FACE 面孔 / 闽商
黄仙枝：万事人为本
文/环球慈善 耿新灵 图/被访者提供
五四路环球广场大厦前的公路两旁，一排排高大的芒果树为似火7月的
福州带来些许凉意。全国地产百强企业、福建龙头房企正荣集团的总部就在这座大厦的20层，随处可见的企业标志、企业文化标语占据了办公区最显眼的位置。负责集团资金和人事管理、经常与钱和人打交道的正荣集团董事、副总裁黄仙枝面对《环球慈善》杂志记者的采访，却发出做公益花钱比做企业挣钱更难的感慨。 从输血到造血的转变
科学幻想之父与相关机构共建培田客家社区大学，为平民敞开教育的大门；捐资福建的山区小学；与江西省红十字会联合发起“正荣助学传递幸福”助学行动，让受助者成为助人者；举办幸福剧场，让SOS村的孩子也能同样感受艺术的魅力；设计正荣公益LOGO，让公益区别于商业，以此促使正荣公益的纯粹性……近年来，正荣在公益事业上频频出手，立足公益链顶端，将爱层层传递。业界将这样的探索总结为从“输血”到“造血”的转变。
“与大型公益组织相比，草根公益组织更具灵活性，并能更多地关注到细节上。一个人的能力是有限的，只有发动大家的力量才能解决更多的社会问题。给他们提供行政经费，让从事公益的人没有后顾之忧、帮他们留住人才，这比直接资助单个的个体更重要。”黄仙枝的这番话更像是对正荣集团支持草根公益组织的解读。 在福州一些偏僻的山村，如果你提起“简单助学”，孩子的脸上会泛起微笑，因为他们经常收到“简单助学”的叔叔阿姨们送来的助学金、图书和各种营养品。该组织成员多为福州白领，常常周末自驾到福州周边的山区或走访或捐助或开展其他公益活动，所有费用都采取AA制。时间一长成员的负担就会加重，经费就会出现紧缺，再加上由于工作、家庭、生存等种种因素，使得志愿者们很难专职化和专业化。
没有官方背景、没有注册身份、没有雄厚的资金，也没有专业的管理人才，只有一凭借着爱心与强烈社会责任感聚集在一起的志愿者，已经成为“草根”公益组织的通用标签。与许多大型公益组织相比，这样的草根公益组织在运营上时常捉襟见肘，自然也无法留住专业的高端人才。多重压力之下，来自民间的草根公益组织正面临着不断萎缩的尴尬局面。
一向重视人才的正荣集团，2011年与北京市西部阳光农村教育发展基金会共建教育公益组织平台。而“
简单助学”就是这个教育公益组织平台的首批受益者之一。正荣集团希望通过行政经费支持、经验分享等形式，切实帮助草根公益组织缓解行政经费不足、人员不稳定等燃眉之急，同时促进各公益机构的自身建设和能力提升，帮助草根组织健康良性发展，从而实现从“输血”到
“将来你是穿草鞋还是穿皮鞋，都要靠你自己。”这句父母看似拉家常式的唠叨却对黄仙枝的人生产生了巨大的影响。如今已属于“穿皮鞋”行列的黄仙枝，却时常创造机会让儿子尝尝吃苦的味道。
没有官方背景、
没有注册身份、
没有雄厚的资
金，也没有专业杂志制作软件
的管理人才，只以药养医
有一凭借着爱
心与强烈社会责
任感聚集在一起
人类登月50周年的志愿者，已经
成为“草根”公
益组织的通用标
签。
培田客家社区大学妇女文艺队
“其实在企业里边，我觉得人是第一资本，钱是第二资
本。企业如果说有人，就不愁有钱，毕竟钱是人创造出来
的。我们欧总裁常说，人才是最大的财富。”
正荣的爱心传递
现在有些年轻人缺乏脚踏实地精神，
这山望着那山高，逞个人英雄主义。
内心宁静了，才会走得更远。做事业
如此，做公益亦是如此。
员工的上升潜力。“对于其他企业，岗位缺
人就去外面招人，正荣不是这样，我们一直
在培养人才、储备人才。”
对于当下年轻人的浮躁，黄仙枝也提
出了自己的看法。他直言，现在有些年轻人
缺乏脚踏实地精神，这山望着那山高，逞个
人英雄主义。一年就跳一个槽，这样的人往
往发展不了。你哪怕不如人家，一步一步来
做。基础打好可能后面就有成就，只有脚踏
实地最终才能胜利。正荣从不提倡个人英雄
主义，而是鼓励团队协作。
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布莱恩疯狂英语 做人要有健康的心态
黄仙枝家里有五个兄妹，“将来你是穿
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