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（技术标部分） ........................................................ 错误!未定义书签。第一章承包人建议书 (1)
1.1工程详细说明 (1)
1.1.1.1项目地点 (1)
1.1.1.2项目规模 (1)
1.1.1.3项目主要工程量 (1)
1.1.2.1总平面布置 (18)
1.1.2.2装卸工艺 (18)
1.1.2.3水工建筑物 (19)
1.1.2.4道路、场地 (20)
1.1.2.5主要配套工程 (20)
1.1.2.5.1生产辅助建筑 (20)
1.1.2.5.2供电照明 (20)
1.1.2.5.4通信、导航 (21)
1.1.2.5.5给排水 (21)
1.1.2.5.6消防 (22)
1.1.2.5.7采暖、通风 (22)
1.1.3主要经济技术指标 (22)
1.2分包方案 (24)
悬崖边的贵族
1.3合理化建议 (24)
1.3.1工程地质勘察 (24)
1.4对发包人要求错误的说明 (24)
第二章承包人实施方案 (25)
2.1总体实施方案 (25)
2.1.1对项目的理解 (25)
2.1.1.1建设地点与建设规模 (25)
2.1.1.1.1工程建设地点 (25)
2.1.1.1.2建设规模 (25)
2.1.1.2本项目招标围 (25)
2.1.1.3对项目建设意义的理解 (26)
2.1.1.4对项目建设功能和目标的理解 (27)
2.1.1.4.1本项目的吞吐量及流量流向 (27)
2.1.1.4.2本项目的集疏运方式与集疏运量 (27)
2.1.1.4.3本项目的到港船型分析 (28)
2.1.1.5对项目工程等级和设计标准的理解 (28)
2.1.1.7对本项目EPC作用的理解 (29)
2.1.1.8对项目工期的理解 (29)
2.1.1.9对工程服务容的理解 (30)
2.1.1.9.1勘察、设计/采购/施工 (30)
2.1.1.9.2技术服务 (31)
2.1.1.9.3办理证件和审批文件 (31)
2.1.1.10对自然条件的理解 (31)
2.1.1.10.2自然条件对设计的影响 (32)
2.1.1.10.3自然条件对施工安排的影响 (33)
2.1.1.11对水电供应、交通条件的理解 (33)
2.1.1.11.1水电供应条件 (33)
2.1.1.11.2水陆交通条件 (33)
2.1.1.11.3拆迁、征地条件 (33)
2.1.1.11.4海域使用情况 (33)
2.1.1.12对施工条件的理解 (33)
2.1.1.13对近远期规划衔接的理解 (34)
2.1.1.14对项目环境保护的理解 (34)
2.1.2重点、难点及解决对策 (35)
2.1.2.1本项目EPC管理的重点、难点及对策 (35)
2.1.2.2设计重点、难点及对策 (36)
2.1.2.3采购重点、难点及对策 (38)
2.1.2.4工期重点、难点及对策 (38)
2.1.2.5成本控制重点、难点及对策 (38)
2.1.2.6施工重点、难点及对策 (39)
2.1.2.7HSE重点、难点及对策 (39)
2.1.3项目组织机构 (40)
2.1.3.1项目组织机构图 (40)
2.1.3.2各部门岗位职责 (43)
2.1.3.2.1项目经理 (43)
2.1.3.2.2项目副经理 (43)
2.1.3.2.3项目总工程师 (44)
2.1.3.2.4控制部 (44)
2.1.3.2.5设计部 (45)纳瓦依
2.1.3.2.6采购部 (45)
2.1.3.2.7施工部 (45)
2.1.3.2.8HSE部 (46)
2.1.3.2.9质量部 (46)
2.1.3.2.10财务部 (47)
2.1.3.2.11行政部 (47)
2.1.3.2.12试车部 (47)
2.1.3.2.13外协部 (47)
2.1.3.3拟用于本项目的主要人员 (47)
9 (49)
行政经理 (49)
江昌明 (49)
工程师 (49)
2.1.4项目实施的人员配备情况、人力资源使用计划 (51)
2.1.4.1人力资源配备情况及进场时间 (51)
2.1.4.2人力资源需求计划表 (51)
2.1.5项目网络进度计划和控制措施 (54)
2.1.5.1网络进度计划及关键路径 (54)
2.1.5.1.1项目总体进度承诺及进度管理 (54)
2.1.5.1.2总体进度计划及关键路径 (54)
2.1.5.1.3项目总体进度计划编制说明及网络图 (54)
2.1.6质量保证体系和控制措施 (55)
2.1.6.1总体要求 (55)
2.1.6.2质量计划 (55)
2.1.6.2.1制定质量方针及质量目标 (55)
2.1.6.2.2质量计划的编制和实施 (56)
2.1.6.2.3质量控制计划的主要原则 (57)
2.1.6.3质量管理体系 (58)
2.1.6.3.1建立质量管理组织机构 (58)
2.1.6.3.2质量保证管理体系 (59)
2.1.6.4设计管理 (60)
2.1.6.4.2设计质量控制 (61)
2.1.6.4.3设计变更 (62)
2.1.6.4.4设计质量控制具体措施 (62)
2.1.6.5采购管理 (62)
2.1.6.5.1工程材料采购质量控制 (62)
2.1.6.5.2产品的标识和可溯性 (64)
2.1.6.6施工管理 (65)
2.1.6.6.1施工过程质量管理与控制 (65)
2.1.6.6.2施工质量保证技术 (69)
2.1.7投资控制目标及保证措施 (71)
2.1.7.1投资控制目标 (71)
2.1.7.1.1投资控制目标的分解 (71)报表系统
2.1.7.1.2工程款的申请 (71)
2.1.7.2投资控制保证措施 (72)
邻苯二甲酸酐2.1.7.2.1投资控制管理体系 (72)
2.1.7.2.2投资控制工作流程 (73)
2.1.7.2.3投资费用管理工作容 (74)
2.1.7.2.4工程款的支付 (75)
2.1.7.2.5项目费用/进度综合控制措施 (76)
2.1.7.2.6限额设计 (76)
2.1.7.2.7限额采购 (76)
2.1.7.2.8限额施工 (77)
2.1.8HSE控制目标及保证措施 (77)
2.1.8.1HSE方针、承诺、目标 (77)
2.1.8.1.1HSE方针 (77)
2.1.8.1.2HSE承诺 (77)
2.1.8.1.3HSE目标 (77)
2.1.8.2HSE组织机构设置 (77)
2.1.8.3HSE体系文件 (78)
四川卫视两天一夜2.1.8.4HSE管理 (78)
2.1.8.4.1教育、培训与宣传 (78)
2.1.8.4.2HSE奖惩管理 (81)
2.1.8.4.3危害识别和风险控制 (82)
2.1.8.4.4施工作业HSE管理 (84)
2.1.8.4.5应急/专项预案 (84)
2.1.9IT (94)
2.2设计实施要点 (97)
2.2.1质量管理、质量保证措施及设计组织保障措施 (97)
2.2.1.1质量管理、质量保证措施 (97)
2.2.1.1.1引言 (97)
2.2.1.1.2质量保证重点 (97)
2.2.1.1.3项目控制体系和程序 (97)
2.2.1.1.4质量监督的时机和频次 (99)
2.2.1.1.5设计对变更的处理 (102)
2.2.1.1.6接受业主及总承包项目部的工作监督和检查 (102)
2.2.1.1.7对业主意见的处理 (103)
2.2.1.1.8设计质量保证措施 (104)
2.2.1.1.9设计文件控制措施 (106)
2.2.1.1.10设计成果报告质量 (107)
2.2.1.2设计组织保障措施 (107)
2.2.1.2.1组织工作流程 (107)
2.2.1.2.2设计组织组成 (108)
2.2.1.2.3组织机构人员职责 (110)
2.2.1.2.4设计组织保障措施 (114)
2.2.2明确的设计进度计划 (115)
2.2.2.1编制进度计划的基本原则 (115)
2.2.2.2项目进度特点及设计进度要求 (115)
2.2.2.3设计进度计划表 (116)
2.2.2.4进度计划控制的重点 (118)
2.2.2.5设计进度控制方法 (118)
2.2.2.5.1日常观测 (118)
2.2.2.5.2定期观测 (118)
2.2.2.6设计进度计划保证措施 (118)
2.2.2.6.1技术力量与设施的保障 (118)
2.2.2.6.2严格按里程碑日期和工作计划开展工作 (118)
2.2.2.6.3采取灵活的设计地点和先进的设计手段，确保设计进度 (119)
2.2.2.6.4坚持报告制度 (119)
2.2.2.6.5及时、有效地与业主及总承包项目部沟通 (119)
2.2.2.6.6赶工措施 (119)
2.2.3说明主要分项工程设计方案合理性 (120)
2.2.3.1设计输入条件 (120)
2.2.3.1.1设计工作围 (120)
2.2.3.1.2设计主要依据 (120)
2.2.3.1.3主要设计规和标准 (121)
2.2.3.2设计原则 (124)
2.2.3.3设计组织及主要流程 (124)
2.2.3.4设计控制 (125)
2.2.3.4.1质量控制 (125)
2.2.3.4.2进度控制 (125)
2.2.3.4.3造价控制 (125)
2.2.3.5设计关键点容 (125)
2.2.3.6设计采用的手段 (126)
2.2.3.7设计实施工作容 (127)
2.2.3.7.1总体工作容 (127)
2.2.3.7.2各专业的主要工作容分解 (128)
2.2.3.8设计与项目施工关系 (131)
2.2.3.8.1在设计与采购的接口关系中，我们将对下列接口的进度实施重点控制： (131)
2.2.3.8.2在设计与施工的接口关系中，我们将对下列接口的进度实施重点控制： (132)
2.2.3.8.3在设计与试运行的接口关系中，我们将对下列接口的进度实施重点控制： (132)
2.2.3.9拟提交的主要设计成果 (132)
2.2.3.10设计方案说明 (140)
2.2.3.10.1总平面设计方案 (140)
2.2.3.10.2导助航设计方案 (141)
2.2.3.10.3工艺设计方案 (141)
2.2.3.10.4水工设计方案 (142)
2.2.3.10.5路场设计方案 (143)
2.2.3.10.6生产与辅助建筑物设计方案 (143)
2.2.3.10.7供电照明设计方案 (144)
2.2.3.10.8自控设计方案 (145)
2.2.3.10.9信息与通信设计方案 (145)
2.2.3.10.10给排水设计方案 (145)
2.2.3.10.11消防设计方案 (146)
2.2.3.10.12环保设计方案 (147)
2.2.3.10.13采暖、通风设计方案 (147)
2.2.3.10.14机修供油设计方案 (147)
2.2.3.10.15本项目投标图纸 (148)
2.2.4对现有勘察成果分析 (148)
2.2.4.1对现有勘察资料的分析和结论 (148)
2.2.4.1.1当地地质条件 (148)
2.2.4.1.2现有勘探点 (149)
htv-2
2.2.4.1.3结论 (149)
2.3采购实施要点 (149)
2.3.1采购质量保证措施 (149)
2.3.1.1采购过程的质量控制 (149)
2.3.1.1.1成立检验机构的要求 (150)
2.3.1.2设备制造过程中的质量控制 (150)
2.3.1.2.1对供货商质量保证体系的要求 (150)
2.3.1.2.2图纸会审 (150)
2.3.1.2.3采购部要协调好制造过程中各方之间的相互联络，其术联络应以书面形式。 (150)
2.3.1.2.4制造过程的质量检查 (150)
2.3.1.3采购质量问题的处理原则 (151)
2.3.1.3.1质量问题划分等级 (151)
2.3.1.3.2质量问题处理办法 (152)
2.3.2采购进度及到货保证措施 (152)
2.3.2.1采购进度计划的编制 (152)
2.3.2.2编制和审查进度计划时应考虑的因素 (153)
2.3.2.3采购计划的实施和检查 (153)
2.3.2.4采购计划的调整程序管理 (153)
2.3.2.5采购计划的调整程序管理 (154)
2.3.2.6到货保证措施 (154)
2.3.3设备性价比保证措施 (155)
2.3.3.1采购招标 (155)
2.3.3.2谈判管理 (157)
2.4施工组织设计 (157)
2.4.1总体布置方案 (157)
2.4.1.1施工总体目标 (157)
2.4.1.1.1工期目标 (158)
2.4.1.1.2质量目标 (158)
2.4.1.1.3HSE目标 (158)
2.4.1.2施工总体布置及平面图 (158)
2.4.1.2.1布置依据 (158)
2.4.1.2.2布置原则 (158)
2.4.1.2.3施工任务的组织和分工 (158)
2.4.1.2.4施工总体布置 (159)
2.4.2施工实施方案 (162)
2.4.2.1测量实施方案 (162)
2.4.2.1.1测量基线、基点布设 (162)
2.4.2.1.2GPS基准站的设置及校核 (163)
2.4.2.1.3施工测量 (163)
2.4.2.2疏浚工程 (164)
2.4.2.3水上PHC桩施打 (168)
2.4.2.3.1工艺流程 (168)
2.4.2.3.2施工顺序 (169)
2.4.2.3.3主要船机设备 (170)
2.4.2.3.4施工工艺 (170)
2.4.2.4引桥灌注桩施工 (174)
2.4.2.4.1施工设备 (174)
2.4.2.4.2施工顺序 (174)
2.4.2.4.3工艺流程 (175)
2.4.2.4.4施工方法 (175)
2.4.2.5水上抛填块石及二片石 (179)
2.4.2.5.1施工工艺流程 (179)
2.4.2.5.2施工方法 (179)
2.4.2.6码头及引桥现浇混凝土 (180)
2.4.2.6.1施工工艺流程 (182)
2.4.2.6.2施工方法 (183)
2.4.2.7码头及引桥上部构件预制 (190)
2.4.2.7.1施工工艺流程 (191)
2.4.2.7.2施工方法 (192)
2.4.2.7.3箱梁预制 (193)
2.4.2.8码头及引桥上部构件安装 (194)
2.4.2.8.1安装工艺 (194)
2.4.2.8.2施工方法 (195)
2.4.2.9输油臂安装 (196)
2.4.2.9.1施工程序 (196)
2.4.2.9.2施工准备 (196)
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