1．科技创新原则
⑴紧密围绕有效提升以客为主、客货兼顾的时速200公里贵广铁路科技含量，着力打造铁路建设示范线。烟腹毛脚燕
⑵紧密围绕贵广铁路跨经黔、桂、粤三省区，地质复杂多变、桥隧比重高，沿线环境敏感区众多、生态脆弱、土地及地方料资源匮乏等工程及环境特点，结合本标段工程实际情况，着力攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的施工技术难题。
⑶积极吸收消化当代同类或类似铁路工程先进技术，广泛借鉴铁路建设和管理新理念、新经验，结合贵广铁路创优规划开展原始创新、系统集成和再创新，力求获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益。
⑷突出信息化、网络化、系统配套和物化科技，强化创新成果的推广应用。
⑸保护知识产权，尊重创造性劳动，充分调动我单位广大人员的创新积极性。
⑹科技项目要体现新工艺、新技术、新材料、新设备“四新技术”的应用。
⑺科技项目切合实际，符合提高我单位科学技术管理水平、促进我单位技术转化的目的。
2．保障机制
熟人作案
加强贵广铁路科技创新的组织领导，建立由各项目部主要领导挂帅、总工程师牵头的贵广铁路科技创新领导机构和管理体系，建立协调有序、运作高效的科技研发、技术攻关、咨询审查、推广应用、交流反馈、二次创新的工作机制。 依托各项目部的科技创新管理体系和有效资源，鼓励各项目部申报针对贵广铁路项目特点的科技创新，并督促制订推进计划，抓好组织落实。鼓励科技创新成果拥有者发表科技论文或结集出版、申报各级科技进步奖或发明专利。
3．科技创新的组织机构、职责赵明鹏
⑴本标段科研创新活动实行统一领导、分级管理的原则。局指设科技创新工作领导小组，办公室设在工程部，由工程部部长陈卫东负责科技创新工作的日常事务。各项目要成
立相应的科技小组及质量活动小组，按照课题分工研究，从工程开工起，注意收集相关技术基础数据、资料，及时汇总整理，完成一项总结一项。
⑵设置科技创新领导小组，全面负责科技创新工作，具体负责计划安排，项目审批、组织实施、提请验收、准备鉴定等工作。
⑶科技创新领导小组统一组织、领导科技开发及管理工作，负责科技开发与技术推广项目的全面规划、项目审批、合同签定、项目指导、进度检查、组织技术交流、组织科研成果验收、表彰鼓励先进等工作，同时负责筹集工程科研、技术创新项目活动经费。
⑷科技创新小组每季度召开一次会议，专门对科技工作进行总结，提出工程科研、技术创新工作中存在和需要解决的问题，并及时调整和部署下阶段的工作重点。
4．贵广铁路科技创新和科研项目
根据我部承担的贵广铁路GGTJ-11标工程施工内容及特点,依靠集团公司科技部、施技部及集团公司内部专家，力争多出省部级科技成果。
拟安排的具体项目见表10.4-1。
5．科研成果管理及奖励
⑴科技成果管理主要包括：科技成果验收、评审、鉴定、登记、及推广应用等。
⑵科技开发项目完成后，由项目部提请局指挥部验收、评审或鉴定。局指初步验收合格后，聘请有关专家进行评审和鉴定。
⑶各项目部应及时做好技术总结，为工程科研、技术创新推广应用打好良好的基础。
⑷ 对质量高、见效快、效益明显、推广前景广泛的工程科研、技术创新项目按照铁道部、中铁建总公司、集团公司、局指挥部的有关规定逐级上报，按获奖等级进行颁发获奖证书并按获奖级别给予适当的物质奖励。
其他应说明的事项
1.施工配合协调措施
为了保证施工顺利进行，需要采取措施处理好与业主、监理、设计、质量监督部门、地方相关部门和居民、相邻标段等的协调配合关系，创建和谐的施工生产环境，以确保工程顺
利完成。
表10.4-1 科研项目安排表
序号 | 专业 | 项目名称 | 负责单位 | 完成时间 |
1 | 隧道 | 隧道早强喷射混凝土研究 | 中心实验室 | 2009年8月 |
2 | 隧道围岩变形控制技术研究 | 一项目部 | 2009年8月 |
3 | 贵广铁路大断面隧道富水地段引、堵水技术研究 | 二项目部 | 2009年8月 |
4 | 对于特长隧道快速施工机械化配套研究 | 四项目部 | 2009年8月 |
5 | 隧道初期支护与二衬应力的测试分析研究 | 三项目部 | 2009年8月 |
6 | 隧道涌突水危险性分级评价系统研究 | 四项目部 | 宝泉岭公安局2009年8月 |
7 | 贵广铁路富水花岗岩蚀变带工程特性和隧道开挖成套技术研究 | 一项目部 | 2009年8月 |
8 | 桥梁 | 深水桩基施工工艺 | 二项目部 | 2010年2月 |
9 | 挂蓝法的施工工艺 | 三项目部 | 2009年4月 |
10 | 关于铁路机制砂石料配制高性能砼的研究 | 中心实验室 | 2009年4月 |
11 | 移动模架施工工艺 | 二项目部 | 2010年1月 |
12 | 大体积混凝土浇筑的裂缝控制 | 二项目部 | 2009年4月 |
13 | 古代航海技术 桥梁墩台沉降观测研究 | tpos三项目部 | 2010年2月 |
14 | 路基 | 过渡段施工质量控制研究 | 一项目部 | 2010年2月 |
15 | 贵广铁路厚软土地基加固处理及工后沉降控制试验研究 | 二项目部 | 2009年12月 |
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1.1．与业主的配合协调
⑴在施工管理筹划方面，除了满足招标文件要求外，管理机构的部门职能分工除了满足工程需要外，还要充分考虑业主管理机构和部门的管理职能需要，做到上下信息畅通，指令执行顺利，工作中不出现交叉和真空现象。做好“六位一体”标准化管理和信息化工作。
⑵在施工准备期间，主动配合业主进行征地拆迁工作，配合业主做好地方政府和人民对建设项目意见的统计和处理等工作。
⑶在施工过程中，按照合同约定服从业主的管理、监督和指导，严格按业主的要求组织施工，严格履行合同规定的各项义务。
1.2．与监理单位的配合协调
⑴工程技术部、安全质量部协调配合监理单位的各项工作，处理好与监理工程师之间的关系。
⑵按照合同要求为监理工程师提供工作、生活、交通所需的条件和设施，建立良好的合作环境。
⑶施工过程中，严格执行验收签证制度，在自检的基础上，及时向监理工程师呈报验收申请，并为监理工程师现场验收签证提供齐全的必须的资料。
⑷认真落实监理工程师下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，主动征询他们对施工方案、方法的意见或建议，建立起良好和谐的工作关系。
1.3．与设计单位的配合协调
⑴工程技术部协调配合设计单位的各项工作，积极配合设计单位的现场设计组，接受设计人员的监督。
⑵积极做好图纸审核和现场核对工作，对设计文件中的差、错、漏等问题，及时向设计单位反映，经建设单位、设计单位、监理单位共同研究后，再进行施工。
⑶积极配合设计单位做好地质补探和现场调查等工作，为开工后的补充设计和变更设计提供准确的现场资料，接受设计人员的监督和指导。
1.4．与质量监督部门的配合协调
⑴安全质量部统一协调与各级质量监督部门之间的关系，并积极配合各级质量监督部门的各项工作。
⑵及时落实各级质量监督部门下达的指令、通知等，直至质量监督部门满意。
1.5．与地方相关部门和居民的协调
⑴综合部和征地拆迁办公室负责与当地政府和人民的联系，取得他们对本工程施工的支持，积极配合好施工征地及拆迁工作。
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