考试题型：
一、单项选择题：15分 二、多项选择题：10分 三、填空题：10分
四、名词解释：15分 五、简答题：30分 六、论述题：20分
第一章 公司战略管理导论
一、单项选择题
1.最早系统阐述战略管理的理论著作是 A P4
A.安索夫的《企业战略》 B.钱德勒的《战略与结构》 C.德鲁克的《管理的成效》 D.波特的《竞争战略》
2.被美国著名管理学家波特解释为“公司为之奋斗的终点”的管理内容是B P5
A.发展战略 B.竞争战略 C.经营目标 D.战略规划
3.美国著名管理学家波特将竞争战略解释为C P5
A.以产品—市场为核心 B.企业基于所处环境做出的长期的整体的抉择
C.公司为之奋斗的终点 D.从环境关联出发，指明有关组织活动内容的基本方向
4.下列战略学派中不属于说明性战略学派的是A P10 A.认识学派 B.计划学派 C.定位学派 D.设计学派
5.计划学派的代表人物是C P11
A.德鲁克 B.迈克尔·波特 C.安索夫 D.冯·克劳塞维茨
6.定位学派的代表人物是C P12
A.安索夫 B.德鲁克 C.迈克尔·波特 D.钱德勒
7.把心理学作为学科基础的实践性战略学派是D P14
A.文化学派 B.企业家学派 C.学习学派 D.认识学派
8.把战略形成视为一个反应过程的战略管理学派是A P16
A.环境学派 B.文化学派 C.认识学派 D.企业家学派
9.一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及用于实现这些意图的D P18
A.行动 B.组织 C.办法 D.计划
10.企业总体的最高层次的战略是D P19
A.职能战略 B.事业层战略 C.经营战略 D.公司层战略
11.公司在目前所处行业中应战、竞争的作战方案是B P20
A.公司层战略 B.事业层战略 C.作业层战略 D.职能战略
12.与事业战略、职能战略相比，公司层战略的风险性A P21
A.更高 B.更低 C.相同 D.难以确定
13.战略的生成与评估实质上就是B P25
A.战略形成过程 B.战略决策过程 C.战略评价过程 D.战略分析过程
14.随着知识经济时代的来临，企业发展最重要的资源是C P29
A.人才 B.资金 C.技术 D.信息
二、多项选择题
1.安索夫在《企业战略》一书中把决策区分为ADE P4
A.业务决策 B.战术决策 C.营销决策 D.管理决策 E.战略决策
2.被安索夫列为公司战略构成要素的有ACDE P6
A.经营领域 B.业务目标 C.成长向量 D.竞争优势 E.协同作用
3.说明性战略学派包括ABD P10
A.设计学派 B.计划学派 C.学习学派 D.定位学派 E.权利学派
4.下列战略学派中属于实践性战略学派的有ACDE P13
A.企业家学派 B.定位学派 C.权力学派 D.文化学派 E.环境学派
5.一般来说，一个公司的战略层次包括ACE P19
A.公司层总战略 B.决策层战略 C.事业层经营战略 D.管理层战略 E.职能层战略
6.一个规范的、全面的战略管理过程可分为CDE P24
A.战略的制定分析 B.战略的推行办法 C.战略环境的分析
D.战略的生成与评估 E.战略的实施及控制
7.一个企业如果能够树立良好的形象，可以形成的优势有ABCDE P28
A.销售、资金优势 B.人才优势 C.合作优势
D.增强国际竞争力 E.增强企业克服危机的能力
8.一般来说，公司的战略管理者主要包括ABCDE P32
吴越春秋史话
A.董事会 B.高层管理者 C.职能部门管理者 D.专职计划人员 E.各事业部经理
三、填空题
1.众多的事实表明，企业的成败得失主要取决于（管理行为）而不是外部环境。P2
2.从决策理论的观点看，管理就是（决策）。P4
3.美国管理史学家钱德勒在《战略与结构》一书中，首先把管理决策分为（战略决策）和（战术决策）两个层次。P4
4.战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的（适应性）。P5
5.企业战略的适应性包括扬长避短、（创造优势）和改造环境三个层次。P5
6.安索夫认为公司战略的四个构成要素是（经营领域）、（成长向量）、（竞争优势）和（协同作用）。P6
7.把战略形成看成是一个(协商过程)的是权力学派，它起源于20世纪70年代。P15
2007女足世界杯
8.结构学派从两方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为（结构），另一方面是把战略形成过程描述为（转变）。P16
9.为了帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动称为（公司战略）。P17
10.期望战略中的指导方针可划分为两种互为补充的类型：计划和（政策）。P18
11.SBU是指（战略经营单位），是企业从事经营活动最基本的独立事业单位。P22
12.战略管理过程可分为三个步骤，即战略环境的分析、战略的（生成与评估）、战略的实施及控制。P24
13.公司坚持技术进步导向的根本目的是确保企业的（长期竞争力）。P29
四、名词解释
1.企业战略P5 2.战略管理P5 3.产品—市场P8 4.战略资源P8
5.公司战略P17 6.战略经营单位P22 7.战略管理者P32
五、简答题
1.战略管理的含义及其特点。P5、6 2.安素夫的战略构成理论。P6
3.公司战略的结构层次。P19-20 4.战略经营单位必须符合的标准。P23
5.战略管理的过程。P24-26 6.树立企业良好形象所形成的优势。P28-29
7.战略管理与其他管理模式的区别。P31-32 8.战略管理者的种类。P32
六、论述题
1.试述成功企业在管理行为上的特点。P2-3
2.试述现代公司的战略导向。P26-30
第二章 外部环境分析
一、单项选择题
丛连彪1.企业外部环境的特点包括惟一性和是B P40
多德弗兰克法案A.多样性 B.变化性 C.复杂性 D.规律性
2.由原有企业所具有的产品商标信誉和对用户的忠诚所形成的进入阻碍称为 D P49
A.转换成本 B.独占资源 C.规模经济 D.产品差异优势
3.同一产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业称为D P54
A.战略联盟 B.协作企业 C.产业联合体 D.战略集团
4.市场信号是一个竞争对手的B P64
A.隐蔽行动 B.公开行动 C.社会行动 D.个人行动行动
二、多项选择题
1.影响公司战略管理的宏观环境因素主要有ABDE P42-45
A.政治—法律因素 B.经济因素 C.竞争因素 D.技术因素 E.社会因素
2.决定进入障碍大小的主要因素有ABCDE P48-49
A.规模经济 B.产品差异优势 C.销售渠道 D.资金需求 E.转换成本
3.现有竞争者之间采用的竞争手段主要有ABCE P50
A.价格战 B.广告战 C.引进产品 D.出口商品 E.增加对消费者的服务和保修
4.需要重点考察的竞争对手能力包括ABCDE P63
A.快速反击能力 B.增长能力 C.持久力 D.核心能力 E.适应变化能力
三、填空题
1.企业外部环境的特点有两个：一是（唯一性），一是变化性。P40
2.企业分析和确定环境的状况，一是看环境的复杂性，二是看环境的（动荡程度）或稳定性。P41
3.政治—法律因素是指对企业经营活动具有（现存）的和（潜在）作用与影响的政治力量。P42
4.反映宏观经济总体状况的关键指标是国民生产总值（增长率）。P43东晋玄言诗
5.变化中的（社会）因素影响企业对社会产品或分工的需要，也能改变企业的战略选择。P45
6.替代产品是指那些与本行业的产品有同样（功能）的其他产品。P52
7.战略集团之间的竞争激烈程度影响着整体产业的（潜在利润）。P56
8.偏离产业常规的行为通常是一种（侵略信号）。P67
9.当一个企业在某个领域开展一项活动，而其竞争者的反应是在对发起者有影响的另一领域中采取行动，这种情况叫做（交叉回避）。P68
四、名词解释
1.规模经济P48 2.产品差异优势P49 3.替代产品P52 4.战略集团P54 5.市场信号P64
五、简答题
里德
1.企业外部环境的特点与度量。P40、41-42
2.决定行业新加入者进入障碍大小的因素。P48-49
3.导致供应商有较强议价能力的几种情况。P53-54
六、论述题
1.试述现有企业竞争激烈的具体情况。P50-51
2.试述导致购买商有较强议价能力的几种情况。P52-53
第三章 公司的内部环境分析
一、单项选择题
1.反映企业偿债能力的指标是C P75
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议