根据华能国际电力股份有限公司;火电机组达标投产工作要求,本项目部组织了这一阶段的项目达际投产自检工作。结合项目的实际情况制定出本项目的达标投产实施细则和目标,落实组织机构、实施计划。按“华能达标投产考核办法”进行自检评分工作。落实计划完成情况及协调解决相关问题。 对自检中需要消缺、完善的项目做出整改计划。组织协调现场,并逐步进行落实实施。
未完善项目如下; 特朗普不适合当总统 采取相对应措施如下;
安全标示牌、警告牌。 认真进行补充布置
安全记录不齐全 制定安全日活动、周学习、月总洁
安全管理奖惩制度 regfix加大奖惩制度、狠抓不放松
颜面除皱
安全简报 下达到各级,并学习
三级安全教育记录不齐全 重新进行安全教育,并记录
安全工具检验记录不齐全 制定安全工具检验台帐
对照以上未完善项目检查落实整改情况,严格执行“发现问题、及时整改”管理制度。进一步做好达标投产复检的准备工作。
环境有限责任公司项目部
2006年11汽车空调月28日
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