一、单选题（每题2分，共20道小题，总分值40分）
1.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
一体化战略
战略联盟战略
多元化战略
全方位创新战略
正确答案C
2.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可考虑的发展方向( )。 购并汽车配套企业
发展汽车发动机产品
发展其他汽车配件产品
窄带钢正确答案B
3.腾讯公司正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。
公司层战略
业务层战略
职能层战略
产品层战略
正确答案A
4.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（）。
规模经济
转换成本
产品差异
资本需求
正确答案C
5.首次提出“组织结构服从战略的理论”的管理学家是（）。
波特
钱德勒
明茨伯格
鲍莫尔
正确答案B
6.（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
企业愿景
战略目标
战术目标
企业经营哲学
正确答案B
7.一般来说，一个现代化企业的战略有三个层次，下列不属于企业战略层次的是（）。
公司战略
竞争战略
职能战略
产品战略
正确答案D
8.下面关于行业五力模型表述不正确的是（）。
五力模型提出者是迈克尔•波特
行业退出壁垒既有经济上的、战略上的、也有情感上的
退出壁垒越高，同行竞争越激烈。
进入壁垒越高，同行竞争越激烈。
正确答案D
9.企业的使命回答的是（）的问题。
“我们要做什么，该怎么做”
“我们要做什么、为什么这样做”
“企业在什么位置，该做什么”
“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”
正确答案B
10.下列哪个不属于多元化战略的途径（）。
内部开发
并购
战略联盟
业务外包
正确答案D
11.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素。 政治法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
正确答案B
12.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
聚焦战略
一体化战略
多元化战略
遇见波利正确答案A
13.某企业经营陷入困境，哪些行动可以称为战略行动（）。
企业对产品和服务质量进行提升，以赢得顾客
对会计报表进行修正，使得当前的利润为正
为应对投资人和金融市场，企业将以前购置的房产出售
雅美
企业内部压缩开支，降低行政费用
正确答案C
14.当市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也变小，但竞争更加激烈，买方市场形成时，说明行业已经进入（）。
博尔赫斯起步期
cosmic成长期
成熟期
衰退期
正确答案C
15.当企业由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者产品差异化时，其优先选择的竞争战略将会是（）。
多元化战略
产品开发战略
聚焦战略
市场渗透战略
正确答案C
16.宏观环境分析常用的模型是（）。
SWOT分析模型
PESTEL模型
生命周期分析模型
正确答案B
17.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。
差异的集中化
产品线集中化
顾客集中化
地区集中化
正确答案A
18.（）是指在向前和向后两个可能方向上扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
水平一体化战略
垂直一体化战略
前向一体化战略
后向一体化战略
正确答案B
19.外部环境分析的主要目的在于出企业所面对的（）。
上汽双龙
优势与劣势
机会与威胁
优势与机会
劣势与威胁
正确答案B
20.价值链的辅助活动不包括（）。
采购
研究开发
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