择题(共35小题,每小题2分,共70分)
1、岗位工作设计是指把工作的内容、工作的资格条件和结合起来以满足员工和组织的需要。   
正确答案:
    A、人员    B、组织目标
    C、组织任务    D、报酬
2、导致组织内部人浮于事内耗严重的人力资源供求情况是。   
正确答案:
    A、人力资源供求平衡    B、人力资源供大于求
    C、人力资源供小于求    D、无法确定
3、是在全社会范围内约束个人和团体行为的标准是企业正常生存发展的基本条件和保证。   
正确答案:
    A、法律和社会道德规范    B、管理制度
热与冷    C、技术规范    D、业务规范
4、制度化管理是由德国提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。   
正确答案:
持阳伞的女人    A、亚当·斯密    B、马克斯·韦伯
    C、钱德勒    D、梅奥
5、以下哪些是影响和制约组织结构的因素。   
正确答案:
    A、信息沟通、技术特点、经营战略    B、管理体制、企业规模、投资成本
    C、经营战略、投资成本、环境变化    D、企业规模、人才结构、管理体制
6、假如企业成员的素质较高则企业更愿意接受以设计的部门结构。   
正确答案:
    A、工作和任务为中心    B、成果为中心赖继秋
    C、关系为中心    D、责任为中心
7、是各种人力资源具体计划的核心是事关全局的关键性的计划。   
正确答案:
    A、人力资源战略发展规划    B、组织人事规划
    C、人力资源制度建设规划    D、员工开发规划
8、以下关于组织与战略关系的描述哪句是错误的。   
正确答案:
人造美女郝璐璐    A、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段    B、企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整
    C、在企业的多种经营阶段企业应该采用矩阵制的组织结构模式    D、一般来说组织结构会在组织战略变化之前变化
9、以下关于部门结构的模式选择是正确的。   
证券交易所管理办法正确答案:
    A、广义的职能制的组织机构模式包括直线制、直线职能制和事业部制。    B、以工作和任务为中心的部门结构设计具有明确性和高度稳定性
    C、当企业不同的组成部分在生产等方面有紧密联系时可以考虑以关系为中心的部门结构设计    D、以关系为中心的部门结构模式比较明确和稳定适用与跨国公司。
10、以下哪一项是狭义的人力资源规划的内容。   
正确答案:
    A、人员的培训计划    B、人员补充计划
    C、人员的招聘计划    D、人员的福利计划
11、以下哪一项是纵向工作扩大化的内容。   
正确答案:
    A、由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序    B、车间的生产计划由工人参与制定
    C、用多项操作代替单项操作    D、让员工了解其所承担的任务与总任务的关系
12、企业在运用时适合采用事业部制的组织结构。   
正确答案:
    A、增大数量战略    B、扩大地区战略
    C、纵向整合战略    D、多种经营战略
13、岗位分析主要包括以下方面研究任务。   
正确答案:
    A、岗位决策、岗位要求    B、岗位制定、岗位决策
    C、岗位描述、岗位决策    D、岗位描述、岗位要求
14、以下哪项不是企业劳动组织的内容。   
正确答案:
    A、员工岗位的设计    B、劳动定员
    C、工作时间和轮班制的组织    D、工作地的组织
15、是正确组织生产劳动、合理分配劳动报酬的重要依据是劳动经济与管理不可缺少的内容之一。   
正确答案:
    A、任务定额    B、劳动定额
    C、岗位定员    D、劳动定员
16、是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架是组织内部分工协作的基本形式。   
正确答案:
    A、组织结构    B、岗位设计
    C、组织设置    D、部门结构
17、方法与时间研究的基本目的是实现。   
正确答案:
    A、工作简单化和标准化    B、流程合理化
    C、确定操作方法    D、确定标准时间
18、矩阵制的最大特点是缺点是。   
正确答案:
    A、横纵向联系方便组织关系复杂    B、具有双道命令系统组织关系复杂
    C、职能部门协作灵活多头领导    D、组建方便灵活多头领导
19、是企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法它能综合考虑各种因素对企业人员需求的影响。   
正确答案:
    A、集体预测方法    B、计算机模拟法
    C、劳动定额法    D、转换比率法
20、以下哪项是事业部制组织结构的缺点。   
正确答案:
    A、公司高层忙碌于企业的日常事务    B、各事业部在考虑问题时会忽略企业的整体利益
    C、事业部的主管事事要进行汇报    D、事业部之间的责任和权力不够明确
21、以下关于定员的说法错误的是。   
正确答案:
    A、劳动定员是在一定时期内和一定的技术组织条件下对企业配备的各类人员规定的最高数量限额    B、劳动定员水平指的是各类人员定员数量的高低宽紧程度
    C、合理的定员有利于提高员工队伍的建设    D、企业定员时要考虑到企业各类人员的比例关系要协调
22、以下哪一项不属于服务比例标准。   
正确答案:
    A、食堂工作人员与就餐人员的比列    B、高校教师和学生的比例
    C、托幼保健人员与入托儿童的比例    D、工厂工人与设备的比例
23、不是人力资源供给预测的方法。   
正确答案:
    A、管理人员接替模型    B、马尔可夫模型
    C、人力资源信息库    D、计算机模拟法
24、技术特点在制约组织结构上主要包括两个内容。   
正确答案:
    A、技术先进程度和稳定性    B、技术复杂程度和稳定性
    C、技术先进程度和灵活性    D、技术复杂程度和灵活性
25、搞好劳动定员工作核心是。   
正确答案:
    A、保持先进合理的定员水平    B、制定合理的劳动定额
    C、保证各类人员比例协调    D、做到人尽其才人事相宜
26、以下哪项不是企业劳动分工和人员配备的原则。   
正确答案:
电子封装    A、将工作划分为若干部分分配给不同等级的技术工人    B、保证每个人有足够的工作量充分利用工作时间
    C、加强各项工作之间的协作性    D、按照工艺和工种把工作分开合理配备人员

本文发布于:2024-09-21 17:45:03,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/xueshu/359379.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:组织   企业   工作
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议