设计与技术管理的工作任务、方法、措施2010山东理综
一、设计与技术管理的任务
河南机电高等专科学校校园网
方案设计阶段，通过提出符合项目总体要求的设计目标和过程控制，组织设计单位按期完成各专业设计方案，并顺利通过规划审批；施工图设计阶段，在控制工程投资不超概算的前提下，使用功能及建设标准满足业主要求，工程方案经济合理，结构安全可靠，符合规范标准和相关部门要求。 施工图设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的重要依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计。因此本阶段的管理成效直接影响设计质量的高低，并对建设项目能否成功实施起到决定性的作用。
二、设计与技术管理的主要工作内容
序号主题工作内容
备
注
1方案设计与技术管理1.编制设计任务书
3.审查管理方案优化设计
4.组织方案会审
5.审核投资估算
2地质勘察与技术管理1.审查勘察报告内容
2.组织勘察招标
3.审查勘察设计文件与实施管理
3初步设计与技术管理1.对设计单位工作的进度管理
刘庆聚2.设计的质量控制管理
3.设计的投资控制管理
4.组织初步设计内审和会审
5.审核投资概算
4施工图设计与技术管理 1.审查施工图设计要求文件的制
内容及工作
韩国十长生2.审查施工图设计单位及人员资质
水电站设计3.施工图设计单位的确定
4.组织施工图内审及会审
5设计变更技术管理1.审查设计变更技术可行性
2.审查设计变更经济可行性
三、设计与技术管理的方法
1.依据国家各项规范、规程、标准和规定，制定设计与技术管理制度；严格做到工作有章可循、有法可依。
2.对设计与技术管理工作建立定期检查制度，按单位工程开展项目的总结评比，达到肯定成绩、认清不足的目的。
3.实行行政和经济手段相结合的方法，提高管理与技术人员的主观能动性，充分调动其积极性。
四、设计与技术管理的主要措施
（一）方案设计阶段
1.审查设计任务书
设计任务书是可行性报告最佳方案的进一步研究，并在此基础上形成的制约建设项目全过程的指导性文件。
作为项目管理方，我们从本项目的实施情况出发，对设计任务书进行详细的审查，并常态化的与业主沟通，使设计尽可能的体现业主的要求。
设计任务书的作用有以下几个方面：
（1）申请本项目建设列入正式的实施计划过程，也就是业主编制设计任务书、报请主管部门批准的过程；
（2）规划部门批准项目建设规划主要依据已列入投资计划的设计任务书；
（3）设计任务书是进行工程设计和其他准备工作的依据，也是
本项目建设过程中土地征用、拆迁、工程招标、设备洽谈订货的主要依据。
2.方案招标
我们针对招标的特点和性质，作了详细分析，对代理招标单位的招标计划和工作进行严格的审查，对代理招标单位的招标进度不间断的监督.在此阶段中，根据我方的调查对比以及实际操作经验总结得出以下几个应该注意的关键问题，从而有助于招标代理单位的工作质量和进度的提高:
（1）做好招标信息的发布和投标咨询工作；
（2）对参加投标的单位的资质和业绩的审查要非常严格，避免出现挂靠大设计院和大公司而技术力量不够的私人和非正式的设计单位参加投标，从而造成设计质量整体的下降；
（3）对违反招标投标法，进行“围标”、“圈标”的设计单位一律作为废标处理；
（4）仔细的检查投标的递送文件，防止出现作弊行为；
（5）严格的要求参加招标的人员自律，防止出现腐败行为。
3.方案优化设计
中标方案确定后，针对中标方案的不足，我们将在充分尊重业主意见的前提下，组织我公司的专家团队，结合其他投标方案的长处，对中标方案提出修改建议，并编制形成正式文件，由我方监督实施；在规定的时间内督促设计方提出最优方案；在此阶段方案优化设计达不到业主要求，就要对上述的工作进行重复，直到确定最后的设计方案。
这个环节的工作，是方案设计过程中必不可少的；但传统的工作中，并不是很注重该阶段，我方在此着重地强调方案的优化设计可以达到事半功倍的效果，为业主既节省了时间也避免了不必要的返工。
4.方案会审
作为项目管理方，在向有关部门进行方案会审的过程中，为了防止因审批时间过长而耽误整个项目进度的情况出现，我方将协助设计单位作好方案会审的准备工作，尽量确保方案会审的顺利，对于会审前设计方的准备工作，我们主要从以下几个方面进行管理：（1）根据管理法规规定和规划设计要求对方案提出审计意见；
（2）送审前复查设计方案图纸，检查是否符合规范化要求，图纸是否具有设计单位图签、出图章、
设计单位资质证书编号及各专业设计人员的签名；
（3）检查送审的图纸文件是否齐全，不全的应根据审核要求补送有关图纸、文件，审批时间从补齐之日算起；
（4）我方将积极配合相关部门组织有关单位会审，并邀请业主参加；
（5）如果设计方案经审核需做较大修改的，我方会再次及时地组织送审工作。
（二）地质勘察
1.勘察管理的内容
监督审查勘察单位根据项目建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件。
2.勘察报告的内容
对于本项目勘察报告的审查，我们主要从以下几个方面考虑:
（1）任务要求和勘察情况；
（2）建设地址的历史、地理构造、地形地貌、不良地质现象；
（3）地质成长条件、岩石和土基物理力学性质、岩石和土的均衡性和土基承载力；
（4）地下水影响；
（5）地震基本烈度以及因工程建设可能引起的工程地质问题；
（6）不良的地质现象和特殊地质现象的防治与处理等方面的结
论意见、建议和措施等。
3.勘察单位的确定与委托
准确的选择勘察单位是保证本工程项目设计、施工资料的科学性、准确性的重要环节。
4.工程勘察资质的审查
对勘察单位资历的审查主要从以下几个方面考虑:
（1）工程勘察资质范围；
遥感学报
（2）工程勘察资质分级；
（3）工程勘察分级标准。
5.选择勘察单位的程序
（1）认真审查勘察单位的资质等级；
（2）审查勘察单位的工程勘察组织方案。
6.勘察设计文件审查与实施管理
勘察设计文件的审查与实施管理，以下列规定为依据：
（1）本项目审批文件；
（2）工程地质勘察；
（3）工程建设强制性标准；
（4）国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。
（三）初步设计
初步设计是根据设计任务书的要求所作的具体实施方案，是组织安排施工的依据。对本项目的初步设计的审查内容如下：（1）风电机组和箱变基础方案；
（2）微观选址和发电量计算；
（3）主体工程施工方案；
（4）交通道路设计方案；
（5）主要技术经济指标；
（6）总的概算。
（四）施工图设计
施工图设计是根据批准的初步设计，绘制正确、完整、系统的建筑、安装施工图，是编制施工预算、安排施工的依据。因此施工图的设计管理要更加严格和细致。
1.设计单位的确定和委托
施工图一般情况下直接由原初步设计单位继续进行设计，如果因设计单位的施工图设计力量不足，我方就要协助业主对施工图的设计单位进行委托或招标。
2.建筑工程施工图设计文件的技术审查
施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基础建设必不可少的程序，也是申办建设工程施工许可证的必要环节之一。
3.技术审查范围
建筑工程设计等级分级标准中的各类建筑工程项目均属审查范围。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改。如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
（五）设计变更
工程变更的原因主要来自业主对工程项目在设计完成后的修改、变更；其次是由于工程过程中考虑或估计不足；另外是因自然、社会等客观原因引起的不可预见事故，致使产生不可避免的工程变更。
1.设计变更技术审查的主要内容
（1）工程有关部分的标高；
（2）工程的基线；
（3）工程局部位置的更改；
（4）图纸中的标示尺寸；‘
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议