关于搭建科技成果转化平台的几点建议
作者：高燕金瓶梅概述
来源：《大经贸潜阳封髓丹·创业圈》2019年第03期
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【摘 要】 高效的科技成果转化是吸引人才、留住人才的根本落脚点，是形成产业集聚效应的关键环节。文章对以列孵化器、江苏省产业技术研究院在政府引导、服务深度和激励机制、市场导向及资源搭建等方面的成功经验进行分析，结合现行国内各功能区搭建材料服务公共平台的定位和发展现状，从提高服务竞争力、尝试企业化运作、搭建合作网络、加强中试服务、人才培养、创新激励与考核模式角度提出建议，旨在探索出一条科技成果转化的自主创新之路。 【关键词】 科技成果转化 政府引导 抗体亲和力中试服务 激励与考核心理素质强化训练 市场导向
一、成功案例
（一）以列科技企业孵化器
以列科技企业孵化器是一家由政府投资成立的独立法人实体，据统计，其出孵企业获
得风险投资的比例高达54%，孵化企业的存活率达51%，这得益于孵化器以质量求数量的运行机制。
1、政府引导机制。项目进入孵化器后按照种子期、孵化期和加速期分阶段给予支持和培養，整个孵化过程政府孵化基金提供了将近70%运转经费，项目成功毕业后，企业的20%股权归孵化器所有，其市场销售额的3%需返还给政府的孵化基金[1]。孵化器的日常运行收入50%来自股权收入，30%来自对企业的服务收入，另外20%由政府考核业绩后直接拨给。这种模式充分发挥了起步阶段政府引导的促进效应，激发了孵化器的高度责任感，同时也带活了政府孵化基金的长效运转。
2、深度孵化提高服务质量。以列政府规定每个孵化器同一时期最多只能孵化15家初创企业，创业者带项目入驻后，孵化器帮助其组建经营管理、财务、市场开发等创业团队，制定商业计划书、研发计划、考核节点，开展内部管理、寻合作伙伴，同时全权管理初创企业的财务，避免了技术出身的创业者因融资难，不擅长经营管理而导致项目夭折的可能。
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