浅谈“人尽其才，才尽其用”
社会的日新月异离不开科技的进步；而科技的不断更新则需要智慧的推进；然而智慧的创新则需要自我提升和不断挖掘。 我们中华民族历来有知人善任、选贤任能的优良传统。早在春秋初期，齐桓公用管仲而“九合诸侯，一匡天下”，成为纵横神州的第一个霸主。秦始皇用李斯的战略决策远交近攻、联齐伐楚而统一六国，结束了战国时期的连年混战。唐太宗李世民用魏征任谏议大夫，议论朝政，开创了夜不闭户，道不拾遗的贞观之治。
现代社会的发展，一靠科学技术，二靠科学管理，科技和管理犹如车之两轮，推动现代社会前进。那么连结这两个轮子的则是人才，现代社会的发展，关键是科技和管理的发展，现代社会的竞争是科技和管理的竞争，而科技和管理发展与进步的关键是人才的竞争。企业的发展壮大，更需要各式各样的人才脱颖而出。所以，如果培养不好、使用不好、留不住和吸引不了人才，企业的现代化建设就很难向前发展。主席曾经在宁夏、甘肃考察时曾强调指出：“各级领导干部要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，善于用事业来吸引和凝聚人才，为各种人才提供他们发挥聪明才智的天地，激励他们为国家为人民建功 立业。”要把培养、吸引和用好人才落到实处，就必须坚持以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人。努力创造有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的环境和机制，最大限度地给予人才以创新和发展的空间。
1、努力营造尊重知识、尊重人才、鼓励创业的社会氛围
我国有着尊重知识、尊重人才的优良传统，许多格言和佳话代代相传、有口皆碑。这种传统是中华民族生生不息、能够自立于世界民族之林的精神支柱。当今世界，人才的作用更加重要。要使每个人懂得，没有人才就没有历史，就没有现在，更没有未来。因此，我们一定要将中华民族的优良传统发扬光大，在整个社会形成人人爱惜人才、人人敬慕人才、人人争当人才的良好氛围。
要形成尊重知识、尊重人才、鼓励创业的企业氛围，就要以观念创新为前提，进一步解放思想。要紧跟时代发展潮流，在不断研究新情况、解决新问题、形成新认识、开辟新环境的过程中，积极推进理论创新、体制创新和科技创新。思想是行动的先导，没有观念创新，工作创新就迈不开步子，体制创新就会成为一句空话。要进一步增强创新意识，在全企业牢固树立只要是符合工作岗位要求，就大胆一试、大胆地闯、大胆一干的创新观念和
创新氛围，努力开创百船争流、人才辈出的崭新局面。
2、建立有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的用人制度
要把磁头、吸引和使用好人才工作落到实处，最终还是要靠制度来保证。人事制度创新既是体制创新的重要内容，同时又对理论创新、体制创新、科技创新和其他创新具有关键性的推动作用和保证作用。因此，加快人事制度改革，尽快建立新型的、与企业发展体制相配套的人才体制，以及职务能上能下、人员能进能出、待遇能升能降、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制；完善员工人事工作统一领导、分级管理、有效控制的宏观管理体系，形成符合总公司、项目部和承包商不同特点的科学的分类管理体制；健全员工人事管理法规体系，努力实现员工人事工作的依法管理，有效遏制用人上的不正之风和腐败现象，以实现人才资源的整体开发和合理配置。
3、切实提高各类人才的待遇
改革和完善收入分配制度，是培养、吸引和使用人才的重要内容。因此，要深化对劳动和劳动价值论的认识，建立健全收入分配激励机制和约束机制。要鼓励资本、技术等生产
要素参与收益分配。结合住房、养老、医疗、保险等制度改革，逐步将福利分配货币化、工资化。要进一步研究制定知识、技术、管理等生产要素参与分配的政策和办法，激发各类人才的积极性和创造性。要完善单位工资分类管理办法，扩大单位分配自主权，进一步规范和搞活单位工资分配。要通过改革奖励和津贴等办法，较大幅度地提高有突出贡献的高层次人才的待遇。833uu>外商投资企业投资者股权变更的若干规定
4、不断推进继续教育工作夏商周断代工程
企业快速发展，使继续教育工作越来越显得重要。要在整个企业形成不断学习、不断提高的风气，大力提倡终身教育，为此，除了注重第一学历蓝基因超级计算机外，还要以提高创新能力为目标，强化企业建设亟须人才的再培养工作，建立单位、个人双方负担的继续教育投入机制。要更新和充实教育内容，建立健全继续教育统计、评估和奖励制度。要通过实施专业技术人员继续教育工程，促进专业技术人员更新知识，提高创新能力。要进一步完善企业员工的政治素质、业务水平和专业技术能力。
5、无论企业为我们创造再好的环境，如果自身没有摆正心态，没有进取之心，那么就算是再好的老师和教程也不会让我们去的企业所要求的目标，所以在企业为我们创造了条件，
我们就要时刻去要求自己，给自己制定一个学习和职业生涯的规划，不断地学习知识和技能，圆满的完成自己和企业为我们制定的目标，早日成长为企业一名重要的员工，也为自己打造一片属于自己的天空。
总之，培养、吸引和使用人才的工作，是实现企业成长和发展第三步战略目标，进而实现做大做强的根本保证。而我们作为将要成为企业所需的人才，也要自身硬，要在企业为我们创造的平台上，不断地学习和充实自己的大脑，争取早日胜任企业给我们的任务。作为领导干部一定要站在事关全局的战略高度，充分重视人才，大力开发人才，合理使用人才，努力创造人尽其才，才尽其用的环境和机制，从而全面开创企业发展和自我人生袁木中国农民专业合作社网的新局面。
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