纵横。新队长大任降于肩，一时间不知所措。眼看队名确定时间期限快到，里有人试探性地提出：不如就叫“蓝翔”吧！这个想法出乎意料地得到众人的一致响应，队名就这样愉快地决定了！
在户外拓展环节，因为几位成员的临时离开，蓝翔队成为四支队伍中人数最少的一队，在比拼体力的环节再度陷入弱势。连与队伍颜相符的蓝队旗也被人多势众的浅蓝“蓝精灵”队抢去，不得已使用绿队旗。 不过，人少也有人少的好处，在讲求速度与团队同步的“毛毛虫竞速”和“运转乾坤”环节中，人数最少的
蓝翔队很快组织好了整齐划一的口
号，伴随着口号用利落统一的步伐最快冲过了终点线，此时别的队伍还在调整步点，相互掣肘，蹒跚前进。俗话说“天下武功，唯快不破”，即使在“击鼓颠球”与“水果连连看”中因为人数劣势落后，总分仍然高居第一！
最终，低调的蓝翔队拿下一等奖，让画有另类队徽“挖掘机”的队旗高高地逆风飞扬。
队员虽少，但“蓝翔蓝翔，技术最强！！！”的口号声，却是最响亮和整齐的！
C i l e o
燃，或许并不
是热血
漫画的
专利优瞳组·红队
Slogan：Ber
队长：苏洁
队员：俞洋波、刘思言、Roy、吴荣仁、
叶海、李健、童银丰、陈诗畅、
无常观梁孝邦、蔡蜜晨、谢公聚、谢红侠、
外国体育明星童银丰
小队助理：陈东
热血、青春和正义是每个年轻人心中的王道，这一点似乎在小时候就已经形成，在这次团队取名上就体现得淋漓尽致——钢铁侠队。漫威世界的超级英雄，他凭一身正气、一腔热血、一副铮铮铁骨成为所有人心中的英雄，青年心中的偶像。现实中的每个人心中其实都藏着一个成为英雄的英雄梦，而这个英雄梦从这里开始被点燃。燃，或许并不是热血漫画的专利。 5月的温州，天气宜人，为了团队的荣誉、英雄的梦想，钢铁侠队的成员们在一天半的紧张课程后，毅然决然的选择继续参加下午的户外团队活动。9日下午2点，钢铁侠队集结完毕，原本14人的队伍，实到9人，其他5人因工作原因提前离开，并表示了遗憾和不舍。
留下的成员们怀揣着期盼，将开始真正梦想的燃烧，进行精彩的“挑战不可能·户外活动”。
不仅是智慧担当、颜值担当，钢铁侠队的成员们同样是体力担当。在进行游戏环节前，大家需要制作一面队旗并进行团队亮相、喊出口号。我们的队旗必须是一
张钢铁侠刚毅而富有正义感的脸颊，口号低调中略带一丝俏皮，举起右手做出响指状，嘴里发出一声“Ber”，这就是我们低调而又俏皮的口号。口号一出惊艳四座，一阵欢声笑语扑面而来，队员们的脸颊上微微泛红，不失礼貌而谦逊的回应着。
真正的竞技刚刚开始——所谓人多力量大，是我们熟悉而又默认的真理，却在“毛毛虫竞速参赛”中失了优势。在这个环节中，需要的不是力量，而是腿长！对，你没有看错，就是腿长。对于我们身高还行，腿长欠佳的队员来说，被“毛毛虫”卡住是必然的，跑起来有一种“多腿柯基”的既视感，腿短归腿短，速度还是有的。
“运转乾坤”环节才真正体现出人多力量大的真理。9个人的力量不是吹的，轻轻松松扛起了大球。口哨一响，如同飞奔的野马，我们飞速前行，可一到折返的时候，一声“哎哟”“啊”“冲啊”的声音回荡在队中，原来转身时的一团乱，各种身体碰撞让队员们“鼻青脸肿”。
看来，人多力量大是好事，但同时也需要每个队员的协作，不然再硬的钢铁侠都会负伤归来。
界面张力
“击鼓颠球”可谓难度超高，我们采取“牵一发而动全身”的策略，一个人主导方向、颠球，其余成员跟着方向走、跟着做动作。协同作战真的需要讲求战术，不然作为英雄的钢铁侠队真的会垫底。
“水果连连看”作为压轴项目考验的可不仅仅是记忆，更多的是“吃的艺术”。游戏很简单，翻出藏在斗笠下的水果，同样的水果就让它消失，以最快的速度“吃掉”！后来据吃柠檬的队员回忆，酸
市场营销
飞利浦190ew9
并不可怕，可怕的是柠檬的皮，差点没把牙给磕掉，太厚啦！
经过一下午的角逐，我们燃烧着成为英雄的梦想，并将它付诸于行动。
我们并不在乎胜负，我们在乎的是英雄归来时，世界是否依然安好，英雄为梦而燃。
豪雅·第11届中国眼镜行业青年领袖峰会
精彩瞬间
签到现场的物料准备
中场休息也不能忘记“淘”点好货
这些款式，打着灯笼都难啊！(#^.^#)
抓住“金主大大”采访一番
课堂间隙来段热舞，提神又醒脑
近视防控要从娃娃抓起
好家伙，今天的活动是力气活啊
哎哟喂，这个柠檬皮有点厚哦
豪雅·第11届中国眼镜行业青年领袖峰会特别鸣谢
第11届中国眼镜行业青年领袖峰会的圆满举行离不开以下各单位企业的大力支持，在此表示特别鸣谢！
总 冠 名：豪雅（上海）光学有限公司
主办单位：中国眼镜科技杂志社
万新光学集团有限公司
承办单位：温州市眼镜商会青年委员会
温州国际眼镜展
特别支持：中国眼镜协会
友情支持：上海点进光学有限公司
上海优瞳文化发展有限公司
深圳小心眼健康产业服务有限公司
ZUPAZTAR星超
（以上排名不分先后）
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议