络营销计划书1
食品广告管理办法 本公司以“与绿同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿产品为主(包括绿食品，绿日用品，等绿系列品)，创建于20__年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。 二、公司目标
1、财务目标今年(20__年)，力争销售收入达到1亿元，络营销利润比上年番一番(达到3000万元)。 1q84 pdf 2、目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
中国职业经理人认证 2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿包装的4R策略。
3、价格价格稍高于同类传统产品。ADICOLOR
4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿”为主。
5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。 6、服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，络化。
7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、络化的广告宣传活动。突出产品的特，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8、促销在上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9、研究开发开发绿资源，着重开发无公害、养护型产品。
10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
细胞分化四、络营销战略
经过精心策划，公司首次注册了一个国际顶级域名(www、mediaat、cn)，建立了中国“与绿同行”，在中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合络通信，增加全国各地综合的友情连接。
五、络营销的顾客服务
第一次世界大战地图 通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
(一)、络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
1、确定负责部门、人员、职能及营销预算:
络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由络营销人员和络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
2、专职络营销人员职责应包括：
(1)综合公司各部门意见，制定构建计划，并领导实施建设。
(2)日常维护、监督及管理。
(3)推广计划的制定与实施。
(4)上反馈。
(5)独立开展上营销活动。
(6)对公司其他部门实施上营销支持。
(7)上信息资源收集及管理，对公司络资源应用提供指导。
3、在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：
(1)人员工资
(2)硬件费用：如计算机添置
(3)软件费用：如空间租用、页制作、WEB程序开发、数据库开发
(4)其他：如上费、络广告费等
(二)、综合各部门意见，构建交互平台
公司作为络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响络营销的水平，络推广同时也并非仅
为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的平台。
构建应注意应有如下功能：
(1)信息丰富：信息量太低是目前公司的通病;
(2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果;
(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。
(4)人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。
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