孵化器调研报告2011-9-26

聚集、聚合、聚变,推动武进科技企业孵化事业发展
武进科创服务中心
2011年9月26日
近年来,武进区始终坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针,深入实施科教兴区和人才强区战略,不断完善具有武进特的科技创新服务体系。自1998年成立武进区第一家科技企业孵化器以来,武进各类科技企业孵化器经历了从无到有,由少到多、由弱变强的发展过程,截止到目前,武进拥有各类科技企业孵化器20家。武进科技企业孵化器在数量、规模、种类、服务功能等方面实现了全面突破,形成了多种形式孵化器竞相发展的新格局,成为促进武进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家的重要载体和支撑力量。
一、武进区科技企业孵化器基本情况
第三世界电影目前,武进区现有国家级孵化器3家(常州市国家大学科技园、武进高新技术创业服务中心、江苏武进科创园)、省级孵化器7家+2家(江苏津通信息技术孵化器、江苏长三角模具专业技术孵化器、江苏武进经济开发区湖滨科技园、江苏湖塘东华科技创业园、常州滨湖低
碳科技创业中心、江苏常州天安数码城科技创业服务中心、江苏常州低碳高新技术创业服务中心)+(常州湖塘科技创业园、常州市武进科创服务中心)、市级孵化器8家(常州地板创业服务中心、常州湖塘纺织创业服务中心、江苏邹区灯具城创业服务中心、江苏常州经纬织科技创业服务中心、常州大学科技创业园、大连理工大学常州产业孵化基地、南京大学常州科教城科创中心、常州信息科技创业中心),经认定的市级以上孵化器总建筑面积63万多平方米,其中省级以上认定孵化面积41.5万平方米。
自控据孵化器统计快报,2010年武进区科技企业孵化器总收入达5623.6万元,当年毕业企业27家,其中过千万元企业数为11家,毕业企业中共获得知识产权数为143个,平均每一个毕业企业当年获得知识产权数为5.3个。孵化器内共有在孵企业766家,在孵企业总收入达152737万元,在孵企业从业人数达9370人,其中大专以上学历人数达4959人,占从业人数的63%,留学归国人数为253人,占3.2%。在孵企业获得各级政府计划资助项目数累计达41个,获得各级政府计划资助金额6718万元,获风险投资家数为10个,共获得风险投资总额达4650万元。
总体来看,武进区大多数科技企业孵化器都已进入良性运转,获得了一定程度的收益。同
时,各在孵企业也发展良好,平均从业人员数达12.2人,共获得知识产权数为404个,显示了在孵企业创新性突出,技术性强的特点。几年来的实践,孵化器不仅孵化了一批科技型中小企业,为武进经济的发展和产业结构的调整做出了贡献,而且还提高了科技成果的转化率,为促进高新技术的产业化作出了贡献;转变了科技人员的观念,营造了创业的氛围,为社会培育出了一批优秀的科技企业家;同时也吸引了一些海外学子来我区创业,提高了我区的人才素质,历年来,我区被认定的1-6批常州市领军型人才98%以上均在孵化器内,孵化场地面积进一步拓展,为更多的企业孵化提供了平台。
二、武进区政府高度重视孵化器的发展
为加快培育科技型创业企业,培育成功的科技型企业家,近年来,武进区政府加大对科技企业孵化器建设与发展的引导和管理,制定并出台了针对孵化器和在孵企业发展的各种优惠政策和措施,为孵化器的建设营造了良好的政策环境。如武进区政府从区级层面出台了《关于鼓励和促进科技创新的若干意见》、《关于加快科技企业孵化器建设与发展的若干意见》、《武进区创业种子基金管理办法》及其实施细则等文件,有力地促进了孵化器的发展。
三、武进区政府要求科创中心当好领头羊
武进科创服务中心是全区科技创新创业的公共性、基础性的服务机构,主要功能是集成各类知识服务资源,以科技型中小企业为服务对象,提供科技政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务,降低企业的创业成本和创业风险,提高企业的成活率和成功率,为社会培养成功的科技企业和新型科技企业家;与高等院校、科研院所、投融资机构密切合作,推动企业科技创新创业,促进产学研、项目与资本的结合,促进科技成果转化和产业化,提高我区科技持续创新能力和产业化水平。科创中心从成立的那天起,就承担着引领全区科技企业孵化器建设发展的重任。武进区领导提出,区科创中心作为区科技局曾挂的牌子,应当当好武进科技企业孵化器的领头羊,不懈努力,要为武进孵化器的发展,发挥导向、协调、催化和示范作用。尤其是要组建武进区域孵化器网络平台,以进一步加强内部管理,提高服务质量,通过孵化器规范化、网络化和专业化,在全区范围内营造一个局部优化的创业环境,为区域经济发展做出贡献。
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四、壮大武进科技孵化事业需要联盟孵化
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团队氛围在我区孵化器建设快速发展的同时我们也看到,目前全区20家孵化器大多数仍然还处于传
统的自主型服务模式阶段。通俗地讲,就是自己有多少孵化资源就提供多少,自己能开展哪些孵化服务就开展多少,很少考虑孵化机构之间共享资源与服务,未能突破单一“个体化”的发展模式。由于自有孵化资源在数量上和质量上的缺陷,及缺乏向外部获取孵化资源的有效通道,制约了孵化服务的种类、质量和效率。解决上述问题急需孵化器联盟化、网络化发展,孵化器联盟独有的特性和功能可以有效地帮助孵化器实现资源整合、强化综合孵化能力,从而进一步把我区孵化器联合起来,使孵化器之间实现资源共享、优势互补,建立孵化器之间合作共赢、互促发展的机制,加强孵化器的功能建设,提升孵化器的整体能力,促进我区孵化产业的发展。联盟孵化,可以说是壮大武进科技孵化事业的必然选择。
五、资源聚集与整合是联盟孵化的关键
孵化器是一个资源集合体,只有全方位的整合物理和非物理的资源,聚合社会八方各类资源,创新孵化管理功能,才能全面提升孵化器的产业化水平,探索出一条“众人拾柴火焰高”的资源集成的新路子。要提高孵化资源的利用效率,就必然需要站在整个孵化联盟的角度来统筹规划和利用各类孵化资源。
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在武进的孵化体系建设中,根据区域特点、专业特长和产业特,像模具设计、信息技术、纺织材料、灯具制造、地板加工等特产业领域,都建立了相应的专业孵化器,有目的地促成了产业聚集,同时还加强了公共服务平台建设,如建设了大型科学仪器设备、生物医药平台、工业仿真平台,集成电路平台等专业性公共服务平台,为区域特产业、优势产业的发展提供了有力的支撑。从总量上看武进区20家科技企业孵化器现有孵化资源并不少,但因为地理位置、发展定位和政策等方面的差异,分布明显不均衡,结构也不尽合理。因此,从联盟孵化出发,必须首先解决孵化资源的合理配置问题,主要涉及资源的聚集和整合两方面。

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