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公共产品理论来源：《人力资源管理》2018年第10期
摘要：随着经济的飞速发展，我国对人才的需求也越来越高，因此人才市场的竞争力也越来越大。人才资源的优势与企业的发展密切相关，因此现今企业的发展应该把人才队伍的建设放在首要位置，企业想要快速发展，必须要依靠人才的建设和培养，企业应该用自身的实力把人才资源牢牢控在手中，还要引进大量人才的加入，为企业的发展打下坚实的基础。本文通过对现今企业缺乏人才的现状进行分析，给出了培养人才、留住人才的有效方法和策略，企业在建设人才的同时也应积极的参与企业间的竞争，这样才能够有效促进企业的发展。 关键词：人才建设；人才竞争；人才队伍
引言：在现今社会，企业工作中最重要的不是企业之间的竞争，而是企业对人才队伍的建设和培养。因此企业应好好利用人才资源以及有效地扩大人才队伍的建设，如果企业能够
利用好人才资源，能够为企业的发展带来很大的推动作用。人才在现今企业市场中有着非同小可的地位，有时候人才资源的培养直接关系到企业的生存和发展，因此，在现今经济飞速发展的情况下企业更应该重视对人才队伍的培养和建设。如果企业想要在市场竞争中取得优势，当前最大的问题就是该怎样做才能够发挥人才的做大作用，如何才能扩大人才队伍的建设，发挥人才的创造性。新时期的到来让企业更加重视对人才队伍的建设，本文根据现状对现今企业人才队伍建设的现状进行了分析并给出了有效应对策略。
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论文网站>滚压头 一、坚持以下五项原则
对于现如今国有企业来说，如果想要建设人才队伍必须要坚持以下五项原则：
1.坚持党管人才的原则
零售商品称重计量监督管理办法
企业的发展，必须坚持党的核心思想，充分发挥党的作用，把人才培养的工作放在企业发展的首要位置，切实抓好，统一协调，特别是人事部门，更应该肩负起重任，带头培养人才建设，其他部门也应该各司其职，并且部门之间应做到有效地配合，不管是谁不管是哪个部门都应该做好自己本分的事，加大人才的建设和培养。
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