××医院
（××人民医院 ×××）
各位领导、同志们：
根据县卫生局开展“转观点破难点落重点，加快卫生事业发展”为主题的两提两争思想解放讨论会活动要求，下面，我将结合我院实际存在情况，从四个方面对我县卫生人才队伍建设中存在的主要问题及如何创新选人用人机制，加快卫生人才队伍建设做简要阐述。以期推动卫生事业又好又快发展。 电话卡复制一、高层次人才队伍建设情况及建议：
1、高层次人才队伍建设存在的问题：adizero crazy light由于我县经济基础相对薄弱、卫生人才激励机制不健全等原因，使我县高层次卫生人才队伍建设出现人才引进困难、流失严重、总量不足等问题。
2、高层次人才队伍建设意见和建议：
举纲张目一要创立高层次人才引进政策优势，增强地方吸引力。二要优化软硬件环境，做到“事业留人、待遇留人、感情留人”。对工作表现优异的人才要予以提拔重用，以好的福利待遇回报他们的突出贡献；三要完善高层次人才培养机制，增加高层次人才总量。要编制合理的高层次人才发展规划；广辟才路，面向全国引进中高层次在职实用人才；为引进中、高级人才的打开“绿通道”，建立起一支能够支持本县卫生事业发展的高层次人才队伍。
二、基层卫生人才队伍建设情况及建议
1、基层卫生人才队伍建设存在的问题：山丹地震由于目前本专科毕业生对就业形势存在高期望值；当前乡镇卫生院软硬件条件水平有限；培养人才经费紧张等原因，使农村卫生人才队伍建设出现“人难进更难留、人才培养困难”等问题。
2、基层卫生人才队伍建设意见和建议：
一是建立有吸引力的人才机制，大力营造一个良好的创业环境，让引进的人才有足够的空间施展才华。制定培训计划选派优秀青年医务人员到市、县级医疗机构培训、进修。二是
埃克曼螺线建立和规范能进能出的用人机制，着力营造“能者进、能者上、劣者下、劣者出”的用人氛围， 促进人才有序竞争机制的建立。三是完善县级医院医生晋级前的下乡服务机制，通过技术服务的逐级下沉，把优质的医疗技术送到基层。
四是制定合理的内部分配机制，充分调动业务骨干的工作积极性。
1、管理人才队伍建设中存在的问题：医疗卫生单位的管理者大部分都是单位的业务技术骨干，没有参加过系统的管理知识的培训，管理理念陈旧，“经验管理”现象普遍。
2、管理人才队伍建设的意见和建议：
一要以思想政治建设为重点，不断提高干部队伍整体素质，走多渠道、多形式培训的路子，努力提高管理人才队伍的理论和业务知识水平。二要强化和完善监督约束机制，明确干部的岗位职责，努力消除干部的不满情绪，切实保护和调动其工作积极性。三要抓好卫生管理人才的培养。选派一批医疗卫生单位有培养前途的后备领导干部到上级单位锻炼、学习，努力培养一批有思想、懂业务、善经营、会管理，具有较强创新能力的复合型卫生
管理人才。
四、人才结构梯度建设存在的问题及建议：
1、人才结构梯度建设存在的问题：卫生专业技术人员中，高、中、初级职称比例失调，老、中、青 结构比不合理。
2、人才结构梯度建设的意见和建议：
腐蚀与防护期刊一是建立继续医学教育基金，从卫生事业经费中提取由卫生局统一管理，确保卫生人才的培养经费。 二是各单位根据工作需要每年向卫生局上报培训计划，由卫生局协调组织培训，并建立县内二级医疗卫生单位免费培训下级医疗卫生单位人员制度。通过以上措施使人才结构更加合理化！
总之，我们必须坚持人才为本原则，要拓宽视野，引进人才；创新机制，激励人才。推进卫生形象工程建设，加快卫生基础设施建设步伐，改善工作、生活环境，增强人才吸附能力，使卫生事业迈上快速、健康、可持续发展的快车道！
谢谢大家！
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