资质认定工作流程及时间进度安排
1.确定目标，签订服务合同（已完成）
双方经认真沟通、协商后，首先确定其详细的建设目标，包括检测实验室申请认证的领域、项目、方法等；并根据建设目标的要求，对委托方实验室的场所、设备、人力资源等应用方面的提出建议；同时签订工作合同。 2.建立沟通机制（已完成）
委托方检测实验室务必指定一名联络人，全面负责本公司的资质认定管理体系的建立、维持、完善和对外联络工作。
3.环境符合性改造；设备检定；试剂药品购置；人员持内审员证（预计5月20日前）
根据实验室资质认定的要求，结合目前委托方的建设目标，提出实验室环境的符合性改造方案，包括实验室功能布局、装修、通风、供电、上下水、安全及干扰项目隔离等情况，应满足CMA认定的要求；针对检测项目的需求，提出实验室设备与试剂的采购或更新方案，委托方务必尽快完成仪器设备的采购、检定、校准；同时，按照检测实验室运行要求，合理配置实验室人员，并获得内审员证（至少两名）；
4.制定、建立实验室的质量体系文件（预计5月10日前） 根据委托方检测实验室最高管理者的要求，制定适合本实验室实际的质量方针与目标；根据实验室资质认定的要求，结合委托方检测实验室自身特点，确定实验室的组织架构；确定各职能部门的架构、人员组成；并将实验室的质量活动分配到每个职能部门。列出质量职责分配表，将质量活动层层分解到人，做到事事有人管，人人有专责，职责分明。根据实验室的特点和要求，确定实验室资质认定管理体系各个要素的符合程度；修改质量手册编写纲要和必须编制的程序文件清单，配套完善质量体系文件。
5.编写文件（预计6月20日前）浙江师范大学寝室中毒
服务方根据实验室资质认定的要求，为委托方编写实验室管理体系必须的质量手册、程序文件、质量记录，并协助实验室职能部门编写与质量手册和程序文件配套的工作文件（作业指导书）等；所有管理体系文件补充和修改完以后，指导组织有关人员讨论文件的可行性并进行修订；在实施过程中，由委托方收集该体系文件的运行结果，反馈服务方进行补充修订。同时交付质量手册、程序文件等；服务方协助委托方生成体系运行产生的作业文件；委托方组织实验室完成申请项目的方法证实报告、典型性报告等。 6.质量体系文件的宣贯（6月30日前）
现代工业在文件全面推行前实施动员，召开文件发布会议；对委托方骨干人员进行实操性的文件实施培训，学
习质量手册及程序文件，并进行适当的考核。随着管理体系的实施，委托方所有人员自实施之日起必须按文件规定去办事情；管理体系便进入运行阶段。
7.指导管理体系的运作和完善（现场评审之日前）
在运行过程中，服务方会用较多的时间协助实验室发现并解决运行中出现的问题，并协助提出纠正措施，需要时可能要修改文件或因实施力度不够需要领导者采取有效的措施。8.组织内部审核（6月30日前）
管理体系运行一段时间后，咨询专家会协助实验室进行第一次内审，对内审发现的不合格项，会书面开具不合格报告，经确认后分发各部门，并向贵公司领导呈交内审总结报告。
9.组织管理评审（7月15日前）
对最高管理者进行培训，并现场指导最高管理者组织管理体系评审。使最高管理者掌握管理评审的方法、流程和要领，以便对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。10.提交认定申请（预计7月30日）
可协助实验室提交实验室资质认定申请，提交相关文件（附件1），协助确定审核时间
安排。
11.现场评审（预计8月15日前）
评审时间确定后，组织专业的迎审小组，包括后勤安排、礼仪接待、陪审人员等，并对全体人员进行必要的迎审培训；按照评审要求，提供相关文件（附件2）。
12.整改、拿证（预计8月30日前）
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进行不符合项的整改工作；制订整改计划和纠正措施，收集证据，并提供整改报告的样本。确保实验室的整改报告能一次性通过检查，并得以批准颁发认可证书。
附件1：资质认定网上申报所需资料
1、《检验检测机构资质认定申请书》1式两份；
2、典型的检测报告1套；
3、质量手册1套；
4、程序文件1套；宝马850rt
5、法人地位证明材料（营业执照）；
6、固定场所使用证明（房屋租赁合同）；
7、管理体系内审、管理评审记录；
8、申请检验检测机构资质认定承诺书；
9、委托办理授权书，及被委托人身份证复印件；
附件2：现场评审审查资料
1.组织机构-法人证书；
2.质量手册、程序文件、技术和质量记录、作业指导书、机构公正诚信声明等；
3.人员档案（劳务合同，社保证明，人员学历证明、上岗证、岗位任命文件、培训证书、不在其他检测机构兼职声明等）；
4.最高管理者/技术负责人/授权签字人核查；
5.人员监督记录表、培训计划和记录（包含培训结果评价）、管理体系文件宣贯记录；
6.仪器档案（说明书、验收文件、检定证书、仪器使用记录、维护/维修记录）、实验室温、湿度记录；仪器检定计划、仪器状态标志（三标签、确认）、仪器身份牌、仪器操作授权、实验室废液处置记录（处置合同）等；
7.内务管理程序、安全生产程序（上墙），警示标志等；
8.计量确认记录、标准物质期间核查记录；
9.供应品采购程序、服务和供应品评价、分包记录、合同评审；
弹幕先审后播10. 投诉处理程序；不符合处理程序；纠正预防程序；
11. 内审和管理评审材料（含计划、方案、报告、证明材料等全套）；
12. 方法证实报告、典型性报告（报告+原始记录，含任务委托、采样、送样、接样等全套）；
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13. 其他运行中必要的技术记录、质量记录等；
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