7.4 组织结构设计的影响因素
在组织结构设计的过程中，必须考虑到各种因素的影响，如战略、环境、技术、组织规模等，综合考虑这些因素才能产⽣良好的组织绩效。 山下智久生田斗真1．战略。
yni战略是关于组织长远⽬标、发展⽅向、资源配置的设想与筹划。它是在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的⼀系列带有全局性和长远性的谋划。
组织结构必须服从组织所选择的战略的需要。战略选择的不同，能够在两个层次上影响组织结构：第⼀，不同的战略要求不同的组织能⼒，⽽不同的组织结构具有不同的能⼒，从⽽影响组织结构的改变。第⼆，战略重点的改变，会引起组织的⼯作重点、各部门与职务在组织中重要程度的改变，因⽽要求各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。 2．环境。
任何组织都是在⼀定的环境之中⽣存和发展的，组织结构必须响应环境变化，才能和环境的动态匹配，
在环境中⽣存下来。如果环境是稳定的，组织就可以采⽤机械式组织结构。如果环境是快速变化的，组织就需要设计有机式组织结构。
此外，组织的外部环境还会对职务和部门设计有影响，对各部门关系有影响。环境不同，组织中各项⼯作完成的难易程度以及对组织⽬标实现的影响程度亦不同，从⽽组织的⼯作重点及各部门的重要程度亦有所差别。
3．技术。
预设与生成技术是指组织将输⼊转化为输出的知识、⼯具、技能和活动。⼀般认为，技术是⼀种⽣产活动。企业的技术不仅影响组织活动的效果和效率，⽽且影响组织结构的设定。
通常，组织所采⽤的技术⽅法与⽔平不同，组织结构的形式也会不同，或集权式，或分权式等。
甘精胰岛素
三平精神4．规模。
组织的规模不同，与之相适应的组织结构形式亦有很⼤的差别。规模⼤的组织与规模⼩的组织在正规化程度、集权化程度、复杂性和⼈员⽐例上都不同。⼀般来说，规模越⼤的组织，管理层次越多、⼯作和部门的数量越多、职能和技能的专业化程度越⾼、组织正规化程度越⾼、组织分权程度越⾼、⾼层领导的⽐例越⼩、专业技术⽀持⼈员的⽐例越⾼、书⾯沟通的⽂件越多。当然，规模不是决定组织
结构设计的唯⼀因素，它与战略、环境、技术等因素⼀同决定着组织结构的设计
考考你
学到这⾥，我要提问啦，你可要开动脑筋想想哟!
战略是影响组织结构设计的主要因素之⼀。请你想⼀想，应该战略服从结构，还是结构的设置服从战略？为什么？
荒诞主义
提⽰
提⽰：结构服从战略。
管理学家钱德勒通过对美国100家⼤公司的追踪考察后得出结论，公司战略的变化先⾏于并且导致了组织结构的变化。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议