楼盘售楼处开盘营销方案7篇

楼盘售楼处开盘营销方案7篇
 
  楼盘售楼处开盘营销方案(篇1)
  一、开盘主题
  对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“______第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立____房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
  二、开盘时间:20____年11月28日(暂预定)
  三、活动地点:____房产有限公司
  四、剪彩嘉宾:贵公司确定
  五、拟邀媒体:____电视台、____广告公司
  六、活动方案
  (一) 前期准备
反垄断法论文  1、 到场嘉宾
  市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体
  2、 购买或制作一批有意义的礼品。
  做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
  一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
  3、 剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
江西教育学院学报  4、 请柬的准备
  提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)
周干峙  5、 其他准备工作
  提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
  落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
  提前6天落实指挥和负责秩序工作。
  (二) 开盘前广告发布
  在《____广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
  (三) 开盘之日媒体报道
  开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传____房产的开盘庆典。
  七、开盘现场活动
  1、现场布置
  售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)
  会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。
  主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红地毯,台前及左右侧有绿化盆景。
  嘉 宾 区:可设在剪彩区域前方和两侧。
  楼盘售楼处开盘营销方案(篇2)
  一、市场背景:
  汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
  ____所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
  二、竞争对手分析
  由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
  1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢
  2.在汉沽我们的间接竞争对手
  在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
  绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;
  绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;
  绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人层面,不与第壹城形成直接竞争。
  三、竞争项目基本信息:
  项目名称 规划面积 销售均价 基本情况
  绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
  滨河小区 12万平方米 1584 社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
  井田·蓝月湾 6万平方米 2050 l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
  分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型
的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
  3.楼栋售出率分析
  分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
  4.已售出产品面积区间与总价格区间分析:
完美女子网球  四、已购客户分析
  1.付款方式分析:
  分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较
大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
  2.年龄结构分析:
  分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。
  3.行业分析:
  行业 累计销售套数 累计百分比
  天化 58 30.05%
  石化 5 2.59%
  个体及私营 36 18.65%
  银行 9 4.66%
  学校 9 4.66%
  医院 5 2.59%
  盐场 6 3.11%
  税务 5 2.59%
  规划局 2 1.04%
  保险 2 1.04%
  其它 56 29.02%
  总计 193
  分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。
  4.居住区域分析:
  分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
  五、产品前期市场推广简要分析: 厦门大学门
  ____在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
湖南卫视晚间新闻  在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户
需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

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