十七届中央候补委员名单
1 目的
为明确各部门、各车间对物料转运的责任和义务，充分利用转运资源，加快物料周转速度，确保物料在流转过程中数量准确、质量不变，降低物料转运成本，缩短生产周期，特制订本管理办法。 2 范围
本管理办法适用XXXXXXXXXX所属各厂区全部物料的转运。
沈子钰3 要求
3.1 待转运的中小件物料均要求采用托盘（或转运箱、专用工装等）放置好，高度适当，摆放整齐、严密，采取防磕碰措施，必要时进行包装，包装要求参照《物料包装管理办法》执行，该项要求由待转运车间完成。 3.2 卸货或装货人员均由各部门、各车间指定人员执行。 3.3 任何人员装卸物料均不得超过设备的额定载荷。
3.4 严禁任何人员占用平板车导致不能装货（或不能卸货）。
3.5物料转运的上下道工序之间，要有相关单据为依据（如入库单、流程卡、采购单等），上道工序不能满足单据要求的，下道工序可以拒收。
3.6 物料要有标识，且符合公司物料标识卡要求。
3.7 各车间要规划待加工区域、待转运区域，并做好标识。
3.8 物管部要规划待收料区域、待发料区域、待检区、卸货区，并做好标识。
3.8 原材料、标准件、外协加工件等入库时，供应商均要派人协助物管部卸货。
3.9 物料在转运过程中，要求叉车司机按安全速度前进，特别是在上下坡或是过地轨沟时，要注意车速，避免物料的倾倒、磕碰现象的发生。
3.10 机加工件入库前，加工面依按作业流程卡的要求，适量涂油防锈，。
3.11 叉车司机有权拒绝不符合转运安全的物料，有权要求待转运车间责任人重新摆放，直到符合安全要求时方可转运。
3.12 同厂区同车间不同班组（或工位）之间的物料转运由车间内部自行完成转运。
3.13 物料卸货、转运、发货等均不予核算工时（特殊规定除外）。
3.14 根据作业流程卡，零件所有工序已完工，则需要入库。
米尼兹3.15 一般情况下，物料转运依据、条件完备时，下道工序无条件接收上道工序的物料。
3.16 外协单位必须在物管部规定的区域内完成卸货或领料。
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4 物料转运办法
4.1原材料卸货
4.1.1 原材料来货若入一期（或二期）钢材库，则以物管部为主、供应商协助完成卸货、理货。
4.1.2 原材料来货若入一期下料车间现场钢材库，则以下料车间为主、供应商协助完成卸货、理货，若由下料车间生产计件人员卸货和理货的，则按4元/吨核算工时，重量由物管部过磅确认。
4.1.3 三大件原材料集中来货且集中供应给外协厂家的，则由外协厂家完成卸货、理货。
4.2工厂内部物料转运
4.2.1跨厂区之间转运（如一期转二期或一期转三期等）：待转运车间准备待转运物料放置在待转区，由叉车组将物料转运到下道工序所在车间的待加工区，吊运装货由待转运车间完成，吊运卸货由需求车间完成，要求叉车到位后10分钟之内完成单据交接和装货（或卸货）。
高钰环4.2.2同厂区不同车间之间转运：待转运车间准备待转运物料并吊运放置在轨道平板车上，重货由叉车组推(拉)平车送货到下道工序所在车间所属区域，轻货由上工序和下工序车间人员共同合作推拉平车送货到下道工序所在车间所属区域，由下道工序所在车间完成半成品从平板车上吊运到指定的待加工区，要求平板车到位后10分钟之内完成单据交接和装货（或卸货）。
4.2.3 各车间领用半成品：物管部根据领料清单且将物料送到需求车间指定的待加工区，需求车间自行完成从待加工区吊运到使用工位(条件具备时再实施)。
肘内翻4.2.4入库：由最后一道工序所在车间将物料送到仓库待收料区，小件类由车间指定人员完成入库，中大件则由叉车组协助转运至仓库指定的现场库待入库区，物料在仓库上架摆放由仓库自行完成，要求物料到位后10分钟之内完成单据交接和卸货。
4.2.5发货：发货组负责发货计划、请车、指导装车、办理出库手续等，芜湖生产计划管理部负责货物打包、装车，确保及时发货。
4.3 外购物料(原材料除外)、外协加工件
4.3.1 外购物料入库：供应商将物料送到仓库指定的卸货区，由物管部和供应商共同完成吊运、卸货，仓库自行完成理货、上架等工作。
4.3.2 外协加工件入库：供应商将物料送到仓库指定的待检区，由供应商完成吊运、卸货，重货根据需要可要求仓库协助，物管部自行完成理货、上架等工作。
4.3.3 紧固件入加气标准件库的，由物管部和装配车间共同完成吊运、卸货到标准件库待入库区，装配车间自行完成理货、上架等工作。
5 考核办法
5.1占用平板车不装货或不卸货，超过30分钟的，对责任人处罚50元/次。
5.2叉车司机对合理要求的转运任务必须及时完成，若拒绝合理的转运任务，对责任人处罚50元/次。
5.3承运人未能将物料及时转运到规定区域的，对责任人处罚50元/次。
5.4装卸物料超过设备的额定载荷的，按《设备安全操作规定》执行。
5.5物料转运由吊运装货、起点至终点区间、吊运卸货等阶段组成，哪阶段出现磕碰、损坏、丢失等情况的，由该阶段责任人承担，依损失金额大小，处以至少2倍以上赔偿并100元/次。
5.6外协单位超出物管部规定的区域进行卸货或领料的，对外协单位处罚500元/次。
6本管理办法由芜湖科达新铭丰机电有限公司负责解释，并根据公司管理需要适时加以修订。
7本规定自发布之日起执行，以前发布的与本规定有抵触的管理规定废止。
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